Arten der Personalmotivation - ein Überblick über die wichtigsten Arten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Motivation von Mitarbeitern in einer Organisation + 4 nicht standardmäßige Möglichkeiten zur Motivationssteigerung

Was sind die wichtigsten und nicht standardmäßigen Arten der Mitarbeitermotivation? Wie motiviert man Mitarbeiter im Unternehmen? Wer hilft Ihnen bei der Auswahl der am besten geeigneten Art der Mitarbeitermotivation im Management?

Jeder Manager, selbst ein großes Unternehmen, selbst ein kleines, beschäftigt sich mit zwei Fragen: Wie kann man seine Gewinne steigern und weniger ausgeben? Das heißt, wie Sie ohne unnötige Kosten eine Einkommenssteigerung erzielen können, damit sich die Mitarbeiter wohl fühlen und nicht nach etwas Besserem suchen wollen.

In einem neuen Artikel aus dem Bereich Mitarbeitermotivation informieren wir Sie über die verschiedenen Motivationsarten. Mit Ihnen schreibt Anna Medvedeva regelmäßig für das Online-Magazin "HeatherBober".

Wer den Artikel bis zum Ende gelesen hat, erwartet einen Bonus – Sie lernen ganz außergewöhnliche Motivationsformen kennen, die es in der Theorie nicht gibt, sondern in realen Unternehmen Anwendung findet. Lesen und übernehmen Sie die Erfahrungen anderer – vielleicht fehlt genau das in Ihrem Team.

1. Was ist Mitarbeitermotivation

Wer ist eine gute Führungskraft? Jeder, der die Grundsätze effektiver Personalführung kennt und in der Praxis gekonnt anwendet.

Und was bedeutet es, gekonnt in der Praxis anzuwenden? Hier lohnt es sich, auf das Ergebnis zu achten.

Die Mitarbeiter sind mit ihrem Gehalt zufrieden, sie versuchen nicht, zu konkurrierenden Unternehmen zu gehen, weil Ihr Team ein wunderbares Mikroklima hat und jeder mit Lust arbeitet und eine kreative Herangehensweise an seine Arbeit zeigt. Dies ist das Ergebnis einer guten Regierungsführung.

Um kompetent zu führen, benötigen Sie eine Vielzahl von Führungsinstrumenten. Eine dieser Hilfstechniken ist die Einführung eines Motivationssystems im Unternehmen.

Was ist das?

Mitarbeitermotivation- Dies ist die Schaffung eines internen Anreizes für die Mitarbeiter zu einer qualitativ hochwertigen und effektiven Arbeitstätigkeit mit verschiedenen Techniken.

Der Begriff der Stimulation ist mit dem Begriff der Motivation verbunden. Viele glauben, dass dies ähnliche Begriffe sind. Wir würden sie etwas abgrenzen.

Stimulation - Dies ist die Anwendung härterer, kategorialer Maßnahmen. Die Methoden und Formen der Anreize sind unterschiedlich, aber meistens sind sie negativ (dh sie stellen ein System von Geldbußen und Beschränkungen dar).

Motivation das gleiche - ein flexibleres und vielseitigeres System. Es umfasst viele Techniken und basiert auf einer Vielzahl von Faktoren – von den Besonderheiten und Zielen des gesamten Unternehmens bis hin zu den Bedürfnissen jedes einzelnen Mitarbeiters.

Die verschiedenen Formen der Mitarbeitermotivation haben wir im nächsten Abschnitt unserer Publikation ausführlich beschrieben.

Wie in jedem anderen Bereich, der mit dem Faktor Mensch zu tun hat, ist es bei der Erstellung von Motivationsprogrammen unverzichtbar Kreativität und mit nicht standardmäßigen Techniken ... Erst eine Kombination aus traditionellen und nicht-traditionellen Methoden macht jedes Motivationssystem wirklich interessant und lohnenswert.

4. Wie man Mitarbeiter motiviert – Schritt-für-Schritt-Anleitung

Wie setzt man ein Motivationssystem um, damit es von Anfang an funktioniert und zumindest die häufigsten Fehler geschützt sind?

Lassen Sie uns einen Algorithmus von Aktionen zusammenstellen.

Schritt 1. Informieren Sie die Mitarbeiter über Pläne zur Motivationssteigerung

Die Mitarbeiter müssen sich aller Veränderungen im Unternehmen bewusst sein, und die Einführung eines Motivationssystems ist keine Ausnahme. Jeder sollte die Aussichten und Vorteile bevorstehender Veranstaltungen sehen, und vor allem - die Vorteile.

