• Dom
  •  > 
  • Društvene mreže
  •  > 
  • Ministar industrije alatnih strojeva i alata N. Panichev. Panichev nikolay alexandrovich. I kako su se izvukli iz situacije u sovjetsko doba

Ministar industrije alatnih strojeva i alata N. Panichev. Panichev nikolay alexandrovich. I kako su se izvukli iz situacije u sovjetsko doba

Ti nisi rob!
Zatvoreni obrazovni kurs za djecu elite: "Pravi poredak svijeta."
http://noslave.org

Sa Wikipedije, besplatne enciklopedije

Lua greška u modulu: CategoryForProfession na liniji 52: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Nikolay Alexandrovich Panichev (rođen 3. avgusta 1934, selo Lukot, Dribinski okrug, Mogiljevska oblast) - sovjetski državnik i ekonomski vođa. Zamjenik Vrhovnog sovjeta SSSR-a 11. saziva. Počasni predsedavajući odbora direktora Ruskog udruženja „Stankoinstrument“.

Obrazovanje

  • 1963. - diplomirao na večernjem odjelu.
  • 1980. - diplomirao na Akademiji za nacionalnu ekonomiju pri Vijeću ministara SSSR-a.

Biografija

  • - - služba u sovjetskoj armiji.
  • - - predsjednik Dribinsky okružnog komiteta DOSAAF-a.
  • - - učenik tehničke škole broj 9, Lenjingrad.
  • - - tokar Lenjingradskog pogona alatnih strojeva nazvanog po Ilyich.
  • - - Dizajner Lenjingradskog specijalnog projektantskog biroa opreme za brušenje.
  • - - šef radnje Lenjingradskog pogona alatnih strojeva im. Ilyich.
  • - - zamjenik sekretara partijskog komiteta Lenjingradskog udruženja alatnih strojeva imena Ya. M. Sverdlova.
  • - - direktor Lenjingradskog pogona alatnih strojeva nazvanog po Iljiču - šef specijalnog dizajnerskog biroa za dizajn opreme za brušenje.
  • - - student Akademije za nacionalnu ekonomiju.
  • - - šef Svevezne industrijske asocijacije za proizvodnju preciznih alatnih mašina.
  • - - zamjenik ministra, prvi zamjenik ministra industrije alatnih strojeva i alata SSSR-a.
  • - - ministar industrije alatnih mašina i alata SSSR-a.
  • - - predsednik Državnog akcionarskog udruženja "Stankoinstrument".
  • Od 1992. godine, predsednik odbora direktora Industrijsko-trgovinske kuće Stankoinstrument, predsednik kompanije OJSC Rosstankoinstrument, predsednik ruske kompanije za alatne mašine Rosstankoinstrument.
  • Godine 1998. bio je član Vijeća za industrijsku prestrukturiranje i razvoj pri Vladi Ruske Federacije.

Nagrade

  • orden za zasluge za domovinu, IV stepen

Napišite recenziju članka "Paničev, Nikolaj Aleksandrovič"

Književnost

  • Državna moć SSSR-a. Najviši autoriteti i uprava i njihovi vođe. 1923-1991 Povijesni i biografski priručnik. / Komp. V. Ivkin. Moskva, 1999. - ISBN 5-8243-0014-3

Odlomak koji karakteriše Paničev, Nikolaj Aleksandrovič

- Svejedno - ti nisi prijatelj, Giovanni. Vi ni ne znate šta sa sobom nosi ova riječ ... Savršeno razumijem da sam potpuno u vašim okrutnim rukama i nije me briga šta će se sada dogoditi ...
Prvi put sam ga namerno nazvao njegovim imenom, želeći da se naljutim. Zaista sam bio gotovo dijete u svemu što se ticalo zla i još nisam imao pojma za šta je ta grabežljiva, ali, nažalost, vrlo inteligentna osoba zaista sposobna.
- Pa, odlučila si, Madona. Krivi sebe.
Njegov me sluga naglo primio za ruku i gurnuo prema uskom hodniku. Odlučio sam da je ovo kraj, da će me odmah Caraffa predati krvnicima ...
Spustili smo se duboko u dno, prolazeći pored mnogih malih, teških vrata, iza kojih su se čuli krikovi i stenjanje, a ja sam se još više uvjerio da je, očito, napokon došao moj čas. Nisam znao koliko mogu izdržati mučenje i koliko snažno može biti. Niko me nikada nije tjerao na fizičke bolove i bilo je vrlo teško procijeniti koliko mogu biti jak u ovome. Cijeli svoj kratki život živjela sam okružena ljubavlju svoje porodice i prijatelja, a nisam mogla ni zamisliti koliko će moja sudbina biti zla i okrutna ... Ja, kao i mnogi moji prijatelji - vještice i vještice - nisam mogla vidjeti svoju sudbinu. Vjerovatno je to bilo zatvoreno za nas kako ne bismo pokušali promijeniti svoj život. A možda i zato što smo i mi, kao i svi ostali, imali dužnost živjeti ono što nam je suđeno, a da nismo ranije pokušali otići, vidjevši neku vrstu užasa, kojem je iz nekog razloga određena naša surova sudbina ...
A onda je došao dan kada nisam imala izbora. Umjesto toga, postojao je izbor. I sam sam to izabrao. Sad je preostalo samo izdržati ono što dolazi i nekako preživjeti, uspjevši ne slomiti se ...
Caraffa se konačno zaustavio pred jednim od vrata i ušli smo. Hladan, hladan užas okovao me od glave do pete! .. Bio je to pravi Pakao, kad bi takav mogao postojati na Zemlji! Ovo je bilo trijumfalno zlodjelo koje je prkosilo razumijevanju normalne osobe ... Srce mi je skoro stalo.
Čitava je soba bila prekrivena ljudskom krvlju ... Ljudi su visjeli, sjedili, ležali na zastrašujućim "instrumentima" za mučenje, čiji značaj nisam mogao ni zamisliti. Nekoliko ljudi, potpuno mirnih, zamazanih krvlju, ležerno se bavilo svojim "poslom", očigledno ne osjećajući nikakvo sažaljenje, grižnju savjesti ili bilo kakve ljudske osjećaje ... Soba je mirisala na izgoreno meso, krv i smrt ... Polumrtvi ljudi su stenjali, plakali, vrištali ... a neki više nisu imali snage ni da vrište. Samo su fijukali, ne reagirajući na mučenja, poput krpenih lutki, koje je sudbina milostivo lišila bilo kakvih osjećaja ...
Iznenađen sam iznutra! Čak sam na trenutak zaboravio da ću vrlo brzo postati jedan od njih ... Sva moja besna snaga iznenada je pukla i ... soba za mučenje prestala je postojati ... Ostali su samo goli, krvlju natopljeni zidovi i strašni, hladni "alati" mučenje ... Svi ljudi koji su bili tamo - i krvnici i njihove žrtve - netragom su nestali.
Caraffa je stajao blijed poput same smrti i gledao me, ne zaustavljajući se, probijajući se svojim strašnim crnim očima, u kojima su prskali bijes, osuda, iznenađenje, pa čak i neko neobično, neobjašnjivo oduševljenje ... Smrtonosno je šutio. A svu njegovu unutarnju borbu odražavalo je samo njegovo lice. I sam je bio nepomičan, poput kipa ... Nešto je odlučivao.
Bilo mi je iskreno žao ljudi koji su ušli u "drugi život", tako brutalno mučeni i vjerovatno nevini. Ali bio sam potpuno siguran da je za njih moja neočekivana intervencija izbavljenje od svih strašnih, neljudskih muka. Vidio sam kako njihove čiste, bistre duše odlaze u drugi život, a tuga je zaplakala u mojem smrznutom srcu ... Ovo je bilo prvi put u mnogim godinama moje teške "vještice" kada sam oduzela dragocjeni ljudski život ... I sve što je ostalo bilo je nadati se da će tamo, u onom drugom, čistom i nježnom svijetu, naći mir.

