Как развалят россию. Никита Кричевский: Олигархи в России рвут по максимуму. Они временщики, как и Дворкович (27.01.2018) Заезжие временщики в городе развалили систему управления

Руководство для руководителя

Ваши слова никогда не должны совпадать с вашими делами. Это выведет подчиненных из равновесия и дестабилизирует нормальную работу коллектива. «Противоположность слов и дел» - Ваш основной девиз.
Не проводите оперативных и, самое главное, регулярных совещаний. Неопределенность сроков работ и бесконтрольность их исполнения – цель близка.

Как можно больше приказов и распоряжений! Растерянность исполнителей максимально приблизит воплощение идеи.

До предела увеличьте число контролирующих подразделений. Это воздастся сторицей! У исполнителей не останется времени на основную работу.
Занимайтесь любыми видами деятельность предприятия, кроме основной.
Давите положением! Если не помогает, переходите на крик или, что еще лучше, на нецензурные выражения. Интеллигентный оппонент растеряется, и его можно брать голыми руками.

Стирайте грань между наказанием и поощрением. Поставьте трудягу и бездельника в одинаковые условия.

Не стесняйтесь лгать! Главное – выкрутиться из щекотливой ситуации. Завтра Вам поможет новая ложь.

Ставьте на ключевые посты дилетантов! Помните, что один профессионал в состоянии нейтрализовать все ваши усилия.

Оценивайте работу подразделений не по конечному результату, а по количеству записок, отчетов, планов и т.д. Лелейте бюрократов! Они прокладывают Ваш путь к идее!

Придумывайте новые подразделения и высокооплачиваемые должности – это Ваш «золотой фонд». В критической ситуации именно на них всегда можно положиться.

Никогда не давайте подчиненному конкретных заданий. Однако спрашивайте за конкретный результат, произведя экзекуцию публично.

Никогда не доверяйте своим сотрудникам! Доверие порождает инициативу, а инициатива погубит идею!

Овладейте искусством приема комиссии и вышестоящего руководства. Они должны знакомится только с тем, что Вы сочтете нужным им показать.
Максимально давайте волю своим отрицательным качествам. Ничто так не развращает сотрудников, как дурные манеры начальника.

Воспринимайте любую критику как сведение личных счетов – это быстро погасит инициаторов.

Помните – не вы для дела, а дело для вас! Ваша организация – источник личного благополучия, инструмент для создания в вашей семье модели «коммунистической ячейки будущего».

Никакой «единой цели», сплачивающей коллектив. Это идет вразрез с основной задачей.

Не меняйте стиль и метод работы. Стабилизируйте отношения между подразделениями на максимально бумажной основе. Стабильность стиля – потеря интереса к работе!

Не допускайте формирования коллектива единомышленников. Добейтесь разлада между ними, недоверия и антипатии. Разделяй и властвуй!
Добейтесь того, чтобы подчиненные чувствовали себя только винтиками, слепыми исполнителями вашей воли. Давите на подчиненных «выражениями», загоняйте в угол грубостью, оскорбляйте их человеческое достоинство. Пусть знают свое место.

Всемерно поощряйте поставщиков слухов и сплетен, лелейте подхалимов и доносчиков. Этим Вы приблизите час исполнения мечты.

Помните, что изданные Вами приказы и положения касаются всех работников предприятия, кроме Вас. Вы их утверждали, вы их можете и отменить.
Не спешите решать вопросы. Настоящий вопрос должен перезреть – загнанный в самое сердце коллектива, он образует еще одну раковую опухоль в его организме.

Влезайте в каждую мелочь, вмешивайтесь в детали, контролируйте любое действие, требуйте малозначительных подробностей. Приучите подчиненных по любому поводу спрашивать ваше мнение.

Заставляйте талантливых сотрудников выполнять рутинную и второстепенную работу, а бестолковых ставьте во главе. Конфликт и развал работы обеспечены – цель достигнута!

Инициатива должны быть обязательно наказуема! Если все таки найдется упрямец, образуйте вокруг него вакуум кадров, ресурсов, материалов. Он сам уволиться.

