• Asosiy
  •  > 
  • Kasblar
  •  > 
  • Kasperskayaning eri. Natalya Kasperskaya - IT dunyosidagi eng nufuzli ayollardan biri. - O'g'illaringiz nima qilishadi

Kasperskayaning eri. Natalya Kasperskaya - IT dunyosidagi eng nufuzli ayollardan biri. - O'g'illaringiz nima qilishadi

Ehtimol, Evgeniy Kasperskiy iste'dodli, ammo taniqli bo'lmagan dasturchi bo'lib qolishi mumkin edi, agar u bo'lmasa sobiq xotin Natalya. Aynan u erining IT-ishlanmalarini muvaffaqiyatli sotishni yo'lga qo'ygan. Va agar biznes rivojlana boshlagan bo'lsa, unda Kasperskiylar oilasi buzildi. Ammo Natalya va Eugene o'zaro munosabatlarni saqlab qolishga muvaffaq bo'lishdi va hanuzgacha Kasperskiy laboratoriyasining sheriklari.

Ajrashish biznesga to'sqinlik qilmaydi

- Natalya, kompaniya 1997 yilda tashkil topgan va ikki yildan so'ng siz Evgeniy Kasperskiy bilan ajrashgansiz, u bilan deyarli 10 yil birga yashab, ikki o'g'il tug'dingiz ...

«Ikkalamiz ham kompaniya biz uchun juda qadrli ekanligini tushunardik. O'sha paytda "Laboratoriya" bir yoshdan sal kattaroq edi, u endi ko'tarila boshlagan edi. Ikki asoschining ajrashishi bozor tomonidan salbiy qabul qilinishi va uning kelajagini xavf ostiga qo'yishi mumkin. Kasperskiy va men ajrashish to'g'risida hech kimga aytmaslikka rozilik berdik (mish-mishlarga ko'ra, ajralish tashabbuskori Eugene, xuddi u boshqa bir ayol bilan uchrashib, oilani tark etganday. - Taxminan.). Bir yil davomida biz, ikki partizan singari, jim bo'ldik va rasmiy ravishda er va xotin bo'lib qoldik. Biznesning bo'linishi to'g'risida umuman gaplashilmadi.

- Siz uchun bu qiyin qaror bo'ldimi?

- Men uchun kompaniyaning manfaatlari har doim shaxsiy tajribamdan ustun bo'lgan. Men Kasperskiy laboratoriyasini o'z farzandim deb bildim, o'sish istiqbollarini ko'rdim. Hatto his-tuyg'ular ba'zan miqyosdan chiqib ketgan bo'lsa ham, men Kasperskiy bilan men shunday paketda ekanligimizni tushunib etdim. Zhenya muhim havola edi - noyob tahlilchi, dunyoning o'nta eng yaxshi axborot xavfsizligi mutaxassislaridan biri. Va butun biznes qismi menga suyandi.

Kasperskiy laboratoriyasi

1989 yilda "KGBning yuqori qizil bayroqli maktabi" (hozirgi Rossiya Federatsiyasi FSB Akademiyasining Kriptografiya, aloqa va informatika instituti) bitiruvchisi Evgeniy Kasperskiy kompyuterini virusdan "davoladi". o'zi yozgan dastur. 1991 yilda uning rafiqasi Natalya Butunrossiya mualliflar jamiyatida AVP dasturini (keyinchalik "Kasperskiy antivirus") patentladi. 1997 yilda er-xotin Kasperskiy laboratoriyasini tashkil qildi. Ikki yil o'tgach, kompaniya Rossiyaning antivirus bozoridagi ulushini 5% dan 50% gacha oshirdi. 2009 yilda Kasperskiy laboratoriyasining tovar aylanmasi 480 million dollarni tashkil etdi, unda 1700 dan ortiq mutaxassislar ishlaydi. Finance jurnali ma'lumotlariga ko'ra, Natalya Kasperskayaning boyligi 462 million dollarga baholanmoqda.

- Kasperskiy antivirusining muvaffaqiyati bu sizning xizmatingiz, deyishadi?

- Haqiqat shuki, agar viruslarni yaxshi tutadigan antivirus dasturi bo'lmaganida, sotadigan narsa bo'lmaydi. Mening etakchi rolim oxirgi emas edi, ammo muvaffaqiyatni o'zimga to'liq bog'lamagan bo'lardim. Biznes bu jamoaviy ish.

- Reytinglar menga ahamiyat bermaydi. Men ulardan ko'nglim qolgan edi. Noldan boshlab o'z biznesini qurgan tadbirkorlarning reytingini tuzish va ular qancha pul ishlaganligini hisoblash qiziq bo'lardi. Yana bir savol shundaki, bunday reytingni tuzish qiyin - odatda ma'lumotlar yopiq bo'ladi. Masalan, Kasperskiy laboratoriyasi qancha turadi? 100 millionmi yoki 5 milliard dollarmi? Hech kim bilmaydi. Bu aktsiyalari sotilmaydigan YoAJ. Shuning uchun, o'zimni milliarderlar reytingida ko'rganimda, juda hayron bo'ldim. Men millionlarimni yanada aniqroq ko'rinishda ko'rishdan xursand bo'lardim.

- Nega familiyangizni o'zgartirmadingiz?

- Men unga o'rganib qolganman. Ajrashish biz birga yashashni to'xtatgandan ikki yil o'tgach sodir bo'ldi. Bu vaqtga kelib, men ushbu familiya uchun hujjatlar bilan "o'sib" ketgandim va uni o'zgartirmaslikka qaror qildim. Bundan tashqari, ular meni allaqachon Natalya Kasperskaya sifatida bilishardi. Rostini aytsam, 20 yoshimda ham, birinchi marta turmush qurganimda, qiz ismimni o'zgartirishni juda xohlamadim. Ammo Kasperskiy: "Keyin biz ro'yxatga olish idorasidan chiqamiz!" Va ikkinchi er meni familiyamni o'zgartirishga ishontirmadi.

- Kasperskiy bilan turmush qurganingizdan ikki o'g'lingiz bor va ikki qiz Igor Ashmanov bilan nikohda tug'ilgan. Qanday qaror qildingiz?

- Mening yangi oilam bor - farzandsiz-chi? Agar men ikkinchi marta turmush qurganimda, ko'proq tug'dirgan bo'lar edim, hozir esa menda faqat to'rttasi bor. Men bilan taqqoslash kerak bo'lgan narsa bor va aytishim mumkinki, hozirda bolalarni tarbiyalash osonroq. Bezi o'rniga - tagliklar, havzada yuvish o'rniga - kir yuvish mashinalari sog'lig'ingizni tug'diradi! Bundan tashqari, bola bilan muloqot juda yoqimli! Ayniqsa, u o'z fikri bilan turib olguncha, oyog'ingizni senga bosmaydi, tun uchun qochmaydi: "Bugun men bir qiz bilan tun o'tkazayapman". Birinchi yil eng yaxshisi. Endi bir yoshdan oshgan eng kichkina Masha ketdi. Qo'llarni burab, qochib ketadi. Mana, mening lafam tugadi.

"Bolalarimni" Laboratoriya "ga olib bormayman.

- O'g'illaringiz nima qilishadi?

- To'ng'ich o'g'li Maksim hozirda Moskva davlat universitetining geologiya fakultetini tugatmoqda va men u erda mening haydovchiligimni ko'rmayapman. U o'zi oldiga aniq maqsadlarni qo'yguncha. Va ba'zida menda ota-onasi undan ko'ra uning kelajagi haqida qayg'urayotgani hissi paydo bo'ladi. Yoshi sodda, u bizning dasturchimiz izidan yurdi. Men bitta firma bilan ish topdim, u erda biron narsa ishlamadi va u tezda chiqib ketdi. Muvaffaqiyatli odamlarning bolalari ko'pincha g'ayrioddiy, harakatsiz ekanliklarini payqadim: ularda hamma narsa bor. Men o'zimni yaxshi holatda saqlashga harakat qilaman. Men badavlat amerikaliklarni "ko'chaga chiqarib yuborish", ularni o'qish va uy-joy uchun o'z pullarini topishga majbur qilishlarini eshitganman.

Muvaffaqiyatli odamlarning bolalari ko'pincha noto'g'ri, harakatsiz: ular hamma narsaga ega. Ammo men o'zimni yaxshi holatda saqlashga harakat qilaman.

- Lekin siz tayyor emasmisiz?