Predsjednik JSC Ruske kompanije za alatne strojeve - Rosstankoinstrument; rođen 1934. u regiji Mogilev u Bjeloruskoj SSR; diplomirao je na Lenjingradskom politehničkom institutu Kalinin i Akademiji za nacionalnu ekonomiju pri Vijeću ministara SSSR-a; od 1957. radio je kao strugar u Lenjingradu Tvornica alatnih strojeva Iljič; 1959-1964 - projektant u Lenjingradskom birou za specijalnu konstrukciju opreme za brušenje; od 1964 - šef radnje, od 1969 - sekretar partijskog komiteta Lenjingradskog udruženja alatnih strojeva imena po Sverdlovu; od 1975 - direktor Lenjingradskog pogona alatnih strojeva nazvan po Iljiču; 1980-1981 - šef Svevezne industrijske asocijacije za proizvodnju preciznih alatnih strojeva; od 1981 - zamjenik ministra, od 1983 - prvi zamjenik ministra, 1987-1991 - ministar industrije alatnih strojeva i alatnih strojeva SSSR-a; 1991-1992 - predsjednik Državno akcionarsko udruženje "Stankoinstrument", od 1992. predsednik udubljenje kompanije "Rosstankoinstrument", predsednik upravnog odbora industrijske i trgovačke kuće "Stankoinstrument"; Predsjednik odbora direktora Stankinbank od 1993. godine, predsjednik odbora direktora Mosbusinessbank od 1995 .; odlikovan Ordenima Oktobarske revolucije, Ordenom Crvenog zastave rada.

U eteru KM TV emisije "Konferencija" i ja, njen voditelj Dionysus Kaptar. Ponovno se okrećemo temi raspada Sovjetskog Saveza, čiju ćemo 20. godišnjicu pamtiti - ne slaviti, jer u tome nema ništa dobro - ali sjetiti se krajem ove godine. Uoči ovog događaja, ponovo smo pozvali stručnjaka koji nam takođe može puno reći o razlozima raspada Sovjetskog Saveza. Ako smo u prethodnom emitovanju imali politološku analizu koju je vodio poznati istoričar Andrej Iljič Fursov, danas imamo osobu koja je sistem vidjela iznutra i bila uvrštena u najviši krug sovjetskih menadžera. Ovo je poslednji ministar industrije alatnih mašina u Sovjetskom Savezu, Nikolaj Aleksandrovič Paničev. Zdravo, Nikolai Alexandrovich. Ovdje ste po drugi put.

Zdravo.

I svaki put imamo neke negativne razloge. Prvi put smo razgovarali o vašoj tvornici, koja je bila u bjekstvu, koliko se sjećam - barem su tako rekli mediji - ali sada imamo još jedan razlog, tragičniji. Ovo je raspad Sovjetskog Saveza. Prvo, želio bih znati od vas - oni obično kažu da su Sovjetski Savez i njegova ekonomija bili neučinkoviti. To često kažu. Kao osoba koja je zauzimala vodeće pozicije u Sovjetskom Savezu u ekonomiji, što biste rekli po ovom pitanju? Uoči 1985., kakva je bila država Sovjetskog Saveza?