Боритесь с теоретиками – планируйте им не меньше двух открытий в квартал!
Никогда не в коем случае не делегируйте своих полномочий сотруднику! Никаких ресурсов, свободы поощрения и контроля над вверенными ему людьми – иначе вас перестанут бояться, а у конкурента появиться шанс поправить дела предприятия.

Никогда не готовьте себе приемника – вы незаменимы! Предприятие должно лихорадить в ваше отсутствие.

Секретарь обязан способствовать дезорганизации вашего рабочего дня. Он должен следить, чтобы в кабинет постоянно врывались случайные посетители, а в беседу – ненужные телефонные звонки.

Выберите секретаршу помоложе и с претензией на сексуальность. Это переключит общественное мнение с обсуждения производственных проблем на обсуждение ваших с ней отношений. Тогда в любой критический момент вы сможете оправдаться нерасторопностью своей помощницы, а ее припугнуть тем, что найдете новую.

Г.М. Александров, журнал ЭКО, № 11 за 1990г.

Что сегодня рабочий человек? Мелочь какая-то, а не человек. Или вот, к примеру, баба. Пока по дому шуршит да начальничкам денежные знаки приносит, вроде, и ничего, сгодится. Пусть полчеловека, пусть треть, но в определенных обстоятельствах и для определенных людей все же польза.

Однако есть люди неопределенные. Выписывают их издалека, поскольку здесь, видимо, таких талантов не откопать. У нас народ простой, работящий, слов на ветер не бросает и вообще все больше молчит да ядовитые газы покорно вдыхает.

Люди с практически сакральной профессией «антикризисный менеджер» едут в провинциальный городок с радостью. Где еще за этакие деньги да любимым делом заняться?! (В Москву не позовут – уровень не тот, а на старом месте цена тебе давно известная). Любимое дело у менеджеров называется возвышенно: «оптимизация расходов предприятия». Проще говоря, приехал, грамотно развалил - и с полной сумой восвояси. Ну, чем не жизнь – и заказчику хорошо, и ты, аки герой Хералал!

Разваливать предприятие лучше по отработанной схеме. Собираешь коллектив – хорошо, если это провинциальное бабье, получеловеки. Начинаешь вызывать в кабинет по одной. Мол, сколько зарабатываете, уважаемая? С кем из коллектива хотели бы продолжать трудиться? И в глазки так доверчиво глянешь, где надо, улыбнешься, где надо, добавишь сурьезу и даже подмигнешь. Тетеньки, конечно, оторопеют, они не ожидали, что их вот так, по одной, в закутке будут щупать – и сдадутся. Колхо-о-оз.

Дальше как по нотам: поначалу следуешь пожеланиям народа – оставляешь в команде тех, кто друг друга любит. Расслабленную женщину очень хорошо брать под белы рученьки и вести, куда тебе надобно. Хоть в свинарник. Там ласковых речей лучше не прекращать. Привыкнув к запахам фекалий, бабонька постепенно смирится со всем. Она будет работать в самых странных, с точки зрения закона, условиях. Ее трудовое пространство составит 1, 2 квадратных метра, а из окна будет видна бескрайняя свалка с кружащим над нею вороньем, но успокоенная сладкими речами трудящаяся будет томно прикрывать глаза и, может, даже решит, что это страшный сон. Не важно! Главное, обещать больше и врать изощреннее. Неплохо бы придумывать такие задания, успешное исполнение которых можно поставить работникам в вину. Важно, чтобы воображение получеловеков постоянно работало, а бдительность спала сном младенца.

Однажды расслабленной полусонной мадам можно будет принести на подпись новый трудовой договор. Деваться же некуда, милая! Подпиши и спи спокойно дальше – в свинарнике места много. Да, зарплата будет меньше, да, работы гораздо больше – тебе уж все равно, а нам отчитываться надо за проведенную работу и денежки, на нас потраченные, оправдывать. Мы же ничего тут не решаем, мы – скромные оптимизаторы, на месячную зарплату которых можно содержать весь ваш коллектив.