- Ishonchim komil emas. Garchi men aytaman: siz universitetni tugatasiz va bizdan qo'llab-quvvatlashni kutmaysiz. Keyinchalik - o'zi.

- Siz muvaffaqiyatli onasizmi?

- Yashasak ko'ramiz. Ikkala o'g'il ham buni o'zlari qildilar. Vanya olimpiadada imtihonsiz g'olib bo'ldi, oqsoqol ham yaxshi talaba. Ammo hayotda nima qilishlarini - vaqt ko'rsatadi. Albatta, ishni topshiradigan odam bo'lishini istardim. Ammo tajriba orttirmaguncha ularni "Laboratoriya" ga olib bormayman: shunga qaramay, familiya majbur qiladi.

- Ehtimol, siz allaqachon orzu qiladigan narsangiz yo'q ...

- Men umuman xayolparast emasman. Menda istaklar va maqsadlar bor. Masalan, endi men snoubordni yaxshi o'rganishni juda xohlayman.

DOSSIER:

Natalya Ivanovna Kasperskaya

  • 1966 yil 5 fevralda Moskvada tug'ilgan.
  • 1989 yilda Moskva institutini tugatgan elektron muhandislik amaliy matematika ilmiy darajasi bilan.
  • 1994 yilda u KAMIda erining antivirus loyihasini boshqargan.
  • 1997 yilda u Kasperskiy laboratoriyasining asoschilaridan biri va bosh direktori bo'ldi.
  • 2007 yilda u direktorlar kengashi raisi lavozimini egalladi. Xuddi shu yili kompaniya InfoWatch-ni ro'yxatdan o'tkazdi.
  • Ikkinchi marta uylandi. Eri - tadbirkor Igor Ashmanov.
  • To'rt farzandning onasi: birinchi nikohdan - Maksim (21 yosh) va Ivan (18 yosh), ikkinchisidan - Aleksandra (4 yosh) va Mariya (1 yosh).

U shoshilmayapti - garchi yordamchilar kunlik jadvalini tom ma'noda daqiqalar davomida rejalashtirsalar ham. U barcha savollarga oddiygina javob beradi - garchi hayotda va biznesda deyarli taqiqlangan murakkablik muammolarini hal qilsa. Baland bo'yli, mukammal holati, xotirjam tabassumi va bir tekis va chuqur ovozi bilan u beixtiyor sizni unga taqlid qilishni xohlaydi - garchi bu erda nusxa ko'chirishning iloji yo'qligini tushunsangiz.

Natalya Kasperskaya - InfoWatch kompaniyalar guruhining egasi, Kasperskiy laboratoriyasining hammuassisi, Rossiyaning eng boy ayollaridan biri va besh farzandning onasi. Bitirgandan so'ng, hali martaba tanlashga qaror qilmagan, u ikkita o'g'il tug'di va sotuvchi sifatida yarim kunlik ishladi dasturiy ta'minot... Tadbirkorlik ta'mini sezgan holda, u o'zining birinchi eri Yevgeniyning "o'tirgan va kodlangan" ekanligidan tijorat salohiyatini ko'rgan va 1997 yilda u o'z kompaniyasini yaratishni talab qilgan. Shu tufayli bugungi kunda har bir kompyuterda mashhur antivirus mavjud. Va o'n yil ichida startapni kosmik aylanmasi bo'lgan xalqaro korporatsiyaga aylantirgan uning "xudojo'y onasi" dramatik ajralish va biznesdagi ulushlarni taqsimlashda omon qolishga muvaffaq bo'ldi, bosh direktor lavozimini tark etdi ... va noldan boshladi yana. Aksincha - uning yangi kompaniyasi InfoWatch uchun tubdan boshqacha kontseptsiyani ishlab chiqishdan boshlab, Kasperskiyning so'zlariga ko'ra, "ishga tushirish vaqtida faqat bitta nom bor edi".

M.K.: Natalya, bugun Mari Kler Rossiyada o'zining 20 yilligini nishonlamoqda - va o'sha yillarda siz birinchi yirik biznesni yaratdingiz, keyin yo'nalishni o'zgartirdingiz va o'zingizning ulug'vor martabangizni qurdingiz. Siz boshlaganingizda, axborot texnologiyalari atrofida hozirgi kabi hayajon yo'q edi, bu soha hali "orzu qilingan ish" va "kelajakka portal" deb nomlanmagan. IT qilishni xohlayotganingizni qanday va qachon angladingiz?

Natalya Kasperskaya: Menimcha, bu Kasperskiy laboratoriyasini tashkil qilganimizdan ikki-uch yil o'tgach sodir bo'ldi. Ya'ni, 2000-yillarning boshlarida, u allaqachon birinchi va ikkinchi inqirozni boshdan kechirganligi aniq bo'lganida va biz uchinchining o'rtalarida edik. Umuman olganda, boshlang'ich bosqichida turli darajadagi qiyinchiliklar va inqirozlar odatiy holdir. Keyin men bu erda uzoq vaqt bo'lganligimni, bu bilan butun umr shug'ullanishim kerakligini tushuna boshladim. Aslida men axborot xavfsizligi sohasida qoldim - garchi keyinchalik Kasperskiy laboratoriyasini tark etgan bo'lsam ham.

Omad va qaysarlik

Muvaffaqiyatli biznes sirlari haqida so'ralganda, siz "omadning nozik signallarini" ushlash muhimligini aytasiz ...

Men ular juda nozik deb aytmagan bo'lardim. (Kuladi) Ular juda aniq. Ehtimol, odamlar hayotidagi kabi kompaniyalar uchun ham ko'p narsa omadga bog'liqdir. Agar xohlasangiz, yulduzlar tartibidan. Siz biznesning ba'zi usullarini uzoq vaqt o'rganishingiz mumkin, ularni qo'llashga harakat qiling, ammo agar "yulduzlar qo'shilmasa", hamma narsa oson bo'lishi ehtimoldan yiroq emas.

Siz ish joyingizda munajjimlar kitobini o'qiyman demoqchi emassiz, shunday emasmi?

Yo'q, men umuman o'qimayman. (Kuladi.) Va men munajjimlarga ishonmayman - bu mutlaqo bema'nilik deb o'ylayman. Ammo omad, albatta, bo'ladi va bu aniq omillar bilan oldindan belgilanadi. Masalan, bozorga qaysi daqiqada kirishingiz muhim. To'g'ri - bu bozorning dastlabki o'sishi davrida. Mamlakatda kadrlar holati juda yaxshi bo'lsa yaxshi. Va hali hech kim kashf etmagan imkoniyatlar mavjud va siz allaqachon topdingiz. Ammo savol tug'iladi - kerakli nuqtaga etib boradigan qancha odamni bilamiz? Ularning soni juda kam, sehrli martaba ko'tarilishlari kamdan-kam uchraydi. IT dunyosida bular Bill Geyts va uning Microsoft, Stiv Djobs va uning Apple, Brin Peyj va Google. E'tibor bering, Geyts va Jobs bir yoshda, ular bir vaqtning o'zida va aholi uchun kompyuterlarga ehtiyoj bo'lgan, ammo oddiy vositalar bo'lmagan sharoitda boshlangan. O'sha paytdagi kompyuterlar juda murakkab, noqulay va ishlatishda noqulay edi. Darhaqiqat, u va boshqasi har xil yo'llar bilan bo'lsa ham, uy sharoitida foydalanish uchun davlatga tegishli shaxsiy kompyuterlarni taklif qilish uchun kelgan. Natijada, megakorporatsiyalar bir necha milliard dollarlik oborot bilan tug'ildi. Yana bir misol: Dell qanday qilib samarali yig'ilishni o'ylab topdi va to'g'ridan-to'g'ri kompyuterlarni sotish uchun noyob modelni ishlab chiqdi va shu bilan kompyuterlar narxini keskin pasaytirdi va ularni yanada arzonlashtirdi. Va men ham bozorda joy topdim - u ko'tarildi. Aytgancha, qidiruv tizimlarida birinchi bo'lib bo'lmagan Google (allaqachon to'rt yoki beshta qidiruv tizimlari mavjud edi), bozorda mavjud bo'lgan narsalardan ustun va yelkali algoritmni ishlab chiqardi. Va buning tufayli ular uchib ketishga muvaffaq bo'lishdi.
Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, ulkan biznesning siri odamlarga juda zarur bo'lgan ishni amalga oshirishda, deb bilishingiz mumkin hozirda etarli darajada yoki umuman amalga oshirilmaydi. Menga bu taqqoslash yoqadi: go'yo siz daryoda suzib yurib, raptga tushib qolganingiz kabi - sizni irodasiz olib borishadi va siz oqimdan chiqarib yubormaslik uchun shunchaki rake qilishingiz kerak.