Sada puno razgovaraju o tome i puno pišu u medijima. Rekao bih da moderni mediji uglavnom pristrasno procjenjuju situaciju u ekonomiji zemlje, kao što ste rekli, do 1985. godine. Imao sam tu sreću da sam čitav svoj odrasli život proveo u ovoj ekonomiji i radio: 25 godina u fabrici, pa onda u akademiji, a od 1980. u ministarstvu: šef glavnog odbora, zamjenik ministra i ministar u industrijama koje određuju tehnološku osnovu čitave industrije zemlje ... Reći ću vam svoje mišljenje, kako sam to sam doživio, ovaj period i šta mi je ostalo i kako ocjenjujem ovo pitanje. Prije svega, mora se reći da je do 1980-ih Sovjetski Savez dostigao strašan vrhunac razvoja. Sve je stvoreno, praktično, što je potrebno za veliku zemlju. Razvijena je vrlo industrijska proizvodnja, u toku su istraživanja svemira i vazduhoplovstva. Puno smo radili na pružanju stanovništva svim vrstama socijalnih pitanja. Ovo je prije svega stambena izgradnja. Ovo se odvijalo ogromnim tempom. Ne smijemo zaboraviti da smo preživjeli takav razarajući rat, a Sovjetski Savez i čitav evropski dio Sovjetskog Saveza, najrazvijeniji, praktički su industrijski uništeni i bilo je potrebno pronaći snage i resurse kako bi se sve to obnovilo. Već 20 godina vjerujem da je ovaj zadatak praktično riješen. Štaviše, pušteno je u rad puno novih kapaciteta, poput, recimo, u energetskom sektoru, u saobraćajnom čvorištu, u odbrambenom kompleksu i u poljoprivredi. Ali tek 1985. godine - možda niste slučajno postavili ovo pitanje - svi smo shvatili da je dalji razvoj ovom metodom nemoguć, komandno-administrativnom metodom i jedini, nemoguć.

Šta je bila prepreka za dalji razvoj zasnovan na komandno-administrativnom sistemu?

Mislim da je prva konfrontacija dviju velikih sila: Amerike i Sovjetskog Saveza, koja nije dovela do ničega dobrog, osim do razvoja trke u naoružanju, do vrlo velikih troškova. I svi smo tada, oni koji su već bili na čelu industrija, shvatili da se to ne može nastaviti. Drugo, shvatili smo da takav ubrzani razvoj tehnologije, posebno mašina, opreme, nije omogućio održavanje naših proizvoda u konkurentnom okruženju. Zaostajali smo za razvijenim zemljama u pogledu konkurentnosti, pouzdanosti i kvaliteta proizvoda.

Zašto?

Reći ću vam zašto: jer sistem koji je instaliran nakon rata i koji je postojao sve ove godine - planirajući od postignutog - nije ohrabrio i zainteresovao preduzeća, ali i subjekte zemlje da razvijaju tehnologiju na takav način da je održavaju na nivou konkurentnosti. Nažalost, dogodilo se da ako su mi planirali takav i takav broj opreme, tada je već bilo planirano kome će biti isporučena. I došli smo do toga da smo do 1985. u mojoj industriji znali da je u industriji instalirano 6,5 miliona jedinica opreme za obradu metala, alatnih mašina i presa, dok je bilo samo 3,5 miliona rukovaoca mašinama koji ih servisiraju. rada, a efikasnost svih poslova bila je inhibirana, inhibirana i, naravno, bile su potrebne reforme. Uvjeren sam da nijedna ekonomija na svijetu ne može dugo postojati u tako jedinstvenom obliku, kakav je nekad bio zamišljen, kao što je to i učinjen - bilo kapitalistički, socijalistički ili mješoviti, bilo koji: vrijeme prolazi, pojavljuju se novi zadaci, novi zahtjevi i sve ovo, naravno, zahtijeva reformu.

Reforme bi se mogle provesti kako ne bi utjecale na osnove.

O ovome želim reći da su se mogle provesti reforme, a danas imamo Kinu, koja je, bez prekida kičme, ipak izvršila reforme. Danas Kina tvrdi da je velesila i to je sve jasno. Ali za provođenje takvih reformi bilo je potrebno imati jasan program, bilo je potrebno pripremiti osoblje za ovo pitanje, što, nažalost, nismo učinili. Diplomirao sam na Akademiji za nacionalnu ekonomiju pri vladi SSSR-a 1980. Već tada su naši profesori, akademici koji su nas podučavali, u nas položili puno za reforme koje bi trebale biti provedene. Gledajući unaprijed, želim reći da je čak i formiranje nove vlade pod Gorbačovim takoreći išlo pod tim sloganom. Na žalost, niko nije znao kako se sve to radi, kakve reforme. Svi smo, naravno, bili vaspitani u duhu centralizma - ako postoji Centralni komitet, postoji Politbiro, postoji Generalni sekretar, onda, kako se kaže, to treba učiniti.

15.08.2011, 13:09
Nikolai Aleksandrovich, izvinite, prekinuću vas, jer imam pitanja na putu. Razgovarao sam sa istoričarom naše perestrojke, poznatim istoričarom, ovo je doktor nauka Ostrovski, velika ličnost, osoba koja je upravo proučavala probleme koji su pokrenuli Gorbačova - i to je ime njegovog rada. I rekao je da su čak i pod Andropovom, mnogo prije perestrojke, Andropovim dekretom - ne nužno napisanim, već po njegovom nalogu - stvorene čak dvije grupe ljudi, reformatori koji su pripremali program perestrojke. Čak i tada, prije perestrojke, donesena je odluka o privatizaciji polovine državne imovine - tako tvrdi Ostrovski na osnovu svog rada - obučeni su brojni poznati ljudi, koje smo kasnije prepoznali kao reformatore, na čelu ove grupe bio je Rižkov (misli se na stari Ryzhkov), Gorbačov je bio dio druge grupe, bilo je neformalno, ali on je zapravo bio glava, jer je bio član Politbiroa. Odnosno, ako vjerujete Ostrovskom, a nema razloga da mu se ne vjeruje, program je bio, i više od toga - vrlo sličan onome što se dogodilo, odnosno djelovali su jasno. Vi, Nikolaj Aleksandroviču, ne možete nešto potvrditi u ovom smislu? Možda ste čuli za to, znate. Mislim, ne iz medija, naravno. Ono što sada možete reći, naravno, ono što ne možete, nemojte reći.

