Brand Journalism (μάρκα δημοσιογραφία) - ένα φαινόμενο στο οποίο, με την πρώτη ματιά, δεν υπάρχει τίποτα νέο. Τα μέσα ενημέρωσης που ανήκουν σε μια εταιρεία στη Ρωσία εμφανίζονται υπό τον όρο "εταιρικά μέσα μαζικής ενημέρωσης" και στα δυτικά πρακτικά μέσα ενημέρωσης. Η μόνη διαφορά είναι ότι τα ιδιόκτητα μέσα ενημέρωσης μπορούν να είναι όχι μόνο εφημερίδες και περιοδικά μιας εταιρείας, αλλά και ένα κανάλι του YouTube, ένα blog και κοινωνικά δίκτυα μιας εταιρείας, ένα podcast, ένα θεματικό site-ειδικό έργο - εν συντομία, όλα όσα μπορούν να διανείμουν εταιρικό περιεχόμενο για την εταιρεία. Τα εταιρικά μέσα εδώ, φυσικά, περιορίζονται ελαφρώς από τους νόμους του είδους. Πώς λοιπόν όλα αυτά ταιριάζουν με τη νέα τάση της δημοσιογραφίας μάρκας; Καταλαβαίνουμε.

Η δημοσιογραφική μάρκα είναι μια προσπάθεια συνδυασμού της δημοσιογραφίας, του PR και του μάρκετινγκ περιεχομένου. Σε μορφή είναι δημοσιογραφικό υλικό: συνεντεύξεις, αναφορές, στήλες, ενημερωτικά άρθρα. Όσον αφορά το περιεχόμενο, η δημοσιογραφική μάρκα είναι το μάρκετινγκ περιεχομένου, όπως προσελκύει την προσοχή στην εταιρεία που δημιουργήθηκε στο περιεχόμενο των πόρων της στον κλάδο. Και η δημοσιογραφική μάρκα επιλύει τα καθήκοντα από το χώρο του PR: δημιουργώντας και διατηρώντας μια διαχειριζόμενη εικόνα, δημιουργώντας αξίες ανάμεσα σε ένα συγκεκριμένο κοινό-στόχο, αφοσίωση, δημιουργώντας μια κοινότητα.

Γιατί τα εμπορικά σήματα χρειάζονται όλα αυτά; Φαίνεται ότι το μάρκετινγκ περιεχομένου έχει ήδη απαντήσει σε αυτή την ερώτηση: να διατηρήσει την ιδιότητα του εμπειρογνώμονα και να δημιουργήσει πνευματικές και συναισθηματικές συνδέσεις με τον πελάτη. Όμως, η δημοσιογραφική μάρκα ξεκινά λίγο περισσότερο: δημιουργεί περιεχόμενο όχι μόνο για την εταιρεία, αλλά για το άτομο.

Στις ΗΠΑ, υπάρχουν τέσσερα κύρια μοντέλα δημοσιογραφίας μάρκας. Ας προσπαθήσουμε να τα εξετάσουμε με πραγματικά παραδείγματα.

1. ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕΡΟΥΣ

Εάν είστε μια αρκετά μεγάλη εταιρεία με ένα γνωστό όνομα, τότε αυτό το μοντέλο είναι το πιο κατάλληλο για εσάς. Στα μέσα που δημιουργούνται από αυτό το μοντέλο, το κύριο περιεχόμενο περιστρέφεται γύρω από την εταιρεία. Μιλάτε για την εσωτερική σας κουζίνα, νέα προϊόντα, προϊόντα, πρωτότυπους τρόπους χρήσης τους και όλα αυτά. Σε αυτό το μοντέλο, δεν προσπαθείτε να πουλήσετε τίποτα με το περιεχόμενό σας - αυτό το πρόβλημα έχει λυθεί για σας εδώ και πολύ καιρό.

Η General Electric δημιούργησε τον πόρο της GE Reports (https://www.gereports.com), ο οποίος μιλά για τις καινοτομίες της και τους ανθρώπους που εργάζονται για την εταιρεία. Ο πρώην δημοσιογράφος Forbes, Thomas Kölner, είναι υπεύθυνος για όλα αυτά. Τα υλικά χρησιμοποιούν συχνά τα δημοφιλή ιστολόγια και τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης, έτσι ώστε η προσέγγιση αυτή να επιτρέψει στη GE να αυξήσει την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας της.

2. ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Αυτό το μοντέλο διαφέρει από το προηγούμενο στο ότι γράφετε τόσο πολύ για το εμπορικό σήμα σας όσο για τον κλάδο στο σύνολό του. Σε εξειδικευμένες επιχειρήσεις, κατά κανόνα, δεν υπάρχουν αρκετά εξειδικευμένα μέσα μαζικής ενημέρωσης - η αγορά είναι πολύ στενή και μικρή για την εμφάνιση των παραδοσιακών μέσων μαζικής ενημέρωσης - ένα περιοδικό ή ένας ηλεκτρονικός πόρος. Ωστόσο, οι εταιρείες, οι οποίες συχνά θεωρούνται ένας από τους πρωτοπόρους της αγοράς, συχνά αναλαμβάνουν το βάρος να βρουν πληροφορίες για την αγορά.

Η Intel ξεκίνησε το 2010 τον πόρο της Intel Free Press, ο οποίος μιλά όχι μόνο για τον εαυτό της, αλλά και για τις τεχνολογίες γενικότερα.

"Γράφουμε όχι μόνο για το εμπορικό σήμα, αλλά και για άλλους δημοσιογράφους που αναζητούν νέα θέματα για δημοσιεύσεις. Αν το άρθρο μας γίνει έμπνευση για έναν παραδοσιακό δημοσιογράφο, αυτό είναι το καλύτερο αποτέλεσμα για εμάς », λέει ο Bill Calder, συντάκτης της Intel Free Press.

Οι ρώσοι διανομείς κρασιού και άλλων αλκοολούχων ποτών απλά πήραν το ίδιο μονοπάτι, δημιουργώντας το Simple Wine News (https://www.simplewinenews.ru) - σχεδόν τα μόνα μέσα ενημέρωσης στη χώρα για την παραγωγή, δοκιμή και πώληση κρασιών. Το Simple Wine News κυκλοφόρησε για πρώτη φορά το Δεκέμβριο του 2005 και από τότε έχει κερδίσει εγχώριους και ξένους εμπειρογνώμονες μια ισχυρή φήμη ως η κορυφαία ρωσική γαστρονομική έκδοση. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Simple είναι σε μεγάλο βαθμό μια επιχείρηση B2B, αν και συχνά (και λανθασμένα) πιστεύεται ότι η δημιουργία εταιρικών μέσων για τους πελάτες είναι το προνόμιο των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη μαζική αγορά.