Ежели бабоньки взъерепенятся и бумажки подписывать не захотят (не с той ноги встанут или фекалиями в тот день пахнет в окно слишком отчетливо), начинайте орать сразу. «Э! Алё!» – скажите, хамовито развалившись в кресле. Особо интеллигентные и утонченные натуры не найдутся вовремя, что ответить, а вы выиграете драгоценное преимущество. Обвиняйте взбунтовавшийся плебс в некомпетентности и стяжательстве! «Вы думаете только о деньгах! Вас совсем не интересует дело!» – кричите им в лицо и постарайтесь, чтобы в ваших глазах при этом не мельтешили доллары. «Да, представьте, вот такой я идеалист!» – скажите гордо и торжественно уходите.

Если все же не удастся усмирить особо буйных, постарайтесь, чтобы они ушли «по собственному желанию», но без торжества гордецов и вольнодумцев. И пусть события в вашем кабинете развиваются практически под музыку из фильма «Убить Билла». Не страшно. Ваша задача – без лишнего шума объегорить уволившихся. Рассчитайте их по новому трудовому договору, которого они не подписали! Хоть копейку, но положите в карман. Лучше во время разговора с дамами быть «после вчерашнего», раскачиваться на стуле, сверкать голым пузом и одновременно разговаривать в аське. Пусть девицы поймут, какое они ничтожество. Пусть знают, что никто здесь плакать без них не будет. Начнут угрожать прокуратурой и трудовой инспекцией, спросите развязно: «Ну и что? Не устраивает, как я вас рассчитываю, вызывайте бывшего руководителя». В общем, действуйте уверенно и грубо – вряд ли они, оставшись на улице, с грошом в кармане, пойдут в суд.

Напоследок лучше сказать что-нибудь, вроде: «Я вообще не помню, о чем мы тут сейчас с вами разговаривали. Мы же друзья». Пусть сломают себе голову в поисках всех подразумеваемых вами смыслов. Работнички…

Сегодня политика и экономика России существуют как бы в виртуальном мире. Они почти не связаны с повседневной жизнью большинства россиян. Даже те законы и условия, которые призваны и могли бы реализовать вполне прагматичные социальные задачи: снижение бедности, рост промышленного производства, доступное жилье, воспитание детей и молодежи, достойный уровень медицинских услуг и так далее - работают далеко не всегда и не везде. Почему?
Это факт современности, сложившаяся историческая картинка - за без малого 20 лет страну оседлали огромное число бездарных, непрофессиональных, но очень уверенных в своей правоте циников. Некоторые представители власти (и федеральной, и региональной, и муниципальной) и бизнеса ведут себя сегодня, как временщики, как будто завтра они растают в утреннем тумане, испарятся, как «зеленые человечки». Кошмар в том, что от этих «человечков» зависит наше с вами будущее и будущее наших детей.
Состоятельные и состоявшиеся люди, которые подчас управляют целыми городами и районами, казалось бы, должны быть заинтересованы в том, чтобы высокое качество жизни распространялось все шире и шире. Чтобы им самим было на кого опереться в деле своей жизни - на граждан, на народ. Вместо этого временщики набивают свои карманы и не связывают свою жизнь с землей, на которой живут и работают. Тотальное неверие в Россию, брезгливость к тем, кто беднее их, алчность и жажда наживы, желание как можно скорее набить кошелек и устроить свою жизнь там, где благополучно, но не на своей Родине… Такова реальность.
Подтвержу сказанное на конкретных примерах как житель Солнечногорского района. Здесь и сейчас мы видим, как местные власти в нашем родном районе закрывают заводы по производству молока и хлеба, а на их месте строят, например, торгово-развлекательный центр. Коррупция тормозит развитие малого и среднего бизнеса, она же мешает реализовать программу доступного жилья, она же разрушает экологию и т.д. Чиновники предоставляют привилегии отдельным гражданам или компаниям. Например, когда мэр продает земельный участок в своем городе своим родственникам по заниженной цене или предоставляет «незаслуженные» льготы определенной фирме. Или когда глава района просит от предприятия два миллиона денег только «за разговор», но «ничего не гарантирует». Глава комитета по образованию или культуре Солнечногорского района проводит массовые мероприятия, а в это время подростки на пустыре у пятиэтажки пиво пьют. Знакомые картинки? А что за ними? Безработица, бедность, отчаяние, наркомания и алкоголизм, страх за будущее своих детей.
Временщики тормозят развитие России, и они должны уйти. Потому что не ими жива страна. У российского народа, несмотря на тяжелые испытания, по-прежнему сильна система социальных ценностей. У людей есть общее понимание того, что хорошо, а что плохо; есть преобладающее мнение в отношении таких важных понятий, как справедливость, честность, равенство перед законом, личная ответственность. И главное, народ хочет жить, работать и растить детей на своей земле, на малой Родине. Именно поэтому у России есть будущее.
Сегодня можно честно, много и эффективно работать. В Московской области, например, созданы для этого все условия, но реализуются они, к сожалению, не во всех районах. Главное при работе в районах области - не путать свой карман с государственным, набирать в команду тех, кто смотрит вперед, в будущее, а не тех, кто хочет, выражаясь современным сленгом, «срубить деньжат по-быстрому и свалить».
Нужно привлекать к работе в районе экологически чистые предприятия и «не кошмарить» малый бизнес, крестьянские и фермерские хозяйства поборами. Производство даст рабочие места и достойный заработок, который должен составлять не менее 35 тысяч рублей в месяц. Людям из Подмосковья мало радости кататься в столицу на заработки и жить где-то между домом и работой. Будут действовать заводы и фабрики, маленькие собственные производства, значит, будут расти и налоги. Вместе с увеличивающимся бюджетом начнут повышаться доплаты к пенсиям и пособиям. За счет выгодных социальных условий в регион поедут специалисты от медицины и педагогики, и уровень здравоохранения и образования тоже вырастет.
Конечно, необходимо развивать инфраструктуру и строить жилье. Цены на жилые метры сегодня заоблачные по вине той же коррупции. Не будет поборов и откатов в строительстве и земельных вопросах, доступное жилье будет действительно таковым. Самое главное - это открытый диалог и заинтересованность всех жителей Солнечногорского района в успешности, благополучии и процветании нашей малой Родины.