Razumijem. Vidite, da je postojao takav program, onda su ga trebali znati članovi vlade. Kome je tada bio namenjen ovaj program? Ovo mi je neshvatljivo. Znam da je Andropov dao uputstva Gorbačovu i Rižkovu da pripreme prijedloge za reformu ekonomije, znam to. Ali dokument nisam vidio kao takav, nisam čuo za njega - ovo je prvi put da čujem od vas da je postojao takav program - a naknadni rad od 1985. do 1990. pokazao je da programa još nije bilo, i sve je urađeno spontano. Tek 1988. godine vlada je pripremila prvi zakon o preduzećima u SSSR-u, koji je davao pravo preduzećima da samostalno posluju, a nije pripremila infrastrukturu za ovu akciju. A onda se ispostavilo da su preduzeća dobila pravo, a niko nije propisao interese države i nigdje se to nije uzimalo u obzir.

Možda je to bila cijela poanta? Jesu li to ono što su željeli?

Ne mogu reći 100%, ali mislim da je tako pripremljeno.

Dakle, na kraju krajeva, postojao je program, ali ne i konstruktivan?

Ne, ni na koji način nije kreativan. Učinimo to, naravno, negdje 80-ih, u prvoj polovini 80-ih, rukovodstvo zemlje je bilo oronulo.

Stariji, naravno ... Brežnjev ... i Tihonov je tamo bio stariji.

Članovi Politbiroa, Suslov, Brežnjev i svi ostali koji su bili tamo u Politbirou.

Petogodišnja raskošna sahrana.

I Vijeće ministara je bilo isto. Tikhonov je bio vrlo stariji, a Arkhipov, njegov prvi zamjenik - svi su bili u vrlo velikoj, zreloj dobi, stariji. A kad se Gorbačov pojavio na nebu, kada je pozvan da radi kao sekretar Centralnog komiteta za poljoprivredu, učestvovao sam na mnogim sastancima (uključujući i u Politbirou s njim), koje je on održavao. Vodio je sekretarijate i generalno je posljednjih godina, u odsustvu generalnog sekretara, predsjedavao i Politbiroom i sekretarijatom.

Koja je to godina bila?

Bila je 1986.

Da vam kažem, 1986. on je već i sam bio generalni sekretar.

Oh žao mi je. Bilo je to negdje između 1983-1984, ovako. Tada sam još bio prvi zamjenik ministra, ali uvijek sam sudjelovao na sastancima Vijeća ministara, posebno o razvoju tehnologije, jer sam bio zadužen za novu tehnologiju i vanjske ekonomske odnose. Bili smo oduševljeni Gorbačovljevim dolaskom u Centralni komitet i Politbiro, a nakon svih ovih zaokreta, veličanstvene sahrane, kad je izabran za generalnog sekretara, mogu vam reći, osjećali smo svu euforiju.

Nikolai Aleksandroviču, vaše svjedočenje je važno - kada smo Gorbačova vidjeli kao generalnog sekretara, kada je počeo razgovarati, zadivio je ljude svojom demagogičnošću. Naravno, sjećam se sebe i kao dijete, i tada kao tinejdžerka, ali čak sam i ja razumio da osoba prelijeva iz praznog u prazno. Novinar ga pita za jedno, on odgovara za drugo, a štoviše, odgovara i na neku prazninu. Kada ste ga vidjeli sa strane, kada ste ga vidjeli u proizvodnim pogonima, kako se kaže, „salama za sastanke“, kakav je bio tada, 1983.-1984.?

Bio je vrlo aktivan. Kad su se pripremali svi ti događaji - sekretarijati, sastanci, Politbiro - aparat ga je pripremao, jednostavno ga je provodio, takoreći, provodio, ali jedno je voditi ga mirno, a drugo - pritiskom i kritikom. Ovo je davalo nadu.

15.08.2011, 13:16
Ali u osnovi je mogao govoriti ili je bio demagog?

Znate šta, tačno godinu dana kasnije, svi smo bili razočarani, jer je on bio samo demagog. Jedno je održati sastanak, drugo putovati po zemlji i inostranstvu, nemoguće je tako spontano razgovarati s takvom osobom i odmah smo shvatili da je to demagogija. Stoga od 1985., 1986., 1987. ni na jednom sastanku nije zvučalo ništa konstruktivno. Okupio je puno nas, ministara, i kada je najavio ubrzanje i restrukturiranje, pokušao je otkriti, kako mi to razumijemo, to restrukturiranje. Razgovarali smo, ali svi smo govorili na osnovu situacije koja se razvila u našoj industriji. I nije bilo mišljenja o cjelokupnoj ekonomiji, o cjelokupnoj nacionalnoj ekonomiji, jer je za to bio potreban mnogo mentalnog rada instituta, Akademije nauka, trebali bi biti uključeni najbolji umovi kako bi se uravnotežila sva ta pitanja u cjelokupnoj ekonomiji. Nisam ovo vidio, nikada se nije dogodilo i koga je on privukao - tada su postojali svetiljke poput Shatalova, zatim se pojavio Yavlinsky, pa tek kasnije ...

Šatilov, verovatno ...

Ne, Shatalov, postojao je takav akademik Shatalov, takav ekonomista. I nije postojao program u ovom smislu, ili nadalje neka to bude koncept, a ne program, koncept reforme, koncept restrukturiranja, nije ga bilo. Bila je to kontinuirana improvizacija i prirodno je da je u ovoj mutnoj vodi posljednja riječ uvijek pripadala generalnom sekretaru - tako smo odgojeni. I sve je to dovelo do činjenice da su počeli izlaziti spontani dokumenti, što je označavalo početak uništenja čitave ekonomije.

Koliko se sjećam, zakon o samozapošljavanju razvijen je već 1986. godine. Takav temeljni zakon udarac je za ekonomiju.