In einer kleinen Organisation ist es einfacher, eine Ankündigung bei einer Generalplanungssitzung zu machen, bei der alle Mitarbeiter versammelt sind. Wenn das Unternehmen groß ist, wird vom Generaldirektor eine Bestellung an die Abteilungsleiter gesendet, die wiederum Informationen an ihre Untergebenen übermitteln.

Schritt 2. Mitarbeiter gründlich studieren

Dazu werden häufig gewöhnliche schriftliche Befragungen und Fragebögen verwendet. Sie ermöglichen es Ihnen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit den Arbeitsbedingungen, den Beziehungen im Team, dem Wunsch jedes Einzelnen nach Karriereentwicklung usw.

Wir raten Ihnen jedoch, eine Personalqualifizierung durchzuführen. Diese eingehendere Studie wird Ihnen helfen, die besten Mitarbeiter zu identifizieren, Mitarbeiter in diejenigen zu unterteilen, die stabil und mit unterschiedlichem Erfolg arbeiten, den Wissens- und Fähigkeitsstand, die Eignung für besetzte Positionen und andere sehr wichtige Indikatoren zu bewerten.

Schritt 3. Das Motivationssystem anderer Unternehmen analysieren

Es ist besonders sinnvoll, die Arten der Personalmotivation in ähnlichen Unternehmen zu studieren, wenn Sie keine externen Spezialisten einbeziehen, sondern das Programm selbst entwickeln.

Natürlich sollten Sie sich keine vorgefertigten, selbst wenn sie gut funktionierenden Schemata ausleihen, denn jedes Unternehmen und jedes Team hat seine eigenen Eigenschaften. Aber diese Praxis hat zweifellos einen Grund.

Schritt 4. Wir genehmigen die endgültige Version des Motivationsprogramms

Ausgehend von einem der Systeme, mit den Erfahrungen von Wettbewerbern und Daten über Ihr Personal, können Sie ein effektives Motivationssystem für Ihr Team aufbauen.

Wir fügen hinzu, dass auch die Hilfe oder zumindest der Rat eines kompetenten Spezialisten nicht überflüssig sein wird. Vor allem, wenn Ihr Team klein ist und es keinen separaten Marketingdienst gibt, der sich mit solchen Problemen befasst.

Schritt 5.

Wenn das Motivationsprogramm fertig ist, muss es den Untergebenen noch einmal ausführlich vermittelt werden. Jeder sollte sich über das System zur Berechnung von Boni und Boni und anderen Nuancen des Prozesses im Klaren sein.

Informieren Sie uns unbedingt über das Hauptziel, das der Komplex der bevorstehenden Veranstaltungen verfolgt. Wenn Mitarbeiter nicht nur nach persönlicher Belohnung streben, sondern sich auch als wichtiger Teil eines größeren Prozesses fühlen, bringt dies die Arbeitsqualität auf ein ganz anderes Niveau.

5. Unterstützung bei der Steigerung der Mitarbeitermotivation – eine Übersicht der TOP-3-Unternehmen für die Erbringung von Dienstleistungen

Für diejenigen, die in Managementtheorien nicht stark sind, gibt es Unternehmen, die sich professionell mit der Entwicklung von Anreizsystemen beschäftigen, die an die Besonderheiten verschiedener Institutionen und Teams angepasst sind.

Es gibt auch alle möglichen Ausbildungsorganisationen - Business Schools, an denen Sie sich erste oder fortgeschrittene Kenntnisse in diesem Bereich aneignen können.

Treffen Sie die Vertreter dieser Richtung und wählen Sie die für Sie am besten geeignete Option.

1) MAS-Projekt

Der Unternehmensentwickler eines effektiven Unternehmensführungssystems bietet die zuverlässigste Lösung - um Mitarbeitern Planung, Zeitmanagement und viele andere Dinge beizubringen, die ihre Arbeit so effizient wie möglich machen.

In dem auf der Website veröffentlichten Video erfahren Sie mehr über strategische Planungstools - Projektmanagement, Aufgaben und Gehaltsbeträge, Vorschriften, Zielkarten und vieles mehr. Das Programm hilft Ihnen, sich der Leistung jedes Mitarbeiters ständig bewusst zu sein.

Das MAS-Projektsystem ist ein Online-Dienst, der sowohl in der Cloud als auch im unternehmensinternen System eingesetzt werden kann. Ihre Mitarbeiter haben 24 Stunden am Tag Zugriff darauf, unabhängig von der Entfernung.