Agar oqim ko'tarilmasa?

Keyin siz qayiq suvining biron bir joyida jang qilyapsiz, tortib olmoqchisiz va sizni to'lqin orqaga qaytaradi va hamma narsa juda qiyin va sekin harakat qiladi. Masalan, InfoWatch juda qiyin bola, biz darhol rapidsga moslasha olmadik. Biz uzoq vaqt davomida qirg'oq bo'ylab yurishimiz kerak edi - keyin inqirozlar bizni qamrab oldi, keyin bozor o'sishni to'xtatdi va uning rivojlanishiga ko'p energiya sarflash kerak edi, keyin to'satdan yo'q joydan yangi raqiblar paydo bo'ldi.

Xo'sh, sizga omaddan tashqari ko'proq narsa kerakmi?

Albatta, sizda qaysarlik bo'lsa kerak.

Muvaffaqiyatlaringizdan qaysi biri bilan faxrlanasiz?

Bilasizmi, so'nggi uch yil ichida InfoWatch deyarli uch yarim baravar o'sdi. Va loyiha haqiqatan ham birinchi kundan boshlab juda qiyin, doimiy kurash edi. Men 2007 yilda oldim va uni noldan aniqlay boshladim. Bir yil o'tgach, men biznesda nimanidir tushuna boshladim - keyin inqiroz yuz berdi, savdo hajmi 60 foizga tushib ketdi. Biz ozod qilamiz yangi versiya - ishlamaydi. Biz eskisiga qaytishimiz va shu bilan birga butun rivojlanishni to'liq tiklashimiz kerak. Va keyin hamma narsa bir xil ruhda! Men bitta g'ildirakni chiqarib oldim - boshqalar tiqilib qolishdi. Loyihaning endi harakatlanayotgani va hattoki uchayotgani ulkan yutuqdir.

Pul va xavf

Men Mari Klerning o'quvchilari bilan tez-tez muloqot qilaman - ularning ko'plari allaqachon biznesda muvaffaqiyat qozonishgan, boshqalari bu haqida orzu qilishadi. Bu "sizning" kasbingizmi yoki "sizniki" emasligini qanday tushunish mumkin?

Va bu erda tushunish kerak emas. Agar odamda bunday moyillik bo'lsa, u albatta o'zini namoyon qiladi. Buning uchun kamida ikkita fazilat birlashishi kerak - pulga va tavakkalga muhabbat. Agar shunday bo'lsa, ehtimol u odamda tadbirkorga xos xususiyatlar mavjud. Boshqa xususiyatlar haqida gapirishimiz mumkin, ammo bu ikkitasi asosiy xususiyatlardir.

Ehtimol, hamma pulni yaxshi ko'rar, lekin ko'pchilik o'zlarini xavf-xatarlardan himoya qilishni xohlaydi ...

Va tadbirkorlik odatda xavf haqida hikoya qiladi. Birinchidan. Siz yangi narsa qilyapsiz, u bilan bozorga kirasiz va yangi mahsulotning ishlamay qolish ehtimoli 90% dan yuqori. Buni tushunish kerak. Masalan, venchur kapitali bozori qanday ishlaydi? Kompaniyalar yangi mahsulotlarni yaratadilar, venchur kapitalistlarga murojaat qilishadi va ulardan mablag 'so'rashadi. Kapitalistlar ushbu kompaniyalarga diqqat bilan qarashadi, biznes loyihalarini tanlaydilar va o'zlarini eng yaxshi deb bilganlariga sarmoya kiritadilar. Natijada, yaxshi venchur kapitalistning o'rtacha nisbati quyidagicha: o'nta kurtakdan faqat bitta kompaniya sakrab chiqadi va aslida juda ko'p pul olib keladi. Uch yoki to'rttasi, omadga qarab, na tebranish, na dumalab o'ting, qolganlari esa yo'q bo'lib ketadi. Ya'ni, "jonli" kompaniyalarning faqat yarmi portfelda qoladi, shulardan uch-to'rttasini doimiy ravishda qo'llab-quvvatlashga to'g'ri keladi va faqat bittasi ko'tariladi. Ammo bu qolganlarning xarajatlarini to'laydi. Shuni ta'kidlash kerakki, barcha talabnoma beruvchilarning atigi o'ndan bir qismi venchur kapitalist portfeliga kiradi - juda ehtiyotkorlik bilan tanlov mavjud. Va xavfli investorlar (uchta "F" - "oila, do'stlar, ahmoqlar" tamoyiliga binoan mablag 'kiritadilar) muvaffaqiyat statistikasi bundan ham kamroq - 1:15.

Ya'ni, avvalo sizga kuchliroq kuch kerak asab tizimi... Yana nima?

Xavfdan qo'rqadigan har bir kishi, hatto urinmasligi kerak. Va shuningdek, agar kishi o'z biznesini boshlasa, u buni yaxshi bilishi kerak. Garchi tarix turli holatlarni bilsa ham. Masalan, bir kishi mashq qilishni boshlaganda qishloq xo'jaligi, fizika-matematika fanlari nomzodi bo'lish. (Kuladi.) U shunchaki qiziqib qoldi, u barcha jarayonlarni o'rganib chiqdi, ko'p vaqtini bunga sarfladi, qiyinchiliklarga dosh bermadi - va hamma narsa uning uchun ishladi.

Kuch va muvozanat

Sizningcha, "ayollar biznesi" degan narsa bormi?

Men shunday deb o'ylayman: ayollar erkaklarnikiga qaraganda odamlarga ochiqroq, ular ularni yaxshiroq his qilishlari va eshitishlari va munosabatlarga yo'naltirilganligi. Garchi bu qoida hamma uchun ham tegishli emas - va ayollar orasida har qanday munosabatlarda hamma narsani buzadiganlar bor.

O'zaro munosabatlarga e'tibor ko'proq yordam beradimi yoki to'sqinlik qiladimi?

Bu har doim ham bir xil emas. Qattiqqo'llik haqida gap ketganda, ayol uchun qiyinroq bo'lishi mumkin. Agar munosabatlarni yaxshilash kerak bo'lsa, bu osonroq. O'ylaymanki, har doimgidek muvozanatni saqlash kerak. Agar ayol o'zini yumshoq fe'l-atvorga ega ekanligini bilsa, yaxshisi, qattiq yo'l tutadigan sherigiga ega bo'ling. Yoki yordamchini topish uchun, masalan, kuchli xavfsizlik boshlig'i - xatarlarni kamaytirish kerak. Ushbu qoida nafaqat ayollar uchun, balki har qanday menejer uchun ham ishlaydi. Siz o'zingizni tushunishingiz kerak zaif tomonlar va ushbu kuchli tomonlarga ega bo'lgan odamlarni yordamchi sifatida tanlang.

Sizda samarali aloqa texnikasi bormi?

Ishonchim komil emas. Menimcha, ayol sifatida, avvalo tinglash qobiliyatim bor. Agar qarashlar bo'ysunuvchilardan katta farq qilsa va ularni qandaydir tarzda birlashtirish zarur bo'lsa, bu qiyin. Chunki men zo'ravonlik choralariga umuman qarshiman. Siz odamga uning irodasiga qarshi biror narsa qilishni buyurishingiz mumkin emas. Bu samarasiz bo'ladi va muvaffaqiyatsiz tugaydi. Shunday qilib, biz ishontirishimiz kerak. Agar bu muvaffaqiyatsiz bo'lsa, men taklif qilaman: keling, o'z yo'lingizni sinab ko'ring, va biz buni ko'rib chiqamiz. Ko'pincha odam urinib ko'radi, keyin keladi va tan oladi: yaxshi, keling, buni o'zingizning xohishingiz bilan qilaylik. (Kuladi.) Ammo, men ko'pincha yanglishaman. Va bu ham yaxshi - bu menga o'rganish imkoniyatini beradi.

Tahdidlar va himoya

Bugungi kunda yangi texnologiyalar bilan qanday yurish mumkin? O'zingizning yangi gadjetlarga munosabatingiz qanday?