3. Δημιουργία & Χορηγός

Στη μάρκα δημοσιογραφία, δεν είναι απαραίτητο να γράφετε μόνο για την εταιρεία σας. Και ακόμη και για τη βιομηχανία. Μπορείτε να κάνετε τον ιστότοπό σας έναν συγκεντρωτή από τα καλύτερα υλικά από διάφορους πόρους για ένα συγκεκριμένο κοινό και μερικές φορές να απολαύσετε τους αναγνώστες με μοναδικά υλικά. Το έκανε και η Adobe.

Έχοντας γίνει διάσημος ως προγραμματιστής των προγραμμάτων Photoshop και InDesign, η Adobe κάποτε αποφάσισε να αναπτύξει ένα ειδικό πρόγραμμα για τους εμπόρους - το Adobe Marketing Cloud (AMC). Στην αγορά για την ανάλυση των δεδομένων μάρκετινγκ, φυσικά, κανείς δεν τους περίμενε. Ως εκ τούτου, η Adobe συμμετέχει ενεργά στην άντληση της αξιοπιστίας της μεταξύ των εμπόρων, δημιουργώντας μια δέσμη εκπαιδευτικού περιεχομένου και δημιουργώντας έναν πόρο ΚΟΑ (https://www.cmo.com), συλλέγοντας πληροφορίες από διάφορους πόρους (περισσότερες από 150 πηγές, συμπεριλαμβανομένων των ενσύρματων, Mashable και Age Advertising). Για να το κάνει διαφορετικό από άλλους πόρους μάρκετινγκ, η Adobe αποφάσισε να συγκεντρώσει μόνο τις πιο σημαντικές πληροφορίες σχετικά με τις τάσεις, εστιάζοντας όχι τόσο στους συνήθεις έμπορους όσο στους επικεφαλής των τμημάτων μάρκετινγκ.

4. ΓΕΝΕΤΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Ο ευκολότερος και πιο διαδεδομένος τρόπος στη Ρωσία είναι η δημιουργία περιεχομένου που παράγει μόλυβδο. Τις περισσότερες φορές, αυτά είναι τα ιστολόγια στις ιστοσελίδες της εταιρείας. Η αναλυτική υπηρεσία HubSpot, η οποία δημιούργησε ένα ολόκληρο δίκτυο θεματικών ιστολογίων σχετικά με το μάρκετινγκ, τις πωλήσεις, τις επιχειρήσεις πρακτόρων, το σχεδιασμό ιστοσελίδων και πολλά άλλα, προχώρησε σε αυτήν την πορεία.

Η δημοσιογραφική μάρκα είναι μια σημαντική τάση στη σύγχρονη PR. Φυσικά, η δημοσίευση για πολλές επιχειρήσεις παραμένει αδύνατη λόγω του υψηλού κόστους της. Ωστόσο, ακόμη και ένας έμπορος πλήρους απασχόλησης που μπορεί να γράψει καλά και ενδιαφέρεται για καινοτομίες στον κλάδο του μπορεί εύκολα να κυριαρχήσει το τέταρτο μοντέλο. Παρόλο που τα αποτελέσματα θα είναι πολύ σύντομα, θα φέρουν ικανοποιημένους πιθανούς πελάτες. Ως εκ τούτου, η επιλογή, όπως πάντα, είναι δική σας!

Οι σύγχρονοι δημοσιογράφοι πρέπει να κοσκινίσουν χιλιάδες επιστολές με άσκοπη παρουσίαση από τα τμήματα PR και τα στελέχη της εταιρείας που πιστεύουν ότι οι αναγνώστες θα είναι ευχαριστημένοι με την επόμενη ενημέρωση αριθ. 348921.

Αλλά οι αναγνώστες δεν ενδιαφέρονται. Και αυτή η "είδηση" είναι καλύτερο να χρησιμοποιείτε κατά τη δημιουργία ενός ενημερωτικού δελτίου ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μάρκετινγκ ή να κάνετε μια εγγραφή σε αυτό σε ένα εταιρικό blog. Ένας δημοσιογράφος απλά δεν θέλει να δώσει ένα τόσο μικρό μήνυμα, εκτός εάν αποτελεί μέρος μιας μεγάλης εξέλιξης και προάγγελος μιας πραγματικής επανάστασης στην τεχνολογία.

Πώς τα μέσα επικοινωνίας συνεργάζονται με τις εταιρείες

Η εκρηκτική ανάπτυξη της ψηφιακής τεχνολογίας όχι μόνο έχει αλλάξει το μοντέλο της κατανάλωσης πληροφοριών, αλλά και έχει επανασχεδιάσει το μοντέλο αλληλεπίδρασης μέσων με εμπορικούς οργανισμούς.

Βασικός παράγοντας της συνεχώς μεταβαλλόμενης σχέσης μεταξύ εμπορικών σημάτων και μέσων ενημέρωσης ήταν η μείωση του αριθμού των δημοσιογράφων των επιχειρήσεων. Μόνο τον περασμένο χρόνο, ο αριθμός των εταιρειών που προσλαμβάνουν επαγγελματίες δημοσιογράφους για να εργάζονται σε εταιρικές εκδόσεις έχει αυξηθεί σημαντικά. Έτσι, προσέλαβε τους δημοσιογράφους της Νέας Υόρκης David Pog και την Katie Curik, ενισχύοντας έτσι τη θέση της ως εταιρεία μέσων ενημέρωσης. Η Dell και η SAP κατά τα τελευταία χρόνια δημιούργησαν τις δικές τους ειδησεογραφικές αίθουσες, οι οποίες καθοδηγούνται από τον "υπεύθυνο επεξεργασίας" και τον "επικεφαλής της δημοσιογραφικής μάρκας", αντίστοιχα.

Η βιομηχανία PR, με τη σειρά της, επίσης υπόκειται σε αλλαγές. Τα στοχευμένα μέσα γίνονται ολοένα και λιγότερα, αλλά οι δυνατότητες αυτοεκδόσεων έχουν αυξηθεί, οπότε το έργο των PR ειδικών περιορίζεται στη δημιουργία πιο δημιουργικού περιεχομένου που αντανακλά τις αξίες της εταιρείας, τη θέση της στην αγορά και τις καινοτόμες ιδέες. Και μόνο τότε η υπηρεσία PR αρχίζει να δημιουργεί επαφές με εξειδικευμένα ή συμβατικά μέσα ενημέρωσης.