2) Geschäftsbeziehungen

Mit diesem Unternehmen gelingt Ihnen der Durchbruch in der Entwicklung Ihres Unternehmens garantiert. Business Relations bietet Schulungen an, nach denen die Motivation der Mitarbeiter maximal ansteigt. Das Hauptziel des Trainings ist es, ein geschlossenes Team im Team zu bilden, Konfliktsituationen zu beseitigen und Mitarbeiter zu einer neuen Arbeitseinstellung zu inspirieren.

Bestellen Sie auf der Website einen kostenlosen Test zur Einschätzung Ihres Teams und einen Rückruf zur Beratung.

3) Moskauer Business School

Eine in Moskau ansässige Business School führt nicht nur in der Hauptstadt eine Ausbildung durch. Seminare und Firmenschulungen im Bereich Wirtschaft können in vielen Städten in Russland, Kasachstan, Usbekistan, Weißrussland und Vietnam besucht werden.

Wenn Sie praktische Fähigkeiten im Bereich Wirtschaft und Management benötigen, wenden Sie sich gerne an eine der besten nationalen Business Schools, die dem internationalen Niveau entspricht. Hier ausgestellte Diplome und Zertifikate werden sowohl in der GUS als auch im Westen geschätzt.

Die Website bietet einen bequemen Zeitplan für Schulungsveranstaltungen. Für diejenigen, die nicht persönlich teilnehmen können, wird ein Fernunterricht in Form von Videoseminaren angeboten.

6. Was sind die nicht standardmäßigen Möglichkeiten zur Steigerung der Mitarbeitermotivation - 4 Hauptwege

Um die Originalität des Denkens des Managements zu zeigen, bedarf es keiner ungewöhnlichen und ungewöhnlichen Arten der Mitarbeiterförderung.

Ein kreativer Ansatz ermöglicht es Ihnen, die traditionellen Motivationsschemata zu erweitern und den Mitarbeitern aus verschiedenen Blickwinkeln Aufmerksamkeit zu schenken.

Methode 1. Einen Ort zum Entspannen im Büro einrichten

Auch ein kleines Büro braucht zusätzliche Umkleide- und Aufenthaltsräume. Somit werden die Bedürfnisse von Arbeitern in Komfort erfüllt.

Jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit, während des Arbeitstages Tee oder Kaffee zu trinken, ohne andere zu stören und ohne Besuchern seine fünfminütige Ruhezeit zu zeigen, wenn es um das Büro geht, in dem er mit Kunden arbeitet.

Außerdem wird bei solchen Snacks die Atmosphäre im Team entlastet, da die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, in ungezwungener Atmosphäre bei einer Tasse Tee eine Pause vom Arbeitsrhythmus einzulegen.

Methode 2. Auszeichnung für gute Beziehungen zu Kollegen

In einer spirituell freundlichen Atmosphäre arbeiten wir fruchtbarer. In einem prosperierenden Mikroklima im Team wird alles einfacher, Kreativität und gegenseitige Hilfe gedeihen.

Wenn das Management dies fördert, ist das Personal ein echtes Team von Gleichgesinnten, aus dem kein Wettbewerber wertvolles Personal locken wird.

Beispiel

JapanGeneralEstateCo hat für einen Firmenmanager, der freundschaftliche Beziehungen zu Mitarbeitern aufgebaut hat, eine Regel aufgestellt, um einen Gehaltsbonus von etwa 3.000 US-Dollar zu zahlen.

Stimmen Sie zu, ein guter Anreiz, ein höheres Kommunikationsniveau zu erreichen.

Methode 3. Prämien für den Urlaub, die für den Urlaub verwendet werden

Anstatt Urlaub zu machen, geben die Leute oft das Geld und die Zeit lieber für etwas anderes aus. In der Regel bleibt jemand bei der Arbeit, nachdem er eine Entschädigung erhalten hat, und jemand beginnt, anstatt sich am Meer auszuruhen, eine weitere Renovierung oder kauft im Urlaub etwas Nützliches für das Haus.

Aber die Humanressourcen sind nicht unbegrenzt, und jeder braucht Ruhe sowie eine gute Ernährung. Ohne gute Erholung sinken die Produktivität und die Qualität der Arbeit einer Person.

Daher gibt es in einigen Unternehmen die Praxis, denjenigen Mitarbeitern eine Entschädigung zu zahlen, die ihre körperliche und geistige Kraft am längsten wieder auffüllen. Dazu muss der Mitarbeiter lediglich einen Gutschein für ein Sanatorium oder eine Raststätte und Fahrkarten vorlegen. Natürlich für die Zeit, in der er im Urlaub ist.