Najvažnija stvar u § 14.

Algoritam je opis konačnog slijeda koraka u rješavanju problema, koji vodi od početnih podataka do traženog rezultata.

Programer algoritama je čovjek. Algoritme izvode ljudi i sve vrste tehničkih uređaja.

Pitanja i zadaci

1. Navedite dva ili tri primjera pravila ili propisa kojih se pridržavate u svakodnevnom životu.
2. Je li to dobro postavljen zadatak u jednoj od ruskih narodnih priča: „Idi tamo, ne znam gdje. Donesi to, ne znam što”?
3. Turisti (otac, majka i dva brata blizanca) moraju prijeći rijeku. Na raspolaganju imaju mali čamac koji može primiti samo jednu odraslu osobu ili dvoje djece. Kako organizirati prijelaz ako i odrasli i djeca znaju veslati?

1. Što je algoritam? Navedite dva ili tri primjera algoritama koje ste učili u školi.
2. U elektroničkom prilogu udžbenika pronađi Dodatne informacije o podrijetlu riječi "algoritam". Pripremite kratku poruku na ovu temu.

"Navedite primjer svojih postignuća"- Ovo je jedno od pitanja koja se postavljaju na razgovoru za kompetenciju. Ova vrsta intervjua je pouzdana i široko korištena metoda u zapošljavanju, koja omogućuje provjeru profesionalne sposobnosti kandidata za uspješan završetak posla.

Za one koji nemaju iskustva s ovom vrstom intervjua, glavna stvar je razumjeti osnovni koncept:

U bihevioralnom intervjuu trebate navesti konkretne primjere uspješne primjene vještina i sposobnosti iz prošlog radnog iskustva.

Ova vrsta intervjua temelji se na činjenici da je na temelju dosadašnjeg ponašanja zaposlenika u datoj situaciji moguće predvidjeti njegovo buduće ponašanje u novi posao... I sve što kandidat treba učiniti je je dati uvjerljive primjere, koji jasno pokazuju tražene kompetencije navedene u opisu radnog mjesta.

Najčešće se istražuju sljedeće kompetencije:

• komunikativnost
• timski rad
• inicijativa
• rukovodstvo
• vještine rješavanja problema
• analitičko razmišljanje
• tolerancija na stres
• Upravljanje vremenom
• pregovaračke vještine
• planiranje
• orijentacija na rezultat
• procesna orijentacija

Primjerice, ako zahtjevi profila posla ukazuju da kandidat mora biti sposoban analizirati, onda će vas anketar svakako zamoliti da navedete primjer kada ste koristili tu vještinu u svom radu i koje ste rezultate postigli.

Pitanja o kompetencijama počinju sa:

• Pričaj mi o vremenu kada si...
• daj mi primjer...
• Koje ste korake poduzeli...

Evo nekoliko primjera najpopularnijih pitanja:

• Navedite primjer svojih postignuća.
• Opišite vrijeme kada ste morali prevladati veliku prepreku da biste postigli rezultate.
• Recite mi o vremenu kada je bilo potrebno spojiti nekoliko važnih projekata.

Kandidati najčešće ne obraćaju dužnu pažnju pitanjima kompetencije. I uzalud. Uostalom, ako uspijete proći, a zatim pati prvo pitanje o ponašanju, i dalje ćete napustiti intervju praznih ruku. Čak i ako imate ogromno višegodišnje radno iskustvo, ali bez pripremljenih primjera nećete moći ostaviti povoljan dojam i potvrditi svoje kompetencije. Prilično je teško odgovoriti na takvo pitanje, jer u svojim svakodnevnim aktivnostima ne možete izdvojiti niti se odmah bez pripreme prisjetiti nečega doista vrijednog, što bi trebalo reći potencijalnom poslodavcu.

Nažalost, češće su kandidati manje kompetentni, ali uz dobru obuku zaobilaze iskusnije zaposlenike. A da vam se to ne bi dogodilo, vrijeme je da se svega prisjetite i od dosadašnjeg radnog iskustva stvorite dobru priču.

Preporučam da imate na lageru barem tri primjera za kompetencije navedene u natječaju kako biste isplativo istaknuli svoje snage... Najlakši način da učinkovito odgovorite na bilo koje pitanje u bihevioralnom intervjuu je da se pripremite tri vrhunska primjera vaših najvećih postignuća. Sjetite se najzanimljivijih projekata, teških zadataka, problemske situacije... Ako imate malo iskustva, onda možete koristiti primjere tijekom studija ili prakse.

Kao i uvijek, koristit ćemo STAR metodu kao osnovu za priču, koja će vam pomoći da se usredotočite na ključne detalje i učinite svoju priču strukturiranom, sažetom i nezaboravnom.