Rekao bih da. Ali glavni udarac ekonomiji, naravno, toj ekonomiji, zadao je ovaj zakon o preduzećima, a drugi je bio nakon toga - o saradnji.

Bilo je rezonancije od njih dvoje - njih troje čak ...

Da, tačno je, ova tri zakona su obavila svoj prljavi posao.

Znate, Nikolaj Aleksandroviču, cijelo vrijeme vam se suprotstavljam, ali to ne ide drugačije, jer ljudi koji su proučavali te zakone, posebno zakon o individualnoj radnoj djelatnosti, saradnji, zakonu koji dozvoljava gotovinu, što je izbacilo ogroman val neosiguranog novca na tržište i uništio potrošačku strukturu tržišta, tako je lukavo sastavljen, tako pametno napravljen da ćete ga pročitati stotinu puta i nećete razumjeti zamke u njemu. Ali u stvari, oni su vrlo jasno napisani, odnosno vrlo lukavi i vrlo tajni, odnosno jasno je da je osoba - barem se stječe dojam - vrlo dobro radila na ovom zakonu, vrlo dobro odgojila intelektualne institucije, tako da je s jednim s druge strane, svima isprašiti oči, a s druge strane pravim ljudima (radnici u sjeni, biznismeni, a možda i ljudi u vladi) da odvežu ruke pljačkajući imovinu, uništavajući potrošačko tržište, izvozeći resurse na zapad kroz zajednička ulaganja, kroz zadruge ... Ovdje vidimo jasan sistem, a vi kažete "spontano, nisam razumio." Možda su ljude tako zavaravali, ali i sami su sve savršeno razumjeli?

Učinimo ovo - ova verzija postoji u našem društvu, ali razumijete, na kraju krajeva, kad niste vidjeli dokument, iako ste bili blizu, u ovom slučaju, i dalje nam se činilo da je sve učinjeno spontano ili, u svakom slučaju, sa vrha preko okeana, sa Zapada. Odmah se pojavilo mnogo konsultanata, sve veze počele su se razvijati sa Svjetskom bankom. To jednostavno nije slučajno.

Vidite - to ipak nije slučajno.

Rekao sam odmah, ali kažem da te dokumente nisam vidio.

Shvatila sam. Nikolai Aleksandroviču, govorite o stranim konsultantima. Recite mi, koje su ključne funkcije zauzimali, na šta su mogli utjecati, na kojem su nivou bili ljudi, kome su imali pristup i iz kojih su država uglavnom dolazili?

Naravno, uglavnom su bili iz Amerike.

Nije iz Britanije?

Vjerovatno i iz Britanije, ali u osnovi je sve ovo bilo pozicionirano kao američka pomoć u reformama. Mislim da nisu bili samo iz Britanije. Bilo ih je iz Njemačke, naravno, iz Britanije, naravno, ali sve je to bilo pozicionirano kao američki specijalisti. Kasnije, kasnije, kada se pojavio odbor za imovinu, kada je ovaj posao počeo ...

Koje godine?

To je, po mom mišljenju, bilo 1991. godine, takoreći na kraju. Bilo je planirano ranije, ali pošto je 1991. Vijeće ministara likvidirano i formiran kabinet ministara s apsolutno smanjenim pravima, tada je odbor počeo s radom. Otišao sam tamo i znam, jer sam u to vrijeme reformirao upravljanje industrijom, otišao sam tamo i znam da su ovi zapadni stručnjaci tamo sjedili i bez njihove vize nijedan dokument nije napustio ove zidove.

Koji dokumenti, kako kažu, teže, koji strateški nivo je prošao kroz njih?

To je, prvo, započela je privatizacija, počelo je formiranje holding kompanija. Inače, drobili su ih, nisu im davali mogućnosti. Čak ću vam i reći više, posljednjih godina, kad sam radio kao ministar, osjećao sam se kao ministar s neravnotežom, bio sam samo generalni direktor tako velikog državnog holdinga i donosio odluke, za njih sam bio odgovoran, naravno, dobivao sam resurse, ali Trebalo je vratiti prinos na ove resurse, na ta sredstva itd. Sve je učinjeno kako bi se spriječilo da se profesionalni rodoljubi i dalje bave svim tim poslovima, holding je to pitanje ušutkao, a zakon o gospodarstvima nikada nije izašao ...

15.08.2011, 13:25
Ko ga je zaustavio?

Mislim da je Politbiro nov. Napokon, šta se dogodilo - vi se protivite, nekako me zbunite - nakon 1985. godine? Izabran je novi Politbiro, tamo su dolazili novi ljudi, tamo su praktično dolazili nacionalisti iz republika, pogotovo jer su u to vrijeme pod pokroviteljstvom Gorbačova, a onda i Jakovljeva, ozloglašenog Aleksandra Nikolajeviča, počele ići kritike da je sve loše - sve su izvlačili, staljinistički period , cijela ova situacija nametnula se društvu.

Negativno.

Apsolutno. Pozitivna je strana onoga što je stvoreno, o tome se ništa nije govorilo, iako smo svi znali da je bio 22. kongres stranke, koji je osudio kult ličnosti, i ja sam kao član stranke cijelu stvar razumio. I ne samo ja - poznavao sam čitavu industriju, mnoge tvornice, imao sam ih 513, znao sam kakva je atmosfera i kakva je situacija. Ali ono što se radilo bilo je skretanje s hitnih problema koji su danas morali biti riješeni, a istovremeno se sugeriralo, posebno republikama Zakavkazja, Srednje Azije, baltičkim državama, da vas sovjetski sistem steže, sada ćete imati izlaz itd. I došli su nacionalisti, koji su od samog početka počeli ignorirati sve što se događalo u centru. Možda je Ryzhkov („možda“ rekao sam) imao neke misli u dobrom smjeru, jer nas je okupljao za Vijeće ministara, tamo razgovaramo i razgovaramo, svi razgovaramo sa svima koji mogu, čini se, osoba je sve razumjela, i sljedeći put je sve obrnuto: on odlazi u Politbiro, izvještava, tamo dobiva, naravno, odgovarajuće upute i sve se radi obrnuto. Stoga je bilo nemoguće razviti reforme onako kako smo ih razumjeli. Na primjer, ugovor o brigadi. Ovo je tako zanimljiv slučaj, a ja sam, budući direktor pogona, samo zahvaljujući ugovoru o brigadi riješio ogroman problem za svemirski kompleks, stvorili smo čitavu tehnologiju za proizvodnju žiroskopa najnovije generacije, koji još uvijek rade, a za njih još nema zamjene. A to je bilo moguće učiniti samo prebacivanjem ovog posla na ugovor i stavljanjem cijele brigade, radionice ili odjeljenja u zainteresirani položaj.