Лизинг против неконтрактной чистоты

Как стало известно, у муниципального унитарного предприятия трест «Дорожно-мостового строительства» образовался долг около 100 миллионов рублей. К слову, это сопоставимо с той суммой, которую выделили на ямочный ремонт дорог во всем Волгограде. В администрации города не отрицают наличия долга у МУПа.

«В свое время трест закупил в лизинг технику. Кредит был получен в одном из коммерческих банков, – рассказывает первый вице-мэр Руслан Шарифов. – Изначальный взнос составил 10 процентов. Оставшуюся сумму трест должен был выплачивать самостоятельно, исходя из своей финансово-хозяйственной деятельности. Отсюда и долг. В этом году Волгограду будет выделен один миллиард рублей на дорожную деятельность. Будет объявлен конкурс, и если трест ДМС выиграет его, предложив наименьшую стоимость, это может существенно поправить его нынешнее положение. Сейчас в городе работает 38 дорожных бригад, и мы понимаем, что нужно количество бригад увеличивать, но их просто нет. В Волгограде вообще проблематично с дорожными организациями, поэтому «Дормостстрою» необходимо погасить долги, чтобы развиваться дальше».

Имеет место быть и другая точка зрения, почему у главного дорожного подрядчика Волгограда вдруг образовался долг около 100 миллионов рублей. По одной из версий, трест обрастает долгами по вине нерадивых чиновников.

«Долги у треста «Дорожно-мостового строительства» возникли скорее всего по одной лишь причине, – считает экс-глава Волгограда Роман Гребенников. – Насчет лизинга власти лукавят. ДМС ведет работу, не предусмотренную контрактом, а деньги-то на работу брать где-то нужно, вот и приходится работать в долг. Пример: едет в Волгоград очередной званый московский гость, и нужно привести в порядок проспект Жукова. Кого туда отправляют? Конечно, работников треста ДМС, поскольку частников не привлечешь, а муниципальное предприятие всегда можно напрячь. В контракт данные работы не входят, и дээмэсовцам приходится влезть в долги, чтобы раз от раза выполнять подобные поручения местных коммерсантов, именующих себя властью Волгограда. Самих сотрудников треста клеймить позором за долги нельзя – они боятся возразить власти, хотя работают там люди с опытом в дорожной отрасли более 30-ти лет.