Με άλλα λόγια, η κάλυψη των δραστηριοτήτων της εταιρείας γίνεται κοινός στόχος των δημοσιογράφων, των εκπροσώπων μάρκας και των υπηρεσιών PR.

Μεγάλες και μικρές εταιρείες οικοδομούν τις σχέσεις τους με τη δημοσιογραφική μάρκα με διαφορετικούς τρόπους. Ας προσπαθήσουμε να καταλάβουμε τι είναι αυτό το φαινόμενο και πώς σχετίζεται με την παραδοσιακή δημοσιογραφία.

Περιεχόμενο ως υπηρεσία

Σε μια αξιοπρεπή κοινωνία, δεν είναι συνηθισμένο να επαινείτε τον εαυτό σας και τα επιτεύγματά σας. Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί για τις στρατηγικές μάρκετινγκ μάρκας. Η Stephanie Lusi, πρώην ανταποκριτής για τα περιοδικά PC Magazine και Fortune, που τώρα διαχειρίζεται τον εκδότη της Dell Global Communications, λέει: "Δεν χρειάζεται να τρέχετε το δικό σας site ειδήσεων για να κραυγάζετε από κάθε άποψη για τον αγαπημένο σας. Μπορείτε, φυσικά, να δοκιμάσετε, αλλά πιστεύετε την εμπειρία μου: το ακροατήριο θα ψηφίσει με τα πόδια του. Αυτό είναι το ίδιο όπως στην ζωντανή επικοινωνία. Μας αρέσει να περνάμε χρόνο με ένα άτομο που μιλά για τον εαυτό του όλη την ώρα; Αντίθετα, μας ενδιαφέρει όσοι μας λένε κάτι νέο, μιλάμε για το τι μας ενθουσιάζει. Στην Tech Page One, παρέχουμε περιεχόμενο ως υπηρεσία σε όσους ενδιαφέρονται για προϊόντα της Dell. "

Με άλλα λόγια, το περιεχόμενο μιας εταιρικής έκδοσης είναι ένα εργαλείο αλληλεπίδρασης με τους πελάτες.

"Το περιεχόμενο μπορεί να αναβιώσει μια άψογη εταιρία στα μάτια των καταναλωτών. Χάρη σε μια καλά γραπτή δημοσίευση, το εμπορικό σήμα σας θα αποκτήσει ένα πρόσωπο και φωνή και οι αναγνώστες θα δουν τους ανθρώπους πίσω από την εταιρεία και θα κατανοήσουν τις αξίες και τα ιδανικά τους », λέει η Lucie.

Ιστορίες πρώτου προσώπου

Ποιος ταιριάζει καλύτερα να είναι ο αφηγητής μάρκας; Ίσως αυτό είναι ακριβώς ο σκοπός της δημοσιογραφίας μάρκας.

Με την παρουσία χιλιάδων εξειδικευμένων εργαζομένων, η ηγεσία της εταιρείας SAP επέλεξε μια ειδική ομάδα "πρεσβευτών μάρκας" - ειδικούς εξουσιοδοτημένους να κάνουν δηλώσεις εξ ονόματος ολόκληρης της εταιρείας και να εκφράσουν την επίσημη θέση τους.

"Ξεκίνησα την ιστοσελίδα Business Trends πριν από τρία χρόνια", δήλωσε ο Tim Clark, επικεφαλής της δημοσιογραφικής μάρκας SAP. - Ο ιστότοπος είναι μια ανοικτή πλατφόρμα στην οποία οποιοσδήποτε υπάλληλος της εταιρείας μπορεί να γράψει σε οποιαδήποτε "μη τεχνικά" θέματα. Οι τακτικοί συνεργάτες μας περιλαμβάνουν ανώτερα στελέχη της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένου του διευθύνοντος συμβούλου Bill McDermott. Επιλέγουμε τα καλύτερα υλικά για τον ιστότοπό μας Forbes SAPVoice. "

Τα σήματα άρχισαν να δημοσιεύουν τα μέσα ενημέρωσης. Δεν σχόλιο.

Κρατήστε τον καταναλωτή

«Δεν χρειάζεται να γράφετε επίσημες αναφορές», συμβουλεύει ο Tim Clark, ο οποίος καταβάλλει μεγάλη προσπάθεια για να μην κάνει το περιεχόμενο του SAP να μοιάζει με ένα απόσπασμα από μια έκθεση εμπειρογνωμόνων, αλλά μάλλον μια «ιστορία για τη δική του εμπειρία».

Σε συνθήκες συνεχώς αυξανόμενης πληροφοριακής ποικιλομορφίας, οι εταιρείες που μπορούν να επιλέξουν και να παρουσιάσουν πληροφορίες που είναι χρήσιμες ειδικά για τους πελάτες τους κερδίζουν.

Ο σειριακός επιχειρηματίας Ido Leffler, συνιδρυτής της Yoobi και Ναι To μάρκες, μοιράζεται τη γνώμη του για τη σημασία των εταιρικών μέσων επικοινωνίας με τους πελάτες: «Η δική μας ευθύνη είναι να φωνάζουμε μέσω του θορύβου των πληροφοριών στους πελάτες μας, στο κοινό-στόχο μας. Αυτό απαιτεί ειλικρινή ενθουσιασμό. Γράφουμε ιστορίες βασισμένες στις βασικές μας αξίες, που μας επιτρέπουν να είμαστε μπροστά από τον ανταγωνισμό και να απευθυνόμαστε σε κάθε πελάτη. "

Οι προκλήσεις της δημοσιογραφίας μάρκας

Μια σημαντική πτυχή της δημοσιογραφίας μάρκας είναι ο συνδυασμός των προσπαθειών διάφορων τομέων της εταιρείας - PR, διαφήμιση, πωλήσεις. Εάν η εταιρεία έχει αναπτύξει μια ενιαία στρατηγική μέσων που βασίζεται σε ενδιαφέρον και συναρπαστικό περιεχόμενο, τότε αυτό το περιεχόμενο μπορεί να χρησιμοποιηθεί με επιτυχία σε όλους τους άλλους τομείς - για παράδειγμα, στις δημόσιες σχέσεις και το μάρκετινγκ.