Biz himoya bilan shug'ullanamiz va shu nuqtai nazardan biz axborot texnologiyalarini himoya qilamiz. Himoya har doim "keyin" paydo bo'ladi. Bozorda yangi gadjet paydo bo'ldi deylik. Avvaliga hamma xursand, keyin yangi superteknologiyada ikki tomonlama foydalanish imkoniyatlari mavjud - josuslik, ma'lumotni o'g'irlash yoki hozirgi antiviruslar tomonidan tan olinmagan yangi troyan dasturlari ishlaydi. Shuning uchun, men yangi gadjetlarni yoqtirmayman - ular priori xavfli deb o'ylayman, biz bu tahdidlarni hali bilmaymiz. Shunday qilib, biz erim bilan yangi mashina sotib olishga arziydimi yoki yo'qligini muhokama qildik. Va men buni xohlamayman - barcha zamonaviy avtoulovlarda bo'lgani kabi, uni masofadan boshqarish qobiliyati o'rnatilgan Wi-Fi mavjud. Endi avtomobil, xuddi kompyuter kabi, kompyuter viruslariga sezgir. Shunday qilib, u buzilguncha mashinamda o'tiraman (kuladi).

Sizning biznesingiz ma'lumotni himoya qilish uchun ishlaydi, ammo bugungi kunda bu tendentsiya aksincha: odamlar o'zlari haqida hamma narsani aytib berishadi, agar u ijtimoiy tarmoqlarda 24 soat translyatsiya qilmasa, odam yo'qdek tuyuladi ...

Ha, afsuski. Va bunday odamlar o'zlarining suhbatdoshlarining qurboniga aylanishadi. Yaqinda bir kompaniya go'yoki odamning yuziga qarab, shaxsning kredit reytingini o'rnatishi mumkin bo'lgan vositani chiqarganini e'lon qildi. Buni yuz bilan emas, balki postlar bilan qanchalik aniq aniqlash mumkinligini bilmayman ijtimoiy tarmoq sub'ektning to'lov qobiliyati darajasini aniqlash qiyin emas. Vazifa faqat texnik bo'lib, u o'zi haqida qanchalik ko'p gapirsa, barcha qiziquvchan odamlar, shu jumladan, albatta, firibgarlar uchun ko'proq ma'lumot beradi. Maxfiylik qancha kam bo'lsa, shunchalik ko'p xavf tug'diradi.

Agar men Facebook-da yozsam ham, PR mutaxassislari tomonidan nazorat qilinmoqda. Biz bilan xabar yuborish marketing xizmati uchun javobgardir va men ish bo'yicha tarkib beraman. Ijtimoiy tarmoqlarni boshqa aloqa kanali deb bilaman - masalan, sizning jurnalingiz singari.

Internetda Silikon vodiysining gurusi go'yoki o'z farzandlari uchun elektron gadjetlar sotib olmasligi va umuman maktablarga berib, u erda doskada bo'r bilan yozishgani haqida maqola tarqalmoqda. Bu borada farzandlaringizni qanday tarbiyalaysiz?

Menimcha, bu juda to'g'ri - men maktablarda, hech bo'lmaganda quyi sinflarda barcha elektronikalarni taqiqlagan bo'lardim. Masalan, ikkinchi sinfda qizining qog'ozli kundaliklari bekor qilindi, demak, kimdir unga elektron shaklda topshiriqlar yozadi, bola hech narsani yodlamaslikka odatlanib qoladi, xotirasiga ishonmaydi. Zamonaviy bolalar allaqachon e'tiborsiz, juda ko'p narsalarni chalg'itadigan narsalar mavjud. Katta qizimiz 11 yoshda, uning kompyuter, planshet, smartfoni bor. Men ham buni sotib olmagan bo'lar edim, lekin bu erda erim bilan kelishmovchiligimiz bor - u bolani zamonaviy axborot texnologiyalari uslubida tarbiyalash kerak, deb hisoblaydi. Darhaqiqat, buni cheklash juda qiyin: agar siz hech narsa sotib olmasangiz, bolalar hali ham Internetga kirish imkoniyatini topadilar. Bundan tashqari, taqiqlangan mevalar shirin, va bola u erda, qulf va kalit ostida, hech qanday xavf tug'dirmaydigan nurli dunyo uchun sehrli eshik bor deb o'ylashi mumkin.

Qanday qilyapsiz?

Gadjetlarni butunlay taqiqlash noto'g'ri. Bandlikni oshirish yaxshiroq - masalan, biz bilan katta qizi raqs, musiqa, ingliz tili, rasm chizish, modellashtirish bilan shug'ullanadi ... Va, albatta, tushuntiring: "Siz Internetga borasiz, ular u erda uchrashadilar turli odamlarshu jumladan yomonlari. Aloqa qilishning hojati yo'q va, albatta, siz o'zingizni biron bir joyga jalb qilishingizga yo'l qo'ymasligingiz kerak. " Mening fikrimcha, axborot xavfsizligini o'rgatish kerak bolalar bog'chasishuning uchun maktab allaqachon immunitetni rivojlantirgan. Yo'l harakati qoidalarini qanday bilish kerak. Siz buni turli darajalarda tushuntira olasiz: "Qizil qalpoqcha" haqidagi ertak, shunchaki hech kim bilan tanishishingizga hojat yo'qligi haqida.

Oila va martaba

Qanday qilib siz bir vaqtning o'zida bolalar bilan, biznes bilan shug'ullanishingiz va shu bilan birga yangi texnologiyalar, tendentsiyalar va hk.

Men yangi narsalarni shaxsan o'rganmayapman - buning uchun maxsus tahlil bo'limi mavjud. Va keyin mening rahbar sifatida mening vazifam nima qilish kerakligini anglashdir. Biz juda ko'p turli xil texnologiyalarni sinab ko'rmoqdamiz, startaplarni o'rganmoqdamiz - shu yo'l bilan bir nechta kompaniyalarni sotib oldik.

Sizning kuningiz, haftangiz qanday o'tmoqda?

Bu juda oddiy: mening talablarimni hisobga olgan holda rejalashtirayotgan bir kotib bor. Masalan, bir kunga bir nechta qiyin uchrashuvlarni qo'ymang va agar ular ko'p bo'lsa, ularni bitta joyda rejalashtirish maqsadga muvofiqdir. Haftada ikki marta matn yozish va pochta xabarlarini o'qish uchun vaqt ajratardim. Xatimni har kuni kechqurun ham o'qiyman. Dam olish kunlarini dacha bolalar bilan o'tkazishga harakat qilaman - bu juda zarur. Agar shu kunlarda kimdir biznesga taklif qilinsa, qoida tariqasida men rad etaman. Xo'sh, unda qanday bo'ladi. Men hamma joyda vaqt ichida bo'la olmasligim aniq.

Siz va eringiz bir ishdasiz. Ish muammolarini ostonada qoldirishga muvaffaq bo'ldingizmi?

Har doim ham emas - ishlab chiqarish yig'ilishlari vaqti-vaqti bilan uyda bo'lib turadi. Va agar hamma narsa janjalsiz tugasa, bu ham yaxshi! (Kuladi.) Ammo qandaydir tarzda Igor va men muvozanatni saqlashga muvaffaq bo'ldik. Bu hayotning bir qismi, mening korxonam - boshqa bola kabi. To'g'ri, menda bitta emas, balki bir guruh kompaniyalar bor. Bu ko'proq bolalarga g'amxo'rlik qilishni anglatadi.

Va nima uchun, hatto ish uchun ham siz qurbon bo'lishga tayyor emassiz?

Oila, bolalar muqaddasdir. Garchi buni darhol anglamasangiz ham. Menda bolalarning ikkita "partiyasi" bor - ikkita o'g'il allaqachon kattalar, ular o'sib ulg'ayganlarida men ular bilan kamroq ishladim. Men Kasperskiy laboratoriyasida ko'p vaqt o'tkazdim. Endi bolalarga qo'limdan kelganini bermaganimdan afsuslanaman.

Siz Rossiyadagi eng boy ayollardan birisiz. Siz uchun pul nima?

Turli xil foydali narsalarni qilishingiz mumkin bo'lgan manba.

Va shaxsan o'zingiz uchunmi?

Albatta, men poyabzal kiyaman deb ayta olmayman. Juda ochko'z, o'zlariga umuman sarf qilmaydigan ishbilarmonlar bor - men ulardan emasman. Ammo menimcha, asosiy ehtiyojlarni qondirish, o'zingiz va oilangiz uchun ma'lum darajadagi hayotni ta'minlash va boshqa barcha narsalarni biznes-ko'ngil ochish uchun sarflash kerak - yangi mahsulotlar, kompaniyalar, texnologiyalar.