Да, в 2009 году в лизинг закупалась техника, всего 60 единиц: грейдеры, комбинированные дорожные машины и многое другое. Но сейчас многие крупные предприятия берут технику именно в лизинг, поскольку единовременно выплатить круглую сумму не под силу. И если бы у треста были нормальные доходы, то и кредит бы выплачивался без проблем. Не исключаю того факта, что в почти 100-миллионный долг внес свою лепту и кредит, но это произошло только по вышеизложенной причине – работам вне контракта».

Затишье перед бурей?

С руководством «Дормостстроя» связаться не удалось – на телефонные звонки никто не отвечал. Некоторые волгоградские депутаты и вовсе отказались комментировать происходящее. Эксперты же прочат тресту незавидную судьбу, и как следствие – крах дорожного хозяйства Волгограду.

«Во-первых, если предприятие обанкротится, некоторым будет, чем поживиться, – продолжает Роман Гребенников. – Трест ДМС – это полтысячи рабочих, сотни единиц техники, многогодовые наработки. Но временщикам на это наплевать: уйдет трест, можно будет отдать дороги на растерзание компаниям, созданным братьями, друзьями, приятелями. Но не могу сказать, что лишь желание нажиться движет теми, кто медленно и верно ведет предприятие к разрухе. Виной всему тандем корысти и глупости. Первым бы только нажиться, вторые просто не понимают, что делают. Развалив единственное дорожное МУП, власть фактически лишится рычагов управления для контроля за дорожной обстановкой. Как следствие – дороги станут еще хуже. Разговоры о том, что привлечем подрядчиков из Ростова, Москвы и других городов, просто бредовы. Объемы дорожных работ в этих городах огромны, финансирование есть, кому нужен Волгоград с его двумя с половиной пусть и убитыми магистралями».

Похожей точки зрения придерживаются другие собеседники, высказавшие мнение, что в случае развала ДМС город-герой наводнят приезжие и далеко не профессиональные рабочие.

«Потенциал у треста – огромный, – рассказывает бывший сотрудник трест ДМС, отказавшийся от авторизованного комментария. – Про нынешние долги я слышал, но ничего конкретного сказать не могу. Ясно лишь одно, что город разваливается, и, кроме местных дорожников, поддержать его некому. Никто не повезет за 500-1000 километров дорожную технику, чтобы поработать в Волгограде. Даже если иногородняя компания выиграет тендер на обслуживание дорог в Волгограде, то развалится то последнее, что есть. Даже при наличии современной техники тресту не хватало тех же КДМ, чтобы справиться со снегом.

Приезжие в лучшем случае возьмут на месте в аренду какое-то старое барахло, наймут дешевую рабочую силу, результат, думаю, всем известен. Еще живы в памяти воспоминания о нанятой московской фирме, которая «помогала» делать ремонт внутрикварталки. Выкорчевали бордюры, побросали и стояли в сторонке курили. С таким раскладом дорогам Волгограда ничего хорошего ждать не приходится».

С молотка

Юристы также не предвещают светлого будущего дорогам Волгограда: при долге в 100 миллионов рублей трест ДМС имеет все шансы обанкротиться.

«С таким долгом велика вероятность банкротства предприятия, – считает управляющий партнер адвокатского бюро «Мейер, Яковлев и партнеры» Олег Елкин. – Но никто не возьмется так просто сказать – обанкротится предприятие или нет, поскольку лишь на наблюдение за ситуацией по закону требуется от четырех до семи месяцев. Кредиторы обращаются в суд, судом назначается временный управляющий, который проводит финансовый анализ по данному предприятию. Далее происходит собрание кредиторов, на котором и решается вопрос предприятия. В счет долга может быть реализовано имущество предприятия. Если же денег, вырученных от реализации имущества, окажется недостаточно для погашения долга, его взыщут либо с администрации города, либо с директора предприятия, в зависимости от того, кто способствовал банкротству предприятия».