Imitacija kapitalizma u socijalizmu.

Kao da - da. Generalno, znate, odgojen sam u socijalizmu, a to je ono što još uvijek ne mogu razumjeti što su socijalizam i kapitalizam. Putovao sam po cijelom svijetu, posjetio Japan, evropske zemlje, Italiju, Francusku, Njemačku, SAD, znate, polovina je onoga što smo radili u socijalizmu.

A pola - ne.

Da. Dakle, željeli smo to učiniti - ostaviti sve dobro, a loše baciti pod zastavu reformi. Deng Xiao Ping pronašao je, recimo, u Kini i to učinio. Nedavno sam bio u Kini, vjerovatno peti ili šesti put, i nemam čak ni objašnjenje za ovaj fenomen, znate šta se danas tamo događa.

Uspjeh?

Naravno! I u građevinarstvu i općenito. Znate, u Kini sam vlakom otišao u Šangaj iz Pekinga ...

Superbrzo.

Učinili su to sami, ali mi smo kupili Sapsan. Imali smo R-200, znate, ali nije imao perje - nos poput aviona, itd., A sve ostalo je bilo. Dobili smo 15 minuta protiv P-200, u kojem sam još putovao u Lenjingrad, u Sankt Peterburg, dok sam studirao na Akademiji.

Koje godine?

1979-1980. Zatim smo se 4,5 sata vozili do Lenjingrada.

A sudbina ovog projekta?

Sve, bačeno na deponiju, znate. Stoga je danas reći da nomenklatura nije dopustila rukovodiocima preduzeća da vrše reforme, to je laž. U istom Centralnom komitetu postojale su grupe ljudi koje su se jednostavno miješale u ovaj posao, ali sve to nije bez znanja generalnog sekretara, a sa sistemom koji smo do tada uglađivali, razrađivali, generalni sekretar je kralj, Bog i vojni zapovjednik.

Nikolai Aleksandroviču, prelazimo na važnu stvar. Rekli ste da biste željeli ostaviti sve dobro, ukloniti sve loše, možda dodati nešto kapitalističko, ali to se, naravno, odmah dovodi u pitanje vlasništva, zar ne? Po vašem mišljenju, privatizacija je planirana unaprijed, prije perestrojke, po vašem mišljenju? Ili na početku?

Znaš, reći ću ti. Ako uzmemo zemlje socijalističkog tabora, istu Njemačku, odnosno DDR, Poljsku, Češku, Mađarsku, uostalom, sve je također bilo u državnom vlasništvu, ali oni su izvršili privatizaciju, bio je to čitav program. Bila je to privatizacija ne putem vaučera, već privatizacija ličnim imenom, i tamo su svi dobili lični ček, drugi dokument i tek tada riješili sva imovinska pitanja. Reći ću vam, osim toga, postoje industrije u proizvodnom sektoru koje danas ne mogu raditi privatizirano, to su naučno intenzivne, koje zahtijevaju velika ulaganja, koja potom imaju ogroman povrat razvojem najnovijih tehnologija, najnovijih dostignuća, ali u ovoj fazi , u razvoj tamo niko neće ulagati.

Posao neće, naravno: želi profit, to je razumljivo.

Da, vidite. To treba posebno pažljivo uzeti u obzir, bilo je potrebno to liječiti, a mi smo, usput, predložili da se to učini. Prvo smo ponudili da privatiziramo uslužni sektor, da državi uklonimo sve te sitnice, frizerske salone i tako dalje.

Postavljate mala pitanja koja treba riješiti Državna komisija za planiranje.

Naravno. Dajte i pripremite ljude. Znate šta ću vam reći - sve sam vidio u Italiji, u Njemačkoj, ali ovo je središte Europe, tamo se neprestano razvijaju mašinogradnja, automobilska industrija itd. U Kanadi sam otišao kod ministra gospodarstva, sovjetski sam ministar, a on ministar , razgovarali smo, a on me pogledao i rekao: "A ti idi u našu industrijsku zonu" - "Dobro", i ja sam otišao. Industrijska zona na obali jezera Ontario, ogromna teritorija, tamo su izgrađena mala preduzeća, a ovo je inkubator za uzgoj biznismena, budućih vlasnika. I svi oni - povlašteni zakupi, centralizirane komunikacije, centralizirani računari, informativni centri i sve je to bilo centralizirano. Sve im je dato, mladi su i odrasli. Pitao sam ga drugi put, na istom službenom putu, i zamolio sam ga za neke dokumente, a on mi je dao četiri knjige, male knjige, ja sam ih donio i sve to dao Nikolaju Ivanoviču Rižkovu.

15.08.2011, 13:34
Koja je ovo godina?