Ayting-chi, sizning sevimli kiyim markangiz bormi?

Umuman olganda brendlar bilan qiziqarli aloqam bor - chunki ularni qanday yaratishni bilaman. Siz biror narsani olib, undan brend yasashingiz mumkin. Shuning uchun, men ularni eslamayman va ularning oldida titramayman. O'zimga yoqadigan narsadan kiyim tanlayman. Eslayman: bu menga qulay edi. Ammo keyingi safar butunlay boshqasini sotib olishim mumkin.

Sizning yutuqlaringizni takrorlamoqchi bo'lgan bugungi qizlarga nima deysiz?

Men mavhum maslahat berishdan qo'rqaman. Bu hiyla-nayrang va zararli. Hayot ko'p qirrali, odamlar har xil, vaziyatlar boshqacha. Ehtimol, takrorlashni yaxshi ko'radigan yagona maslahatim: zamonaviy ayollar ko'pincha o'zlarining martabalarini yaxshi ko'radilar va bolalar haqida, oila haqida o'ylamaydilar, uni keyinroqqa qoldiradilar. Va bu xato. Karyerani qanday qilsangiz ham, u bir kun tugaydi. Sizning yoningizda qarindoshlaringiz bo'lishi yaxshiroqdir. Ishdan qaytayotganda quvnoq bolalar eshik oldida poylab yurishadi - bundan yaxshiroq narsa bo'lmaydi!

Natalya Kasperskaya: hujjat

Natalya Kasperskaya
Yoshi: 51 yil
Oila: er, ikki o'g'il va uch qiz
Ta'lim: MIEM amaliy matematika fakulteti; Buyuk Britaniyaning ochiq universitet biznes maktabi
Ishga qabul qilish: aksessuarlar va dasturiy ta'minot sotuvchisidan Kasperskiy laboratoriyasining bosh direktorigacha, keyin esa InfoWatch kompaniyalar guruhining prezidenti
Xobbi: gitara chalish, havaskorlar qo'shig'i
Sport: tog 'chang'isi, snoubord, fitness
Kiyim: sizga yoqadigan - tovar belgisidan qat'iy nazar
Sayohatlar: dunyo bo'ylab doimiy ish safari

Natalya Kasperskaya dunyodagi eng taniqli ishbilarmon ayollardan biri. Bolaligida u hayotda bunday yuksaklikka erishaman deb o'ylamagan ham edi.

Kasperskiyning rafiqasi har doim o'rta dehqonlar orasida bo'lgan

Natalya oddiy Sovet oilasida tug'ilgan, bu 1966 yilda sodir bo'lgan. O'sha paytda u kech bola deb hisoblanardi, chunki otasi allaqachon 46 yoshda edi, onasi esa 30 yoshda edi. Qiz oddiy maktabda o'qidi, faol hayot tarzini olib bordi, sport bilan shug'ullangan va maktab kontsertlariga rahbarlik qilgan. Kelajakdagi martaba haqida savol tug'ilganda, ota-onalar qizlarini oldindan MAIdagi fizika-matematika maktabiga topshirdilar, undan keyin Natalya Kasperskaya tezda Moskva Amaliy matematika fakultetidagi Moskva elektron muhandislik institutiga (MIEM) o'qishga kirdi. Qiz stipendiya olish uchun qunt bilan o'qishga harakat qildi, ammo shunda ham Natalya quruq matematikaning o'zi hayotda nima qilishni xohlamasligini his qildi.

Natalya Kasperskaya kariyerasini eri uchun qarzdor

Ular dam olish uyida uchrashishdi. Ular uzoq vaqt uchrashishdi va qiz 20 yoshida, yosh turmush qurishga qaror qildi. Institutning 5-yilida Natalya o'zining birinchi o'g'li Maksimni tug'di, ammo onasi va buvisining yordami bilan u o'zini to'liq tarbiyalashga bag'ishlamadi, lekin o'qishni tugatishga qaror qildi. Tarqatish orqali qiz Markaziy ilmiy dizayn byurosida tugadi, u erda u mikrosxemalar bilan ishladi. Ushbu kasb Nataliyani umuman jalb qilmadi, shuning uchun ikkinchi bolasini tug'ib, u quvonch bilan tug'ruq ta'tiliga chiqdi. Olti yilni uyda o'tkazgandan so'ng, Natalya to'rtta devordan chiqib ketish uchun har qanday imkoniyatni izlay boshladi va eri bilan "KAMI" STC-da ishlashga keldi. O'sha paytda Evgeniy Kasperskiy allaqachon Rossiyada birinchi antivirus dasturini ishlab chiqqan holda o'zini tanitgan edi. Dastlab Natalya kompyuter uskunalarini sotish bilan shug'ullangan, keyin esa dasturiy mahsulotlar bilan tobora ko'proq tanishishni boshladi. Biroz vaqt o'tgach, aynan u erining rivojlanishini patentladi va professional doiralarda ular AVP antivirus haqida tobora ko'proq gapira boshladilar. Avvaliga bu juda qiyin edi, chunki bunday faoliyat sohasi nafaqat Natalya, balki umuman Rossiyadagi kompyuter texnologiyalari dunyosi uchun yangi edi. Vaqt o'tishi bilan Kasperskiyning rafiqasi uning hayotdagi kuchli nuqtasi savdo ekanligini tushundi.

1997 yilda KAMI ajralib chiqdi va bir nechta etakchi dasturchilar, shu jumladan Evgeniy Kasperskiy va uning rafiqasi, Natalya bosh direktori bo'lgan o'z laboratoriyasini yaratishga qaror qilishdi. Shunday qilib, uning faoliyati boshlandi. O'zining muvaffaqiyati haqida gapirganda, Natalya Kasperskaya har qanday yuksaklikka erishish uchun taqdirdan sovg'alarni kutish shart emasligini ta'kidlaydi, chunki hamma narsada faqat o'z kuchiga tayanish kerak. Siz hech qachon tavakkal qilishdan qo'rqmang, oldinga boring, biron joyni aldab, qochib qutuling. Bu martaba qurish uchun yagona usul. Bolaligida o'zini tutib turadigan bola bo'lib, bugungi kunda bu ayol butun dunyo bilan muzokaralar olib bormoqda. Ammo bir marta u o'z xizmatlarini taklif qilishi va chet el tilida potentsial mijozlarga yozishi kerak deb o'ylashdan qo'rqardi.

Natalya Kasperskaya - baxtli ona va xotin

Mashhur Kasperskiy birlashmasi 1998 yilgacha davom etdi, shundan keyin er-xotin ajrashdi. Natalya biznesni tark etmadi, aksincha, u o'zining loyihalarini ilgari surib, kompyuter texnologiyalari sohasida ishlashni davom ettirmoqda sobiq er... Uch yil o'tgach, Natalya yana taniqli insonga - Igor Ashmanovga uylandi. Undan ayolning yana ikkita farzandi bor edi - qizlar. Ehtimol, Kasperskiyning sobiq rafiqasi ortida ishbilarmon bilan turmush qurgan bo'lsa, oila va martaba o'rtasidagi chegarani iloji boricha aniqroq belgilashga harakat qilmoqda. Natalya erining ishlariga aralashmaydi va u xotinining martabasiga aralashmaydi. Turmush o'rtoqlar ko'p vaqtni birga o'tkazishga va butun oila bilan dam olishga harakat qilishadi. Bugungi kunda Nataliyada bolalar bilan muomala qilish uchun ko'proq imkoniyat va vaqt bor. Ularda u o'z hayotining mazmunini ko'radi. Umuman olganda, Natalyaning so'zlariga ko'ra, ayol birinchi navbatda karerani barpo etishni maqsad qilib qo'ymasligi kerak, chunki siz qirq yoshdan oshganingizda va to'satdan bolalar haqida eslasangiz, unda, birinchi navbatda, kech bo'ladi, ikkinchidan , allaqachon o'rnatilgan hayotda biror narsani o'zgartirishni xohlamayman. Ish kelayotgan narsa, chunki bugun siz o'sha kompaniyada ishlaysiz, ertaga esa o'zingizni ishsizlar qatorida topasiz. Bu martaba ayol uchun katta zarba, chunki hayot tugaganday tuyuladi. Ammo agar siz uyga kelib, baxtli bolalarning yuzlarini ko'rsangiz, unda barcha muammolar o'z-o'zidan hal qilinadi, chunki faqat bolalar uchun biz kelajak uchun har qanday rejalarni tuzamiz va ko'proq narsalarga erishishga harakat qilamiz.