"Το ενοποιημένο περιεχόμενο μπορεί να αποτελέσει τη βάση των προτύπων διαπραγμάτευσης για το προσωπικό πωλήσεων, τον πυρήνα κειμένου για έναν εταιρικό ιστότοπο, εξοικονομώντας έτσι πολλά χρήματα. Πράγματι, μελέτες δείχνουν ότι το εισερχόμενο μάρκετινγκ μπορεί να επιτύχει τα ίδια αποτελέσματα με τα εξερχόμενα, αλλά για λιγότερα χρήματα », λέει η Stephanie Lusi.

Προειδοποιεί επίσης ότι η δημιουργία της δικής σας πλατφόρμας πολυμέσων δεν αρκεί: "Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε έναν ιστότοπο ειδήσεων και να το ξεχάσετε. Πρέπει να συνεργαστείτε συνεχώς με την πλατφόρμα πολυμέσων: ανανεώστε, ενημερώστε, προωθήστε, κάντε το μέρος της πολιτικής πληροφόρησης της εταιρείας. Στη συνέχεια ο πόρος θα λειτουργήσει και θα ωφελήσει τους αναγνώστες. "

Στην Εφημερίδα της Επιστήμης των Τροφίμων, "Αντιγραφή βελτιώνει τα αποτελέσματα ταξινόμησης-εργασίας που αναλύθηκαν από τον DISTATIS σε μια μελέτη καταναλωτών των Αμερικανικών Bourbon και Rye Ουίσκι".

Η μόνη διαφορά μεταξύ του ουίσκι σίκαλης και του μπέρμπον είναι η πρώτη ύλη για τη βύνη - πρέπει να περιέχει περισσότερο από 50 τοις εκατό σίκαλη ή καλαμπόκι, αντίστοιχα. Οι υπάλληλοι του Πανεπιστημίου Drexel στη Φιλαδέλφεια με τους συναδέλφους πρότειναν 21 εθελοντές να ρίξουν 10 μη επισημασμένα ουίσκι:

• πέντε σίκαλη   και πέντε μπαμπούνα   (Η δοκιμή της οσμής είναι σύμφωνη με τις οδηγίες αξιολόγησης του ουίσκι).

  Στη συνέχεια τους ζητήθηκε να ομαδοποιήσουν ποτά σύμφωνα με οποιοδήποτε αυθαίρετο κριτήριο, ώστε να υπάρχουν τουλάχιστον δύο και όχι περισσότερες από εννέα ομάδες. Για μεγαλύτερη στατιστική σημασία, το πείραμα επαναλήφθηκε δύο φορές με ένα διάστημα αρκετών ημερών.

Μετά από αυτό, οι επιστήμονες διεξήγαγαν μια στατιστική ανάλυση των αποτελεσμάτων χρησιμοποιώντας τις μεθόδους MDS (πολυδιάστατη κλίμακα) και DISTATIS (ανάλυση πολλαπλών αποστάσεων μήτρας). Αποδείχθηκε ότι η σύνθεση των πρώτων υλών δεν είχε σημασία κατά την ομαδοποίηση του ουίσκι, παρά την αξία που του προσδίδονταν οι γνωστοί.

Οι σημαντικότεροι παράγοντες στη διαλογή ήταν:

• αλκοόλ
• χρόνο έκθεσης
• κατασκευαστική εταιρεία.

  Ο ηγέτης της έρευνας Jacob Lahne πρότεινε ότι ο τελευταίος σχετίζεται με τις γεύσεις «καταγωγής» διαφόρων παραγωγών ουίσκυ που συνδυάζουν το ουίσκι σίκαλης και το μπέρμπον που παράγουν.

"Αυτή είναι η πρώτη δημοσιευμένη απόδειξη ότι η σύνθεση της βύνης δεν καθορίζει τα αισθητήρια χαρακτηριστικά του αμερικανικού ουίσκι: η σίκαλη και η μπέρμπον, αν και σχετίζονται με διαφορετικούς τύπους ποτών από το πρότυπο, δεν διακρίνονται στους καταναλωτές".- γράφουν οι ερευνητές. Τόνισαν επίσης ότι όταν επανεξετάζουμε τις προτιμήσεις γεύσης, η μέθοδος DISTATIS έδειξε σημαντικά μεγαλύτερη σταθερότητα των αποτελεσμάτων σε σύγκριση με το MDS και επομένως είναι προτιμότερη σε τέτοιες μελέτες.

P.S. Θέλω να καταλάβω πώς κατάφεραν να μπερδέψουν το μπαστούνι και το ουίσκι σίκαλης; Πώς; Τώρα πρέπει να διεξαγάγουμε το πείραμά μας.

Δεν προσποιούμαι ότι είμαι αντικειμενικός, σκέφτομαι δυνατά για τις τάσεις που παρατηρώ γύρω μου.