Bilo je to oko 1987. godine. I bio sam zauzet ovim poslom, razvojem malog biznisa, jer, znate, industrija je tako hirovita, zahtijeva stalno ažuriranje tehnologija. Kada obnovite cijelu ovu ekonomiju, tada je proizvodnja na istom nivou. A biljku kolos je teško obnoviti, pa sam uvijek bio iznenađen kako su gradili mala i srednja preduzeća. Mala preduzeća su mobilna, trenutno se obnavljaju i ne trebaju mijenjati nikakve tehnologije i ulagati puno novca. Ispostavilo se da je isti Mercedesov automobil sklop, a sve ostalo dolazi i od malih preduzeća. Ako uzmete stroj za obradu metala, onda ako postoji 400 dobavljača, ovo je malo poduzeće, jer u elektrotehnici, u elektronici, znate, takvi divovi poput nekadašnjeg Elettechproma ili Minelektronproma, neće se zamarati ovim sitnicama, pa im trebaju mala preduzeća, mala preduzeća. Na kraju svoje aktivnosti već sam imao više od stotinu malih preduzeća i izdao sam posebnu naredbu, razvili smo poseban program za podršku i razvoj malog biznisa, jer nismo mogli dobiti ništa izvana. Ako imamo hidrauličke uređaje, ovo je samo oprema za alatne strojeve, oni ne ulaze u traktor ili automobil, a mi imamo sve svoje. I niko to nije htio raditi centralno, a mi smo morali razvijati svoje. Ako smo, recimo, imali neku vrstu hardvera, oni su potpuno drugačiji, nisu oni koji su išli do automobila ili željeznice ili negdje u odbrambenoj industriji. Sve se to moralo raditi kod kuće, a sve smo to razvijali u vlastitim malim preduzećima. Tada, kad su svi oporezovani, polovina je legla, uništena, to je nakon 90-ih, a druga polovina pretvorila se u trgovačke kompanije "kupuj-prodaj".

Nikolaj Aleksandrovič, postoji takvo gledište da je partijska nomenklatura bila zainteresirana za suzbijanje socijalizma kako bi došla u svoje privatne ruke, već privatno, državno vlasništvo, da je postojalo takvo iskušenje. Zatim komentirajte ovo gledište.

Znate, ovdje ću sebi dopustiti da se ne složim s vama. Porodica ima svoje crne ovce - naravno, vjerojatno je bilo takvih ljudi. Ali ne znam nijednu od vlasti koja ih drži u stranačkoj nomenklaturi, a koja bi danas uzela posjed imovine.

Ovo je danas, ali na prijelazu iz 90-ih?

I onda, i na prijelazu iz 90-ih.

Ko je dobio?

Ko je to dobio - to je drugo pitanje. Nakon 90-ih dobili su imanje.

Ipak, čak i nakon 90-ih, ko ga je dobio, ne možete reći? Napokon, privatizacija je započela davne 1991. godine, tako mala, mala, glavna državna imovina je tada privatizirana.

Vidite, možda je neko tamo stigao, ne mogu vam drugačije reći, ali da bi neko to dobio, postao vlasnik od ljudi koji su bili vidljivi u partijskom aparatu ili u Vijeću ministara, to ne znam. Reći ću vam ovo: pružena nam je prilika, ministri, početkom 90-ih, molim vas, samo dajte svoj pristanak, sve će biti u redu. Imali smo ministra industrije, izvjesni Titkin, Kraljevstvo nebesko, umro, oni ne pričaju loše o onima koji su otišli, ali ne možete pobjeći od činjenica ...

I razgovarat ćemo o činjenicama.

Pozvao me je i rekao: „Nikolaj Aleksandroviču, vi se profesionalno brinete o svojoj industriji alatnih mašina, ali nemate ništa“, kažem: „Kako da ne? Imam toliko fabrika ", kaže:" To nisu vaše fabrike, hajde da to učinite, odaberete nam perspektivnih pet fabrika, od vas ćemo napraviti milionera, milijardera, imat ćete čak i svoj avion ", kažem:" Oh, hvala, i za šta takav šiša? ", on kaže:" Pa, svih pedeset i pedeset, 50 do 50 ". Ustao sam i otišao, znaš?

Da, Nikolaj Aleksandroviču, možda jeste ustali, a možda neko nije ustao.

Daj mi imena.

Ne mogu reći, pitam vas. Samo pitam.

Ja ih ne znam. Znate što su rekli, što su napisali ... Pisali su o meni kad je trebalo da me uklone, samo sam se mučio što sam imao račune u dvije banke u Zürichu, a banke u Austriji, brojeve računa, sve to.

Koliko vam je novca pripisano?

U svakom slučaju, stotine miliona dolara, ne milijardi, već stotina miliona.

Dobro, također.

Vidiš, ovako. Koliko sam znao i usko surađivao s kim sam radio, i u odjelima Centralnog komiteta i u Vijeću ministara, ne znam da bi neko nešto privatizirao.

Nikolai Aleksandroviču, i ne kažem ništa, samo postavljam pitanje, je li to tako ili nije?

Odgovorim vam da nemam takve činjenice i da ne vjerujem u ovo pitanje. Možda je neko imao želju, ali ništa nije uspjelo.

15.08.2011, 13:41
Šta je po vama glavni razlog raspada Sovjetskog Saveza? Postoji li takav?

Vidite, ovdje je nemoguće izdvojiti jedan glavni razlog.

Niti jedan, barem nekoliko.

To je, naravno, dolazak nacionalista na vlast: isti onaj Uzbekistan, odakle je iskopan Karimov, koji je danas kao kost u grlu za Rusiju. Situacija je ista u Gruziji, vidite. Ne govorim ni o Baltiku. Znate li kada je uopće raspisan referendum - da li bi Unija trebala postojati ili ne, u martu 1991. godine - kako je narod glasao?

Ne radi se o ljudima, već o moći.