Natalya Kasperskaya - Rossiyadagi eng muvaffaqiyatli ayollardan biri, u 2009 yilgi "Finans" jurnaliga ko'ra Rossiyadagi eng nufuzli 50 ta ishbilarmon ayol ro'yxatida 2-o'rinni egallagan. Uning katta biznesi va to'rt farzandi bor. U ajralishdan omon qoldi va yana baxtli bo'ldi. Natalya rubrikadagi yangi maqolada muhokama qilinadi « « .

Natalya Kasperskaya juda taniqli odam, shuning uchun hozirgi paytda qabul qilinganidek, asosiy narsa vikipediyada o'qing: 1966 yilda Moskvada tug'ilgan. Ota-onalar "texnik ziyolilar" ning odatiy vakillari. Faqat bola ushbu me'yorlar bo'yicha kech tug'ilgan: otam allaqachon 46 yoshda edi, onasi - 30. Ota-onalar - muhandislar, "yopiq" institutlarda ishlaganlar, doimo band.

Biz hammamiz bolalikdan kelib chiqqanmiz

U oddiy sovet maktabida o'qigan. U juda "ijtimoiy faol" bo'lsa ham, oddiy maktab o'quvchisi edi: «U ijtimoiy ishlar bilan shug'ullangan va hatto tuman kashshoflar shtabining a'zosi bo'lgan. Umuman olganda, kashshoflar shtab-kvartirasiga sayohatlar bolalikdagi eng yorqin xotiralardan biri: biz u erda har doim bir narsa haqida o'ylardik - biz sahna ko'rinishlari namoyish qildik, targ'ibot jamoalari tuzdik, mamlakat bo'ylab sayohat qildik. "

Bundan tashqari, u sport bilan shug'ullangan, uzoq vaqt davomida Yoshlar sport maktabida basketbol o'ynagan. Qishda men Moskva viloyatida chang'i chang'isiga bordim, yozda suzishni yaxshi ko'rardim. Shuningdek, u markalar, nishonlar va sovet tangalarini yig'di, tanishlari portretlarini chizdi va maktab xorida qo'shiq kuyladi. U har xil tomoshalar va maktab kontsertlari uchun she'rlar yozgan.

Ammo ba'zida achinarli edi, aka-uka yoki opa-singillar kam edi ... Keyin men o'zim uchta farzand ko'raman deb o'yladim.

Natalya Kasperskaya o'z intervyusida veterinar bo'lishni orzu qilganini aytdi: «Menga hayvonlar bilan o'ynash juda yoqdi. Men hatto bunday kasbni tanlash haqida jiddiy o'ylardim, lekin o'rta maktabga ko'chib o'tganimda, kimyo bilan bog'liq muammolarni hal qila boshladim. Va mening ota-onam "texnik" bo'lganligi sababli, boshqa alternativa yo'q edi. Tabiiyki, menga texnik universitetga kirishni maslahat berishdi. "

So'nggi ikki maktab yilida u Moskva aviatsiya instituti qoshidagi fizika-matematika maktabida o'qidi, so'ngra Moskva Matematik muhandislik institutiga (MIEM) Amaliy matematika fakultetiga o'qishga kirdi. Keyinchalik ma'lum bo'lishicha, Natalyaning ishi hali ham matematik emas, u o'z tabiatiga ko'ra ko'proq gumanistdir. Garchi matematika boshqa predmetlar bilan bir xil tarzda berilgan va masalalar muammosiz echilgan bo'lsa ham, men algoritm ixtiro qila olmadim, teoremani avval yodlamasdan isbotladim.

Institut va oila bitta shishada

Natasha institutda turli darajadagi muvaffaqiyat bilan o'qidi. Maktab odati tufayli yaxshi o'qiydi va dastlabki uch yilda men qunt bilan o'qidim, qoida tariqasida men stipendiya oldim. Keyin odatlar o'zgarishni boshladi va Universitet 1989 yilda qizil diplomisiz tugatildi.

Tayyorlagan: Anna


“Natalya, sen juda taniqli odam, ko'plab mukofotlar laureati, reyting va sharhlar qahramoni. Bunga qanday qaraysiz? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Ular har doim ham aslini yozishmaydi. Ammo so'nggi mukofot juda yoqimli edi. "Kommersant" nashriyoti va Rossiya menejerlari assotsiatsiyasi ma'lumotlari bo'yicha IT toifasidagi TOP-1000 menejerlari reytingida 1-o'rin. Va bu InfoWatch yutuqlarining to'liq tan olinishi.


"Siz o'zingizni Kasperskiy laboratoriyasi bilan bog'lashni butunlay to'xtatdingizmi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Uch yildan beri men "Laboratoriya" ga umuman ergashmayapman. Avvaliga men kompaniya bilan xayrlashishdan juda xafa bo'ldim, lekin aktsiyalarni sotganimda, qandaydir yo'l bilan darhol qo'yib yubordim.


"Sizning biznesingiz bilan ajrashishingiz shaxsiy o'zgarishlarga to'g'ri keldimi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Agar siz ajralishni nazarda tutsangiz, unda bu voqealar butun o'n yil bilan ajralib turadi. Men Evgeniy bilan 1998 yildan beri ajrashganman va mening biznesdan yakuniy chiqishim 2011 yilda sodir bo'lgan. Bungacha biz odatdagi ishbilarmonlik aloqalarini saqlab keldik.
Biz shunchaki biznesni yaratayotganimizda, men o'zimning katta ulushimni talab qilmagan edim, keyin bu menga ahamiyatsiz bo'lib tuyuldi. Zhenya menga atigi 10 foizni taklif qildi va men rozi bo'ldim, chunki ikkitasi uchun 60 foizimiz bor edi. Ammo ajrashgan taqdirda, men qilmagan qonuniy yarmimni olishni talab qilishim kerak edi. Keyin u pushaymon bo'ldi ...
Umuman olganda, Laboratoriya 13 yil davomida mening hayotimning ulkan qismiga aylandi. To'satdan undagi rolim o'zgarganda, bu fojia bo'lganligi ajablanarli emas.


"InfoWatch qanday paydo bo'ldi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Men qiyin, o'sha paytda foydasiz loyihani tanladim. Kelajakdagi sarmoyalar evaziga Laboratoriyaning nazorat paketini sotib oldi. Va endi men rivojlanish bilan 6 yildan beri shug'ullanaman.
Laboratoriya biznesini rivojlantirishda biz doimo omadli edik. Bozor doimiy ravishda o'sib bordi, biz o'z vaqtida kerakli joyda edik. Va InfoWatch ko'plab sinovlarga duch keldi va turli xil muammolarni hal qilishga majbur bo'ldi. Avvaliga bozorni o'qitish kerak edi, ammo u hali ham sotib olinmadi. Mijozlar nima uchun ma'lumotni qochqinlardan himoya qilish kerakligini tushunmadilar va bizning tizimlarimizni sotib olishni xohlamadilar. Keyin moliyaviy inqiroz oqibatlarini bartaraf etish kerak edi. 2012 yilda bir necha yillik ishi uchun InfoWatch kompaniyasi birinchi marta plyusga kirdi, bu o'sish 75% ga etdi va bu yil ham bu muhim bo'ladi. Ammo, har qanday holatda, bu tezkor emas, aksincha, girdoblar, yoriqlar, shoals va boshqalar bilan doimiy kurash.


"Sizni ishdan ketmaslikka, ishonishga, davom ettirishga nima majbur qiladi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Ehtimol, tug'ma o'jarlik.
Bir kuni biznes qurish, jamoaga kerakli odamlarni topish baxtiga muyassar bo'ldim. Ammo ikkinchi biznesda (InfoWatch) mening barcha tajribam, bilimim va aloqalarim unchalik qo'llanilmadi. Odamlarni tanlashda tajribadan tashqari. Ko'p harakatlardan so'ng bizda ajoyib jamoa bor! Qolganlarning hammasi yana o'rganishi, yangi tajriba orttirishi kerak edi.