1. Ποσοστό αλλαγής.Διάβασα εδώ την άλλη μέρα σε μια συνέντευξη (με τον καθηγητή Rada Granovskaya) ότι ο ρυθμός αλλαγής τα τελευταία 100 χρόνια έχει αυξηθεί κατά 50 φορές. Δεν ξέρω πώς μετρήθηκαν όλα αυτά, για να καταλάβεις τις παραγγελίες αριθμών.
2. Φαίνεται η πρόοδος πρέπει να ελευθερώσει μεγάλους πόρους χρόνου.Αλλά κατά τη γνώμη μου, οι περισσότεροι άνθρωποι αντιμετωπίζουν μια καταστροφική έλλειψη χρόνου. Ακόμη και όταν δεν υπάρχει ανάγκη να βιαστούμε οπουδήποτε, βρισκόμαστε ακόμα σε μια βιασύνη - μια συνήθεια. Δεν διαβάζουμε εγχειρίδια (και γενικά δεν διαβάζουμε πολλά αν δεν είναι ένα κοινωνικό δίκτυο), αλλά κοιτάζουμε το YouTube για γρήγορη προώθηση. Και έχω και έναν φίλο που ακούει ακόμη και τέτοια τραγούδια. Λέω, φυσικά. Ή όχι; Πιθανότατα υπάρχει, αλλά απλά δεν ξέρω :)
3. Η αρχή της αντίληψης των πληροφοριών μεταβάλλεται σταδιακά.Δεν γνωρίζω ποιες μέθοδοι η σύγχρονη επιστήμη μετράει το ρυθμό αλλαγής, αλλά ξέρω με βεβαιότητα ότι η αντίληψη της πληροφορίας γίνεται όλο και λιγότερο συνεπής. Δεν χρειάζεται να πάτε μακριά. Προσωπικά παρατηρώ πως η αρχή της ανάγνωσης άρθρων στο blog του texterra.ru αλλάζει (αυτό είναι ένας επαγγελματικός πόρος με περιορισμένο θέμα, που δεν γνωρίζει, με ακροατήριο περίπου μισού εκατομμυρίου αναγνώστες το μήνα περίπου). Οι άνθρωποι διαβάζουν όλο και λιγότερο διαδοχικά - λέξη προς λέξη, πρόταση με πρόταση. Ο τυπικός "αναγνώστης Internet" σαρώνει το άρθρο με τα μάτια του, προσπαθώντας να απομονώσει τα κύρια σημεία. Εάν το αντικείμενο είναι μικρό - περίπου, μια και μισή οθόνες της οθόνης - το μόνο που το σαρώνει από την πλευρά μπορεί να είναι αρκετό. Δηλαδή, ο χρήστης μαθαίνει ολόκληρη τη σημασία μιας τέτοιας σάρωσης. Δεν μπορώ να πω ότι υπάρχει μια πλειοψηφία τέτοιων χρηστών, αλλά μπορώ σίγουρα να πω ότι το μερίδιο αυτών των χρηστών αυξάνεται.
4. ΆγχοςΤο άγχος είναι ένας άλλος σύντροφος του σύγχρονου ανθρώπου. Οι άνθρωποι φοβούνται την αλλαγή, φοβούνται το τι τους περιμένει. Βιώνουμε γιατί το άγχος είναι ένα από τα πιο αποτελεσματικά εργαλεία ελέγχου της πραγματικότητας που μας έδωσε η εξέλιξη. Η ταχύτητα της αλλαγής δεν εγγυάται ένα σταθερό μέλλον για κανέναν. Και το άγχος κάνει αυτές τις αλλαγές να προσαρμοστούν. Φανταστείτε ότι οδηγείτε κατά μήκος του δρόμου και ότι το πεντάλ σας έχει βυθιστεί. Η ταχύτητα έχει αυξηθεί δραματικά. Μπορείτε να πείτε στον εαυτό σας - καλά, τι να είναι, που δεν μπορεί να αποφευχθεί - και αφήστε το τιμόνι. Από τη μία πλευρά, ένας τέτοιος οδηγός μπορεί να γίνει κατανοητός. Αλλά από την άλλη: ανεξάρτητα από το πόσο γρήγορα αυξάνεται η ταχύτητα, οι πιθανότητες επιβίωσης αυξάνονται αρκετές φορές, αν εξακολουθείτε να προσπαθείτε να ελέγξετε ένα τρελό κυνήγι. Η άποψή μου είναι καλύτερα να τονίσω και να προχωρήσω μπροστά από το να μην τονίζω, και στη συνέχεια να αφήσω το παιχνίδι, μπερδεμένο για την πραγματικότητα.
5. Απροσδόκητα για τον εαυτό μου, κατέληξα στο συμπέρασμα αυτό η βαθιά εξέταση σε σχέση με την εργασία παρεμβαίνει μόνο. Πολύ συχνά, η βαθιά εξέταση συμβαδίζει με καθυστερημένες αντιδράσεις. Είναι κατανοητό: ο εμπειρογνώμονας δεν λαμβάνει μέτρα έως ότου λάβει όλες τις βασικές πληροφορίες. Και ο εργοδότης είναι πολύ πιο σημαντικός από την ταχύτητα της ένταξης. Όταν ένας μεγάλος αριθμός άγνωστων είναι παρόντες στην εργασία, η ικανότητα να ενεργεί "περίπου", "κινείται προς την κατεύθυνση" γίνεται σημαντική. Αλλά με κίνηση δεν εννοώ ούτε σκέψη, αλλά δράση. Και τότε η τελειότητα αρχίζει να παρεμβαίνει. Επειδή ο τελειομανής χρειάζεται όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, χρόνο για προετοιμασία και προγραμματισμό. Μέχρι τη στιγμή που θα λάβει τις απαραίτητες πληροφορίες και θα προγραμματίσει όλες τις ενέργειές του, αυτές οι ενέργειες θα γίνουν ήδη άσχετες. Οι γρήγοροι υπάλληλοι έχουν γίνει πιο πολύτιμοι από ποτέ.
6. Είπε μόνο ο Καίσαρας ήξερε πώς, τώρα όλοι έχουν γίνει Καίσες. Οι περισσότεροι από τους ανθρώπους γύρω μου έγιναν πολλοί παίκτες. Ενώ έχουμε μεσημεριανό γεύμα, ελέγχουμε την αλληλογραφία. Ενώ ταξιδεύουμε στις μεταφορές, ελέγχουμε τους αγγελιαφόρους και τις συνομιλίες εργασίας. (Δυστυχώς, πρέπει να παραδεχτώ ότι μερικές φορές το κάνω αυτό κατά την οδήγηση.) Κατά την αλιεία, γράφω τις ιδέες μου. Κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης, διαπραγματεύομαι τηλεφωνικά. Και δεν είμαι ο μόνος.