Govorim o moći, ali dobili su priliku da rade kako im odgovara, a do 1991. godine došlo je do toga da praktično niko nije poslušao predsednika Gorbačova. Znam kad je bilo događaja u Fergani u Uzbekistanu - iz nekog razloga sam se sjetio Uzbekistana, iako je postojao Nagorno-Karabah, a i ja sam tamo bio u to doba, vidio čitavu ovu ekonomiju, - ljudi su plakali i pitali se šta se događa. I dogodilo se da Rusija sve greši, 200 godina su vas robovali, mi ćemo vam sada dati slobodu. Štaviše, mora se pamtiti i sporazum u Novo-Ogaryovu, koji su, takoreći, pripremili "pametni" ljudi. Ne mogu to sada komentirati, ali onda sam ga pročitao i iznenadio se - tamo nije bilo ni riječi o "socijalističkom", postojala je "Unija sovjetskih suverenih država", ovo je prvi članak koji je objavljen, a drugi, bio je ista prava data su i prema nacrtu tog ugovora.

Prava poput republika, ruskih autonomija?

Da, da, i ne samo. Sve autonomije.

Odnosno, ispada da je 89 subjekata Ruske Federacije trebalo da postanu republike?

I drugi također, i to je odmah dovelo do građanskih sukoba, već su se pojavili voljni, naravno, da tako sjede - tko ne želi biti na čelu države? To je prvi razlog, koji je, čini mi se, jedan od glavnih. Drugi razlog su ista ta tri zakona, o kojima smo već razgovarali s vama. Znate, zakon o preduzećima i zakon o zadrugama, čak ni ne govorim o zakonu o pojedinačnoj delatnosti, trenutno su prekinuli sve veze saradnje između republika. Ipak je to bio jedan organizam, sve je bilo povezano. Prekinuti su kontakti i svi su direktori shvatili da sada mogu sve, a tamo gdje je mirisalo na novac, brže i bliže, počeli su organizirati zadruge i prodavati tu i tamo.

"Pri-preduzeća" - prenos resursa preduzeća zadrugama i inostranstvu.

Da gospodine. I nije slučajno da je prva osoba koja je privatizirana na ovaj način bio Gazprom. Ovo je prvi koji je ušao u tako veliko dioničko društvo i odmah je oko njega stvoreno nekoliko zadruga. Samo se ne sjećam njihovih imena sada.

Nema veze.

To možda nije važno, ali jeste, i odmah su svi resursi koji su išli na prodaju prebačeni u ove zadruge.

Prirodno je. Nikolaj Aleksandrovič, trenutak. Želio bih znati jesu li oni bili direktori velikih fabrika u Centralnom komitetu?

Naša - ne, ali generalno su bila uključena velika preduzeća, kao što su ZiL, Uralvagonzavod, Uralmaš, Kirovski zavod u Lenjingradu. Takvi direktori su bili uključeni.

Odnosno, iz vaših riječi možemo izvući zaključak, sakupljajući sve ono što ste rekli da je na nivou Centralnog komiteta postojala želja, možda, da zagrijemo ruke za reforme? Jednom kad su ušli direktori, i direktori su osnovali zadruge.

Znate, vjerojatno je postojala takva želja, ali kažem da nisam osjećao da je takav program uključen. Ne znam.

Nikolaj Aleksandroviču, hvala vam na detaljnom razgovoru. Naše emitovanje je završeno. Vjerovatno možemo danima razgovarati o Sovjetskom Savezu, o razlozima njegovog raspada i vjerojatno nećemo smisliti sve razloge. Ali ono što su mogli, istakli su. Puno vam hvala. U našem studiju bio je poslednji ministar industrije alatnih mašina Sovjetskog Saveza, Nikolaj Aleksandrovič Paničev.

Paničev Nikolaj Aleksandrovič. Predsjednik Rosstankoinstrumenta.

Rođen 1934. u selu Lukot, Dribinsky District, Mogilev Region, u seljačkoj porodici.

Obrazovanje:
Diplomirao na TU N9 (Lenjingrad)
1980 - Lenjingradski politehnički institut nazvan po V.I. Kalinin i Akademija za nacionalnu ekonomiju pri Vijeću ministara SSSR-a.

Profesionalna aktivnost:
Od 1955. do 1956. - predsjedavajući okružnog komiteta DOSAAF-a, Dribinski okrug, regija Mogilev.
Od 1957. do 1959. godine - tokar u Lenjingradskom pogonu alatnih mašina nazvanom po V.I. Ilyich.
Od 1959. do 1964. godine - dizajner Lenjingradskog specijalnog biroa za opremu za brušenje.
Od 1964. do 1967. - šef radnje Lenjingradskog udruženja alatnih mašina nazvanog po V.I. Sverdlov.
Od 1969. do 1975. - sekretar partijskog komiteta Lenjingradskog udruženja alatnih mašina nazvanog po V.I. Sverdlov.
Od 1975. do 1978. - direktor Lenjingradskog pogona alatnih mašina nazvanog po I. Ilyich.
Od 1980. do 1981. - šef Svesavezničkog industrijskog udruženja za proizvodnju preciznih alatnih strojeva Ministarstva obrade alata i alata SSSR-a.
Od 1981. do 1983. - zamjenik ministra industrije alatnih strojeva i alata SSSR-a.
Od 1983. do 1986. - prvi zamjenik ministra industrije alatnih strojeva i alata SSSR-a.
Od 1985. do 1990. - šef Koordinacionog međunarodnog vijeća zemalja CMEA za stvaranje fleksibilnih proizvodnih sistema.
Od 1987. do 1991. - ministar industrije alatnih mašina i alata SSSR-a.
1990 - Član Saveta Mosbusinessbank
1991. - predsednik Državnog akcionarskog udruženja "Stankoinstrument".
1992. - Predsednik odbora direktora Industrijsko-trgovinske kuće Stankoinstrument, predsednik kompanije Rosstankoinstrument, predsednik ruske kompanije za alatne mašine Rosstankoinstrument.
Od 1995. do 1998. - predsednik Odbora direktora Mosbusinessbank.
1993. - predsednik odbora direktora Stankinbank.
U januaru 1999. - član Vijeća za industrijsku prestrukturiranje i razvoj pri Vladi Ruske Federacije.