"Ikki korxona o'rtasidagi tub farq nimada?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
InfoWatch echimlari, "Laboratoriya" mahsulotlaridan farqli o'laroq, mijoz bilan jiddiy hamkorlik qilishni, shaxsiy aloqani talab qiladi. Bular "Laboratoriya" dagi kabi kichik korxonalar uchun emas, balki chakana savdo uchun emas, balki yirik korporatsiyalar uchun mahsulotlardir. Chakana savdo va korporativ biznesga yondashuvlar juda boshqacha. Masalan, butunlay boshqacha savdo kanali, uzoqroq savdo aylanishi, aniq mavsumiylik va boshqalar ...


- Xalqaro kengayish sizga Laboratoriya rivojlanishida katta yordam berdi. InfoWatch qanday rejalari bor? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Endi InfoWatch biznesi Rossiyada faol rivojlanmoqda, u Yaqin Sharqda rivojlanishning dastlabki bosqichida, biz Osiyo bozoriga chiqishga tayyormiz. Mijozlarga yo'naltirilgan bunday ishni masofadan turib bajarish qiyin, mintaqadagi odamlarni yollash juda zarur. Bolalarning tug'ilishi cheklangan reyslar. Endi kenja qizi Men bir oz o'sib qoldim, men yetib boryapman.


"Sensiz bolalar kimlar bilan?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Bizda ikki enaga smenada ishlaydi. Ammo ular biz bilan yashamaydilar, tk. ikkala moskvalik, o'z uylari bilan. Men ularni an'anaviy ravishda agentlik orqali izladim.


"Enagaga qanday talablar qo'yasiz?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Avvalo bolalarni sevish. Tabiiyki, men ularni rivojlantirish bilan shug'ullanardim. Bolalarni tarbiyalash borasida enagalarga katta umid bog'lamasam ham, farzandlarimni sport seksiyalari va to'garaklariga beraman.


"Farzandlaringiz hayoti sizning stsenariyingiz bo'yicha tashkil etilganmi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Uchta yoshi hali o'zlari biron bir narsani tanlash uchun juda yoshdir. Va men endi ikkita oqsoqolga maslahat bermayman. Ular kattalar, chunki mening ikkita kelinim bor. Ular alohida yashaydilar, biz har kuni bir-birimizni ko'rmayapmiz.


“Sizning kenjangiz atigi bir yoshda. 46 yoshida, beshinchi marta ona bo'lish, ayniqsa, mas'uliyatli. Xavotir olmaysizmi? Tug'ilish Rossiyada bo'lmaganmi? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Moskvada - yana qaerda! Men ishlayapman! U tug'ilishidan bir hafta oldin tug'ruq ta'tiliga chiqqan, ikki soatdan keyin u allaqachon ishlagan - u xatlarga javob bergan.
Men 72-tug'ruqxonada tug'dim, chunki uy yonida. Men aslida oddiy odamman, lekin u erda menga yoqdi - barcha xizmatlar eng yuqori darajadagi xizmatdir.


“Hozirgi kunda zamonaviy tug'ruqning barcha turlari moda. Masalan, erining ishtirokida sheriklik. Bunga qanday qaraysiz? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Erimni ko'rganmisiz? (kuladi).


"Igor bilan qanday tanishganingizni ayting?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Biz u bilan ikki marta uchrashdik. Birinchi marta 1996 yilda Gannoverdagi CEBIT-da. Bizni faqat bir-birimiz bilan tanishtirishdi. Va avvaliga biz bir-birimizni umuman yoqtirmasdik.
Ikkinchi marta - roppa-rosa bir yildan so'ng, o'sha joyda, Germaniyada, o'sha ko'rgazmada. Biz bir xil stendda bo'ldik, Fan vazirligi tomonidan tashkil etilgan va keyinchalik yoshlar uchun ko'rgazma o'tkazish imkoniyati yaratildi rossiya kompaniyalari... Men yangi tug'ilgan Kasperskiy laboratoriyasini, Igor esa o'sha paytdagi Medialingua kompaniyasini namoyish etdi. Barcha stend ishtirokchilari birgalikda - samolyotda Berlinga, so'ngra avtobusda Gannoverga borishdi. Bu yo'lda taxminan to'rt soat. Mening orqamda ikki kishi tarix haqida juda aqlli va mulohazali suhbatlashishdi. Va men har doim kimning u qadar aqlli ekanligini orqamdan aniqlashga harakat qilardim. Ulardan biri Igor edi.
Igor har qanday ma'lumotni javonlarga joylashtirishning ajoyib qobiliyatiga ega odam. Uning notiqlik qobiliyatlari bilan birgalikda, bu uning atrofida doimo tinglovchilar olomonining to'planishiga olib keladi, u ba'zi masalalarda yoritadi. Men buni o'qituvchining tug'ma qobiliyati deb atagan bo'lardim. Keyin ko'rgazmada biz professional mavzularda muloqot qilishni boshladik. Mening biznesim tez sur'atlar bilan o'sib bordi, ammo bilim va tushuncha etarli emas edi. Ushbu "saralash" da Igor menga katta yordam berdi. Ikki-uch yildan so'ng, Eugene bilan ajrashganimdan keyin jiddiy uchrashishni boshladik.


- Sizni Ashmanovga nima jalb qildi?

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Igor juda butun inson. U bo'lsa-da taniqli odam va biznesmen, u doimo intervyu oladi va teledasturlarga taklif qilinadi, ammo ommaboplik uni buzmaydi. Biz o'n yildan oshiq birga edik, undagi tub o'zgarishlarni sezmayapman. Igor har doim dunyodan fikr-mulohazalar bildiradigan darajada aqlli.
U muhandis, texnolog, juda ko'p sohalarni juda yaxshi biladi, ko'plab texnologiyalar ixtiro qildi va o'zini rivojlantira boshladi. Men ko'proq sotuvchiman, tadbirkorman, rivojlanishga emas, biznesga e'tibor berishni yaxshi ko'raman. Ikki xil qo'shimcha yondashuv.
Har ikkalamiz - bosh direktorlar o'z bizneslarida. Va bu aslida juda yolg'iz rol. Amerikalik tanishlarimdan biri aytganidek, "bosh direktor - yolg'iz ish". Ushbu lavozimda siz bilan maslahatlashadigan hech kim yo'q - siz bo'ysunuvchilar bilan maslahatlashmaysiz va sheriklar har doim ham tushunmaydi yoki yordam bera olmaydi. Shuning uchun, Igor bilan bizning muloqotimiz shunchaki o'zaro almashinuvdan boshlandi - men unga savdo kanallari qurilishi haqida gapirib berdim va u menga o'z ishlanmalari haqida gapirib berdi, shuningdek uni javonlarga joylashtirishga yordam berdi.


“Ikkalangiz ham muvaffaqiyatli odamlarsiz. Orangizda raqobat bormi? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Igor bilan raqobatlashish befoyda. Uning ortida yaqqol ustunlik bor (kuladi) ..
Ammo jiddiy ravishda, biz mutaxassislar sifatida bir-birimizni muvaffaqiyatli to'ldiramiz turli xil narsalar... Bu juda qulay.


“Sizning uchta farzandingiz bor. Suhbatlarning birida o'z vaqtida tug'ilmagani uchun pushaymon bo'lgansiz. Ehtimol sizda bolalarga yordam berish jamg'armasini ochish haqida fikrlaringiz bormi? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Menda o'z fondim yo'q. Odatda poydevorlar ishbilarmonlarning xotinlari yoki bo'sh vaqtlari bo'lsa, buni yaxshi tashkil etadigan odamlar tomonidan yaratiladi. Menda bo'sh vaqt yo'q. Menga taniqli fondlarga pul berish, aniq bolalarga yordam berish - sog'liq yoki ta'lim uchun osonroq. Shuning uchun men muntazam ravishda xayriya ishlari bilan shug'ullanaman, lekin o'z fondimni tashkil qilish uchun hech qanday sabab yo'q.


"Siz o'zingiz yordam berasizmi yoki InfoWatch-danmi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Shaxsan. So'nggi paytgacha InfoWatch bunday xarajatlarni qoplay olmas edi.