7. Η εργασία γίνεται μία από τις σημαντικότερες προτεραιότητες.   στα περισσότερα άτομα του γένους homo sapiens. Και κοιτάξτε πώς το ιδανικό της εργασίας παίζεται με τη συνείδηση \u200b\u200bτου κοινού: ένας άνθρωπος κάθεται στην παραλία και εργάζεται κάτω από τους φοίνικες. Γιατί να μην ξεκουραστείτε; Γιατί θα δούλευε κάτω από τον καυτό ήλιο; Αυτό είναι απλά άβολο. Οι άνθρωποι που καυχιόταν για το πόσο λίγοι εργάζονται σε μια μέρα, τώρα έχουν αρχίσει να καυχηθούν για το πόσες ώρες την ημέρα που ξοδεύουν στη δουλειά. Και τώρα θέλουν να δουλεύουν ακόμα και σε διακοπές (ναι, εγώ ο ίδιος δεν είμαι χωρίς αμαρτία).
8. Απομακρυσμένη εργασία.   Ο ελεύθερος επαγγελματίας έπαψε να προκαλεί σύγχυση με συγγενείς και φίλους. Σε πολλές περιπτώσεις, αφήνοντας δωρεάν ψωμί δίνει ένα επιπλέον λάκτισμα στην καριέρα ενός ατόμου.
9. Ο πλούτος ρέει στα χέρια (πιο συγκεκριμένα οι τσέπες) ενός ολοένα και μικρότερου αριθμού ανθρώπων.Και αυτό σημαίνει ότι τα παιδιά μας είναι πιο πιθανό να λάβουν λιγότερα από εμάς. Στις κοινωνίες του «αναπτυγμένου καπιταλισμού» λένε ότι αυτό έχει ήδη συμβεί.
10. Υπάρχουν περισσότερες επιλογές.Προηγουμένως, το ψωμί ήταν μαύρο και άσπρο. Τώρα υπάρχουν δεκάδες ποικιλίες. Εκατοντάδες τηλεφωνικά μοντέλα. Ο αριθμός των επιλογών καταστέλλει την ψυχή. Το ίδιο συμβαίνει κατά την αναζήτηση πληροφοριών. Ψάχνετε για πληροφορίες, παίρνετε ένα τεράστιο δείγμα, τότε θα πρέπει να αποφασίσετε και αυτό που πραγματικά χρειάζεστε. Η ίδια η πράξη επιλογής απαιτεί έναν πόρο.
11. Αν έχετε παιδιά ή (ιδιαίτερα) εγγόνια, τότε δεν μπορείτε να μη ξεχνάτε ότι μεγαλώνουν σε έναν εντελώς διαφορετικό κόσμο. Ως παιδί, έβλεπα ταινίες που προβάλλονταν σε έναν ασβεστωμένο τοίχο. Στα 16, ονειρευόμουν μια μηχανική γραφομηχανή. Τα παιδιά μου χρησιμοποιούν δισκία ηλικίας 4-5 ετών, από 6 ιστολόγια βίντεο ρολογιών. Δεν χρειάζονται καθόλου τηλεόραση.
12. Την ίδια στιγμή   τα περισσότερα παιδιά είναι απασχολημένα όλη την ώρα.Έχουν ένα τμήμα, στη συνέχεια μουσική, στη συνέχεια χορεύουν, στη συνέχεια ζωγραφίζουν. Και τόσοι πολλοί ζουν. Προσπαθούν να δώσουν στα παιδιά τους περισσότερα από όσα είχαν. Προφανώς, αυτό είναι ένα είδος ενστίκτου. Με μεγάλη πιθανότητα, τα παιδιά μας θα είναι πιο δύσκολα από εμάς.
13. Μια παραδοσιακή οικογένεια με τον μπαμπά, τη μαμά και τα παιδιά εγκαταλείπει σταδιακά.   Μονογονεϊκές οικογένειες, οικογένειες όπου οι γονείς δεν καταγράφουν το γάμο τους - όλα αυτά δεν προκαλούν εδώ και καιρό κανέναν. Το ποσοστό διαζυγίου στη Ρωσία τον 21ο αιώνα έφτασε στο μέγιστο. Το στίγμα που συνδέεται με το διαζύγιο έχει εξαφανιστεί σε μεγάλο βαθμό και ο γάμος ως θεσμός έχει αποδυναμωθεί. Σημαντικά αυξήθηκε ο αριθμός των παιδιών που γεννήθηκαν εκτός γάμου. Κανένας δεν ενδιαφέρεται πια.
14. Όσο υψηλότερο είναι το ποσοστό διαζυγίου, τόσο μεγαλύτερο είναι το ποσοστό των γυναικών που εργάζονται.Μια γυναικεία νοικοκυρά (που δεν είναι προσωρινά κάθιστη σε άδεια μητρότητας, δηλαδή για ιδεολογικούς λόγους) είναι μπερδεμένη.
15. Οι άνθρωποι γίνονται όλο και πιο κατακερματισμένοι.Τώρα με τη σειρά των πραγμάτων ότι οι γείτονες στην προσγείωση δεν γνωρίζουν ο ένας τον άλλον, αλλά σε μια συνάντηση δεν χαιρετίζουν ο ένας τον άλλον. Οι ενήλικες είναι όλο και λιγότερο ενωμένοι σε ομάδες συμφερόντων. Από πολλές απόψεις, αυτό οφείλεται στο αυξημένο φορτίο των ανθρώπων στην εργασία.
16. Το μόνο πράγμα που είναι ακόμα σε θέση να ενώσει τους ανθρώπους σε ομάδες είναι το HLS.Γιόγκα, τρέξιμο, σκι και όλη αυτή η τζαζ. Έγινε πραγματικά μοντέρνα να πας για αθλήματα. Και αυτό είναι πολύ καλό. Πρόσφατα, μια άλλη μαζική τάση είναι η ΡΡ (σωστή διατροφή). Υπάρχουν πολλές διαφορετικές απόψεις γύρω από το PP, και όλοι πιστεύουν ότι η διατροφή του είναι η πιο σωστή. Αλλά αισθάνομαι ότι εξακολουθούν να υπάρχουν μεγάλα στρώματα κοινής παραφροσύνης ανέγγιχτα από κανέναν.
17. Οι άνθρωποι έχουν γίνει πιο κινητοί.Αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην οικονομική αστάθεια και το διαζύγιο. Η μετάβαση σε άλλη πόλη (συνήθως το περιφερειακό κέντρο, η Αγία Πετρούπολη και η Μόσχα) ή ακόμα και σε άλλη χώρα δεν εκπλήσσει πια κανέναν. Αντίθετα, το αντίθετο ("Πότε είσαι εσύ;").
18. Τα εθνικά σύνορα των κρατών σημαίνουν πολύ λιγότερο από ό, τι πριν.Η παγκοσμιοποίηση μας τρομάζει. Αλλά πολλοί άνθρωποι αισθάνονται την επίδραση της παγκοσμιοποίησης στο δέρμα τους και το βρήκαν πολύ βολικό. Το σήμα ενός McDonald σε μια ξένη χώρα υπόσχεται το αναμενόμενο αποτέλεσμα, που σημαίνει ότι μειώνει το άγχος.
19. Σε λίγους μήνες, η κοινή οικονομία άλλαξε ολόκληρες αγορές πέρα \u200b\u200bαπό την αναγνώρισή της.Και αυτό είναι μόνο η αρχή.
20. Κοινωνικά δίκτυα.Σίγουρα είναι το επόμενο μεγάλο πράγμα. Ναι, ναι, ναι. Τα πραγματικά κοινωνικά δίκτυα, η σημασία τους στη ζωή μας - όλα αυτά μόλις αρχίζουν. Βλέπουμε μόνο την στοιχειώδη εικόνα.