3. R — rezultate

Formulirajte rezultate svojih postupaka: što se dogodilo, što je učinjeno, što ste naučili. Konačno, vrlo je važno da vaš dobra priča po STAR metodi uvijek je imao sretan kraj, kao u bajci. Posljednji dio vašeg odgovora trebao bi opisati pozitivne rezultate vaših postupaka. Konkretni rezultati uvijek su posebno impresivni, na primjer: povećanje prodaje za 32%, smanjenje proračuna za polovicu itd. Ali također možete navesti pozitivan ishod kroz emocionalnu procjenu, posebno od strane šefa ili klijenata. Ovo će biti najbolji način da uvjerite sugovornika da je priča koju pričate stvarna. Na primjer: m oh klijent je bio jako zadovoljan, moj menadžer je cijenio moj doprinos konačnom rezultatu i pohvalio moj rad itd.

Primjer odgovora:

Kad sam svom menadžeru predstavio novo i poboljšano izvješćivanje, bio je toliko impresioniran da nije mogao vjerovati da sam sve sam napravio u tako kratkom vremenskom razdoblju! Također sam dobio visoke ocjene od višeg menadžmenta i bio sam uključen u program Talent Bank u našoj tvrtki.

6 savjeta: Kako odgovoriti na pitanje: Navedite primjer svojih postignuća "

1) Odvojite dovoljno vremena da se prisjetite živopisnog primjera iz prošlih radnih ili školskih iskustava. Odaberite primjer koji uistinu pokazuje višestruke kompetencije i osobine osobnosti.

2) Pažljivo slušajte pitanja i ako ne razumijete – nemojte žuriti s odgovorima, već tražite da vam se objasne. Ovo je bolje nego odgovoriti na pitanje u potpuno drugom smjeru i davati neprikladne primjere.

3) Budite spremni za pojašnjavanje pitanja budući da će anketar od vas tražiti više informacija i provjeriti jesu li vaši odgovori vjerodostojni. Evo primjera takvih pitanja:

• Reci mi zašto si to učinio na ovaj način
• Objasnite kako ste to postigli.
• Što mislite – moglo bi se i drugačije

4) Budite konkretni. Ne pokušavajte odgovoriti općim riječima koje ne govore ništa o vama. Na primjer: " Smatram se vrlo odgovornim i organiziranim djelatnikom, jer uvijek postižem visoke rezultate i ispunjavam postavljene zadatke na vrijeme.” Dakle, ne odgovarate na postavljeno pitanje. Možete brojati što god želite, ali od vas se traži da navedete pravi primjer iz svog prošlog iskustva kako biste dokazali svoju tvrdnju.

Poslodavci su prvenstveno zabrinuti za znakove dobrog posla: zadovoljan i motiviran zaposlenik radi bolje. Stoga, pružiti mu dobri uvjeti je važan zadatak za tvrtku. Jednu od poznatih teorija motivacije iznio je američki psiholog Frederick Herzberg. Prema njegovom istraživanju, čimbenici koji čine ljude boljim su prepoznavanje, odgovornost i osjećaj njihove vrijednosti za tvrtku.

Kako možete dokazati svoju vrijednost zaposleniku i prepoznati svoje zasluge? Na primjer, ponuditi novu zanimljivu poziciju, proširiti raspon njegovih zadataka ili pronaći nešto za što će se nagraditi - za stabilan posao ili uspješan projekt. Ako vaš rad nema mogućnosti za razvoj, ali ništa osim usmenog "Hvala!" ne shvatite, onda sustav na kraju zakaže: stvari se pretvaraju u rutinu, ali nema želje za kretanjem naprijed.

Kako provjeriti. Zamislite sebe u istom društvu za 3 godine. Jeste li unaprijeđeni? Jesu li se zadaci promijenili? Je li se područje odgovornosti povećalo? Zanima li te ovo?

Ako je teško zamisliti da koristite svoj primjer, pogledajte svoje kolege: kakva je njihova karijera? Jesu li zadovoljni? Osjećaju li da su cijenjeni?

Ako je odgovor na sva ova pitanja "ne", onda si na ovom mjestu možete staviti minus.

2. Plaća koja ne smeta

Naravno, plaća je glavni faktor po kojem se ocjenjuje radno mjesto. I, prema riječima podnositelja zahtjeva, trebao bi odgovarati doprinosu zaposlenika tvrtki.

Ali ovaj doprinos se često ocjenjuje subjektivno. Što znači "zbuniti"? Primjerice, iznad je tržišnog prosjeka, ali ispod plaće vašeg kolege na istoj poziciji. I to me jednostavno ljuti. Stoga se više može govoriti o odnosu prema plaći, a ne o njenoj stvarnoj veličini.

Kako provjeriti. Jako jednostavno. Jeste li zadovoljni svojom plaćom? Imate li dovoljno za život? Imate li priliku dobiti više na ovom poslu? Mislite li da vam tvrtka plaća ono što zaslužujete?