«Siz bilan Igorning umumiy bizneslari bor - Kribrum, Nanosemantika. Hamma narsani bitta korporatsiyaga birlashtirish haqida fikrlar bo'lganmi? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Infowatch-da Cribrum texnologiyalari (ijtimoiy media monitoringi) ishlatiladi. Nanosemantikaga kelsak (u virtual suhbatdoshlarni yaratadi), bu kompaniya axborot xavfsizligidan tashqari, men u erda shaxsan sarmoya kiritganman, chunki ishonaman sun'iy intellekt qachondir juda katta mavzu bo'ladi.
Umuman olganda, ikkalamiz ham o'z yo'nalishimizni ishlab chiqdik. Menda axborot xavfsizligi bor, Igor o'zining "Ashmanov & Partners" kompaniyalar guruhida bir vaqtning o'zida bir nechta mavzularni birlashtiradi - sun'iy intellekt, lingvistika, marketing, qidiruv texnologiyalari, robototexnika.
Men bundan buyon ham axborot xavfsizligi sohasiga to'liq e'tibor qaratishni istayman. Bitta mahsulot ikkinchisini to'ldiradi, endi biz xolding uchun yagona ma'muriyat va boshqaruv guruhini sotish tizimini shakllantirmoqdamiz. Biz geografik kengayishni, shuningdek mahsulot turini kengaytirishni rejalashtirmoqdamiz


“Soqchilar sizga hamrohlik qilmoqda. Moskva xavfsiz shahar emasmi? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Moskva ko'chalarda otishma bo'lgan 90-yillarga qaraganda ancha yaxshi bo'ldi, ammo 70-yillarga qaraganda, bolalar hamma joyda yolg'iz qo'yib yuborilishi mumkin edi.
Hech kimga yomon narsa bo'lishi mumkin. Afsuski, hech kim baxtsiz hodisalardan yoki hatto hujumlardan kafolatlanmaydi. Biz katta metropolda yashaymiz, shuning uchun bu erda turli xil muammolar bo'lishi mumkin. Bolalar xavfsizligi umuman alohida mavzu.


"Siz o'g'lingizni o'g'irlash bilan bog'liq bo'lgan o'sha qayg'uli voqeani aytayapsizmi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Bu haqda emas.
Men bolalar xavfsizligi mavzusida Putin va Medvedev tomonidan 2011 yilda onalar kuni arafasida tashkil etilgan davra suhbatiga taklif qilinganim tufayli aralashdim. U erga 12 ta turli xil ayollar taklif qilindi, shu jumladan men ham IT-biznes vakili sifatida.
Tashkilotchilar meni "Internetdagi bolalarning axborot xavfsizligi" mavzusini yoritishga taklif qilishdi. Men tayyorladim, o'qidim va dahshatga tushdim. Bolalarni mazhablarga jalb qilish, giyohvandlikka moyil bo'lish, haqorat qilish, bezorilik qilish usuli. Ba'zi bolalar uchun bu munosabat o'limga olib kelishi mumkin. Men o'z joniga qasd qilishga chaqiriqlar haqida gapirmayapman!
Eng yumshoq narsa - bu bolalarning kompyuterida turli xil zararli dasturlarning kiritilishi va bolalar orqali ota-onalarning pullarini pompalamoqda. Afsuski, ota-onalar o'zlarining avlodlari hayotining ushbu sohasini ozgina nazorat qiladilar. Zamonaviy bolalar Internetda ota-onalariga qaraganda yaxshiroq tayyorlanadi va murakkabroq.
Yaxshiyamki, tashabbuslar mavjud, bu masalalar tashvishlanayotgan odamlar bor, turli qonunlar qabul qilinmoqda. Men "12+" nishoni haqida gapirmayapman - bu hech kimni qutqarmaydi. Qora ro'yxatlar, saytlarni taqiqlash - bularning barchasi yarim o'lchovdir, ammo hali yaxshiroq narsa ixtiro qilinmagan. Butun chora-tadbirlar kompleksi zarur.


"Internetda bolalar xavfsizligini yaxshilashga qaratilgan ushbu choralarni sanab o'tsangizmi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Birinchi o'rinda - ota-onalar bilan PR va tushuntirish ishlari. Ularni o'qitish, tahdid va xavflar to'g'risida aytib berish kerak.
Ikkinchisi - bolalar bog'chasidan boshlab bolalarga axborot xavfsizligini o'rgatish. Dastlab siz bolalaringizga mavjud Internet tahdidlari haqida ertaklarni berishingiz mumkin. Axir, Qizil qalpoqcha haqidagi ertak bolalar uchun begonalar bilan gaplashishga hojat yo'qligi uchun saboq. Shuning uchun Internetda xavf haqida ertak bo'lishi kerak.
Uchinchi o'rinda qonunchilik faoliyati. Qonunlarni qabul qilish va buzuvchilarga nisbatan jazo choralari.
Va faqat oxirgi o'rinda texnik tadbirlar, ya'ni filtrlash mavjud.


“An'anaviy blits. Sizning sevimli brendlaringiz, brendlaringiz qaysi? "

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Men kiyim-kechak brendlarini tushunmayman va eslamayman. Menga yoqadi - men uni sotib oldim. Siz qanday qilib brend yaratishingiz mumkinligi haqida ozgina bilaman va shuning uchun ularga hurmatim yo'q.
Xarid qilishga vaqtim yo'q, Internetda ham sotib olmayman. Mening xaridlarim har uch-to'rt oyda biron bir butikda, masalan, aeroportda bo'lish va u erda birdaniga munosib miqdorni qoldirish, o'zimga yoqqan va yaxshi mos keladigan narsalarni ulgurji sotib olish.


"Va shunga qaramay, siz taniqli Chanel ko'ylagi kiyib olgansiz."

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Aftidan, sotuvchi ayolga omad kulib boqdi. U taklif qildi - men ko'ylagi kiydim, u menga mos edi va men uni sotib oldim.


"Nimaga ko'proq vaqt ajratishni xohlar edingiz?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Albatta, bolalar. Birgalikda ta'tilda. Biz doimo birga dam olamiz.


"Ta'tilda uxlaysizmi yoki ko'p harakat qilasizmi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
To'liq ikki kun uxlayman, keyin yana yugurib sakrashni xohlayman. Men trampolinni, tog 'chang'i sportini yaxshi ko'raman. Bunda Igor bilan biroz farqimiz bor. Ta'tilda u o'zining "mashinasida" - kompyuterda o'tirishni yaxshi ko'radi.


"Siz munajjimlar bashorati bo'yicha Kvarsmisiz?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Ha, lekin men hech qachon munajjimlar bashoratiga ishonmaganman. Men yulduzlar va shaxsiy hayotim o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmayapman.
Menimcha, munajjimlar bashorati kambag'allar uchun shunday "firibgar" dir. E'tiroz bildirish qiyin bo'lgan ba'zi jumlalar qurilib, keyin sizning noyob xususiyatingiz yoki prognozingiz sifatida uzatiladi. Masalan: "Bugun siz uchun ortiqcha ishbilarmonlik aloqalaridan voz kechish maqsadga muvofiqdir." Ortiqcha vazn - bu uchta uchrashuv bo'ladimi yoki sakkizta? Yoki ular umuman yo'q bo'lganda? Har kim bashoratni o'zi xohlagan tarzda baholaydi. Bu hech narsani taxmin qilmasdan bashorat qilishning bir usuli ...


"Bizga bolalar haqida qisqacha gapirib bering, qanday qilib va \u200b\u200bnima uchun ularga shunday ism qo'ygansiz?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalya Kasperskaya:
Katta o'g'li - Maksim. Bu ism menga juda yoqdi va kamdan-kam ko'rinardi. Men qandaydir o'ziga xoslikni xohladim. Ammo qariyb bir yil o'tgach, Maksimka bilan men dastlab bolalar maydonchasida sayr qilish uchun borganimizda, bolalar maydonchasidagi deyarli barcha bolalar mening "Maksim" ga murojaat qilishdi. O'shandan beri biz tajribalarni to'xtatdik va boshqa sabablarga ko'ra ismlarni tanlashni boshladik.
Masalan, Ivan ikki bobosining nomi bilan atalgan.
Aleksandrning qizi (8 yosh) - bu ism etkazib berish xonasidagi tarozidan ilhomlangan. Men tug'ruqdan oldin bo'limda bir necha soat yotdim, u erda vaziyat juda oz edi va ko'zlarim doimo Sasha bolalar tarozisiga yopishgan edi. U Sasha, bolalarcha xarakter, g'olib.
Mariya (4 yosh) - Sasha unga ism berdi. Shuning uchun u: "Men Masha singlimni xohlayman" dedi.
Kichik Barbara (1 yosh) - Igorning buyuk buvisi nomidan. Varyushka - bizning Masha uni mehr bilan chaqiradi.