Με λίγα λόγια σκόπευα εύκολα 20 πόντους. Και δεν είπε ούτε καν μια λέξη σχετικά με τις μηχανές αναζήτησης, μεγάλη ημερομηνία και blockchain. Τι τάσεις βλέπετε;

Z.Y. Selfie. Απλά δεν μπορώ να λύσω αυτό το δίλημμα. Είναι ακόμα ντροπή να χρησιμοποιήσετε αυτοκόλλητο;

Ο παγκόσμιος κινηματογραφικός σεκταρισμός κατέλαβε πραγματικά τον κόσμο.   Είναι ο καρπός του καρπού της επικρατούσας ζήτησης για θετική σκέψη σήμερα - μια επίπεδη εκδήλωση της μονοδιάστατης συνείδησης του έργου, το κύριο σύνθημα του οποίου είναι: "Μπορείτε!" Όπως και στην περίπτωση του Vuychich, όπως στην περίπτωση των sectarians από την υψηλή τεχνολογία, Jobs και Musk η διατριβή "You can!" ουσιαστικά σημαίνει: μπορείτε να κερδίσετε σαν κι εμένα.Η εικόνα μιας οικονομικής εξέλιξης ως η κύρια προϋπόθεση για την εφαρμογή του ανθρώπου είναι το πιο ζοφερό παράδειγμα της θεραπείας της ανθρώπινης φύσης. Καθηγητής Φιλοσοφίας Konstantin Andreevich Sergeyev εξέτασε τέλεια αυτό το παράδειγμα για το αμερικανικό σχέδιο σκέψης:

  «Μια ιδέα για έναν Αμερικανό δεν είναι μια ιδέα με την πλατωνική έννοια και όχι μια ιδέα για το τι μπορείτε να ζήσετε ή ακόμα και να δώσετε τη ζωή σας, μια ιδέα γι 'αυτόν, πρώτα απ' όλα, μια ιδέα για το πώς να κερδίσετε χρήματα».

Εκατοντάδες χιλιάδες κήρυκες από τους επιχειρηματίες, καλοί ποιμένες του καπιταλισμού, οι ποικίλοι σεκταριστές, οι ιδεολόγοι της κινητοποίησης δεν θα αναζητήσουν τον άνθρωπο στην ανώτατη έκκλησή του, όχι για την πραγματοποίηση των καλύτερων σε σας, απλά προτείνουν ένα ηλίθιο πράγμα - ΠΩΣ ΝΑ ΚΑΤΑΧΩΡΕΙ ΤΟ ΠΝΕΥΜΑ.

Η πώληση του ανθρώπου στον άνθρωπο είναι το κύριο σημάδι και η διαφθορά της εποχής μας. Αυτό είναι το κύριο σημάδι της καπιταλιστικής παγκόσμιας τάξης και, φυσικά, η φυλακή μας. Πολλοί δεν θα μπορέσουν να ξεφύγουν από την αιχμαλωσία. Υπάρχει μια ευκαιρία στη νεολαία, αργότερα δεν υπάρχουν σχεδόν καμία πιθανότητα.

Αλλά ο μεταμοντέρνος άνθρωπος δεν πρέπει να αναστατωθεί · οι σοφοί ηλικιωμένοι από τη Wall Street έγραψαν τη Βίβλο στον κόσμο με δύο λέξεις. Διαβάστε. Προσευχήστε: "Μπορείτε!"

Εισαγωγή

Μια μάρκα είναι ένα μαγικό σύμβολο (σύστημα συμβόλων) που μεταφέρει σε ένα ενδιαφερόμενο κοινό το νόημα αυτού που εντοπίζει (ένας ηγέτης, μια οργάνωση, ένα προϊόν). Η δημοτικότητα της έννοιας "μάρκα" αυξάνεται.

Η σημασία αυτών των εμπορικών σημάτων για την ανάπτυξη των μεταποιητικών επιχειρήσεων στις συνθήκες του σημερινού έντονου ανταγωνισμού της αγοράς δύσκολα μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Τα εμπορικά σήματα αποτελούν το αποτελεσματικότερο εργαλείο για τη διαμόρφωση των προτιμήσεων των καταναλωτών. Αναγκάζουν τον καταναλωτή να επιλέξει ένα προϊόν μεταξύ πολλών παρόμοιων και ίσων σε ποιοτικές και καταναλωτικές ιδιότητες και σε ενώσεις - μύθους, κοινωνικά, πνευματικά και ακόμη και κάποια πνευματικά χαρακτηριστικά που καθορίζονται από ειδικούς μαρκαρίσματος.

Η μάρκα ενός περιοδικού σχηματίζεται για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα. Διαδραματίζει τεράστιο ρόλο στην τοποθέτηση της έκδοσης, στην επέκταση και την ενίσχυση του ακροατηρίου της. Η μελλοντική εικόνα της έκδοσης τίθεται ήδη στο μοντέλο της, ορίζοντας το σύστημα δημοσίευσης, τα θεματικά τμήματα και τα είδη της τέχνης.

Η εφημερίδα "Αγροτική ζωή" είναι μια ενημερωτική έκδοση σχετικά με τα προβλήματα του αγροτοβιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας. Η εφημερίδα απευθύνεται σε επιχειρηματίες που εργάζονται στον τομέα της γεωργίας, των γεωργικών ειδικοτήτων και των κατοίκων του χωριού. Μία από τις παλαιότερες γεωργικές εφημερίδες στον κόσμο. Σήμερα, η "αγροτική ζωή" παραμένει η πιο μαζική αγροτική εφημερίδα.

Σκοπός του μαθήματος - να εξερευνήσετε το εμπορικό σήμα ενός περιοδικού με το παράδειγμα της εφημερίδας "Αγροτική ζωή".

Οι στόχοι αυτού του μαθήματος είναι οι εξής:

l Να αποκαλύψει την εικόνα και το εμπορικό σήμα ενός περιοδικού.

l Μελετήστε το σχεδιασμό ενός περιοδικού.

l Εξετάστε την τεχνική βάση ενός περιοδικού.

• Εξερευνήστε την ιστορία της μορφής της εφημερίδας "Αγροτική ζωή".

• Εξετάστε το πρόγραμμα προώθησης μάρκας για την εφημερίδα "Αγροτική ζωή".

Το Αντικείμενο της μελέτης στο παρόν έγγραφο είναι η εφημερίδα "Life Life".

Το αντικείμενο της έρευνας είναι ένα επικοινωνιακό πρόγραμμα για τη δημιουργία και την προώθηση μιας εφημερίδας.