3. Jamstva i ispunjenje obveza

Stabilnost za Ruse je vrlo važna kvaliteta: 60% anketiranih tražitelja posla to očekuje od poslodavaca. Ovaj koncept uključuje ne samo službenu registraciju, već i socijalna jamstva, povjerenje da rad neće stvoriti probleme sa zakonom - u ovom ili onom obliku.

Kako provjeriti. Imate li bijelu plaću? Postoji li to isto "povjerenje u budućnost"? Želite li da vaši najmiliji imaju posao s istim jamstvima kao i vi?

4. Razvoj

Razvoj može biti osobni i profesionalni. I bolje – oboje odjednom: razočaranje poslom koji je donio mnoge korisne, ali u budućnosti neprimjenjive vještine može biti jače od razočaranja zbog male plaće.

Kako provjeriti. Za što ste novo naučili Prošle godine raditi? Imate li mogućnosti za obuku? Hoće li vam vještine koje ste naučili u ovom poslu biti od koristi u budućnosti? Možete li s ponosom govoriti o rezultatima svog rada?

5. Tim koji ulijeva povjerenje

Kolege, za razliku od prijatelja, biramo – međutim, ne mi sami. A na odnos u timu uvelike utječu tvrtka i njezini čelnici. Odnosi s poštovanjem i povjerenjem unutar organizacije neophodni su za posao iz snova. To također uključuje poštovanje i povjerenje u vođu.

Kako provjeriti. Slušaju li kolege vaše mišljenje? Možete li vjerovati svom šefu? Jeste li spremni pitati kolege za savjet? Imate li što naučiti od drugih?

Dečki, uložili smo dušu u stranicu. Hvala ti za
da otkrijete ovu ljepotu. Hvala na inspiraciji i naježivanju.
Pridružite nam se na Facebook i U kontaktu s

Postoji teorija da je snaga volje ograničen resurs. Može li se ovo mišljenje smatrati izgovorom za činjenicu da od mnogih slučajeva odustajemo na pola puta? Mislimo da nije. A u ovom članku ćemo vam reći o glavnim načinima koji će vam pomoći da brže postignete svoje ciljeve i privedete svaki posao kraju.

mjesto predstavlja vašoj pozornosti učinkovite metode koje će doprinijeti postizanju uspjeha u vašim nastojanjima.

1. Metoda 90/90/1

Bit metode je da će vas spasiti od poteškoća u teškim stvarima. Trebate odabrati jednu stvar i 90 dana posvetiti prvih 90 minuta svakog dana samo njoj, a da vas ne ometaju bilo kakve druge strane stvari.

Ova metoda je učinkovita i dostupna apsolutno svima, jer ujutro mozak još nije umoran, a vi ste puni energije. Umjesto 90 dana i 90 minuta, možete uzeti druge segmente, na primjer, 45 dana i 45 minuta, 70 dana i 70 minuta itd.

2. Franklinova piramida

Ovo je gotov sustav planiranja koji vam pomaže da pravilno upravljate svojim vremenom i postignete svoje ciljeve. Razlika između Franklinove piramide od ostalih metoda je u tome što planira ne samo vrijeme, već i zapošljavanje, načine za postizanje globalnog cilja. Piramida se sastoji od 6 blokova.

• Glavni životne vrijednosti- baza piramide. Oni su ti koji određuju vaše planove i snove.
• Globalni cilj je glavni cilj koji osoba želi postići u životu: postati uspješan poslovni čovjek, mudar učitelj, utjecajan političar itd.
• Master plan za postizanje cilja. Na temelju cilja morate odrediti glavne međukorake prema njegovom postizanju.
• Dugoročni, godišnji planovi predstavljaju detaljniji akcijski plan za 1 godinu, 3 godine, 5 godina.
• Kratkoročni plan- plan za mjesec i tjedan. I što je pažljivije osmišljeno, to više želite analizirati i ispraviti. U ovom slučaju rad će biti učinkovitiji.
• Planirajte dan. Posljednja točka u smislu postizanja ciljeva je plan za svaki dan.

3. Iskoristite nagrade

Ova metoda je posebno prikladna za one ljude koji su sebi postavili cilj koji se ne može postići u par tjedana. Nakon što zapišete svoj plan, podijelite ga, na primjer, na 5 jednakih vremenskih intervala i svaki put kada se sljedeći segment završi, nagradite se nečim što volite, bilo da je to haljina ili skok padobranom.

4. Nabavite ritual

Ova metoda će vas postaviti za produktivan rad. Ritual može biti apsolutno bilo koji: na primjer, možete popiti kavu, slušati glazbu koja vas priprema za posao, meditirati, trčati, šetati psa ili bilo što drugo. Tako ćete se svakim izvođenjem ovog rituala uključiti u učinkovitu aktivnost.