Η θεωρητική βάση του μαθήματος είναι τα επιστημονικά έργα των εγχώριων και ξένων επιστημόνων Α.Μ. Galaeva Α.Μ. Godin, Β. Vaneken, S.B. Pashutin, F. Kotler και άλλοι.

Η δομή του μαθήματος αποτελείται από εισαγωγή, δύο κύρια κεφάλαια, συμπέρασμα, κατάλογο αναφορών και εφαρμογές.

Περιοδική μάρκα

Περιοδική εικόνα και μάρκα

Οι μεταβολές στην κατάσταση της αγοράς πληροφοριών οδήγησαν τον συντακτικό διευθυντή στην ανάγκη γρήγορης ανταπόκρισης σε αυτά, χρησιμοποιώντας δεδομένα μάρκετινγκ, μελετώντας την κατάσταση του κοινού-στόχου και την αντίδρασή του στην εικόνα του περιοδικού του.

Εικόνα (αγγλική, εικόνα-εικόνα, εικόνα) - εικόνα μιας εφημερίδας, τηλεόρασης και ραδιοφωνικού προγράμματος, ενημερωτικό δελτίο, μια σταθερή ιδέα, η οποία διαμορφώνεται από τον χρήστη με πληροφορίες για περιοδικό: τον χαρακτήρα, τη θέση και τις απόψεις του. Σε κάποιο βαθμό, είναι παρόμοιο με τη συνήθη έννοια του "προσώπου" μιας εφημερίδας ή άλλης δημοσίευσης, η οποία έδωσε μια ιδέα όχι μόνο για την εξωτερική της εμφάνιση αλλά και για τα ουσιαστικά χαρακτηριστικά της.

Η εικόνα ενός περιοδικού διαμορφώνεται σε αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα. Διαδραματίζει τεράστιο ρόλο στην τοποθέτηση της έκδοσης, στην επέκταση και την ενίσχυση του ακροατηρίου της. Η εφημερίδα Izvestia προσελκύει τους αναγνώστες με την καθιερωμένη εικόνα της υψηλής επαγγελματικής, αντικειμενικής και υψηλής ποιότητας έκδοσης. Ο Moskovsky Komsomolets έχει μια διαφορετική αλλά εξίσου σταθερή εικόνα της εφημερίδας, η οποία είναι επιρρεπής σε φθηνές αισθήσεις και δεν ενδιαφέρεται για την ειλικρίνεια των πληροφοριών της. Αλλά αυτή η εικόνα προσελκύει ένα τεράστιο ακροατήριο των μη απαιτητικών αναγνωστών.

Η εικόνα της έκδοσης έχει μεγάλη σημασία για την εξασφάλιση της ανταγωνιστικότητάς της. Είναι δύσκολο να δημιουργηθεί, αλλά εύκολο να στρεβλώσει και ακόμη και να χάσει, ωθώντας έτσι ένα σημαντικό μέρος του κοινού.

Για το σχηματισμό μιας συγκεκριμένης εικόνας μιας εφημερίδας ή προγράμματος, όλα τα χαρακτηριστικά τους, όλες οι πλευρές είναι σημαντικές. Ο ανθρώπινος παράγοντας διαδραματίζει επίσης ρόλο - φήμη, δημοτικότητα, ένα είδος προσωπικής εικόνας δημοσιογράφων που εμφανίζονται στις σελίδες μιας εκτύπωσης ή στον αέρα. Η δημοτικότητα του τηλεοπτικού προγράμματος "Η μέρα μετά" στο κανάλι NTV συνδέεται σε μεγάλο βαθμό με την προσωπική εικόνα του οικοδεσπότη αυτού του προγράμματος L. Parfyonov, ακριβώς όπως η εφημερίδα "Izvestia" προσέλκυσε προηγουμένως πολλούς αναγνώστες με τα ονόματα των διεθνών παρατηρητών A. Bovin και S. Kondrashov.

Η μελλοντική εικόνα της έκδοσης τίθεται ήδη στο μοντέλο της, ορίζοντας το σύστημα δημοσίευσης, τα θεματικά τμήματα και τα είδη της τέχνης. Εάν, για παράδειγμα, μια δημοσίευση επιχειρήσεων - μια εφημερίδα ή ένα τηλεοπτικό πρόγραμμα - δεν δημοσιεύει τακτικά στατιστικά στοιχεία κάτω από τους αντίστοιχους τίτλους: τιμές νομισμάτων, πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση των αγορών εμπορευμάτων κλπ., Η εικόνα της θα αποκρούσει μόνο ένα μεγάλο μέρος του κοινού για το οποίο προοριζόταν. Εξίσου σημαντική είναι η σχέση μεταξύ των ειδήσεων και των αναλυτικών προβληματικών ομιλιών της έκδοσης. Οι εικόνες των βράδιων και των πρωινών εφημερίδων διαφέρουν, μεταξύ άλλων, στο γεγονός ότι τα μικρά δελτία ειδήσεων επικρατούν πάντα στις "βραδιές".

Σε κάποιο βαθμό, η εικόνα της έκδοσης εξαρτάται επίσης από την οργάνωση των υλικών της, την παρουσίασή τους σε ταινίες και στον αέρα. Η σύγχυση, η διαταραχή στην οργάνωση των υλικών παρεμποδίζει τον χρήστη της πληροφορίας και δυσκολεύει να βρει αυτό που ικανοποιεί τα συμφέροντά του. Αν δεν το βρει αυτό, θα ρίξει την εφημερίδα ή θα απενεργοποιήσει την τηλεόραση. Μόνο οργανώνοντας τις πληροφορίες σύμφωνα με το μοντέλο σύνθεσης της δημοσίευσης, συστηματοποιώντας το, υπογραμμίζοντας το κύριο πράγμα και οργανώνοντας τα υλικά με τρόπο γνωστό στον αναγνώστη ή τον θεατή και με τον συνήθη τρόπο τους, μπορούμε να υπολογίζουμε στην προσοχή τους.

Στην αγορά πληροφοριών, χρησιμοποιούν μερικές φορές έναν άλλο, ευρύτερο όρο - μάρκα (από την αγγλική μάρκα - εμπορικό σήμα, βαθμός), συνδυάζοντας τις έννοιες της εικόνας ενός περιοδικού και του εμπορικού σήματος. Η έννοια ενός εμπορικού σήματος περιλαμβάνει χαρακτηριστικά του είδους της έκδοσης, το επίπεδο και την ποιότητά της, εστιάζει σε ένα συγκεκριμένο κοινό.