Može li se smatrati dobro isporučenim? Plata koja vam ne smeta

Najvažnija stvar u § 14.

Algoritam je opis konačnog slijeda koraka u rješavanju problema, koji vodi od početnih podataka do traženog rezultata.

Programer algoritma je čovjek. Algoritme izvršavaju ljudi i sve vrste tehničkih uređaja.

Pitanja i zadaci

  1. Navedite dva ili tri primjera pravila ili propisa kojih se pridržavate u svakodnevnom životu.
  2. Je li to dobro postavljen zadatak u nekoj od ruskih narodnih priča: „Idite tamo, ne znam gdje. Donesite to, ne znam šta ”?
  3. Turisti (otac, majka i dva brata blizanca) moraju preći rijeku. Na raspolaganju imaju mali brod koji može primiti samo jednu odraslu osobu ili dvoje djece. Kako organizirati prijelaz ako i odrasli i djeca znaju kako veslati?
  1. Šta je algoritam? Navedite dva ili tri primjera algoritama koje ste naučili u školi.
  2. Dodatne informacije o podrijetlu riječi "algoritam" potražite u elektroničkom dodatku udžbeniku. Pripremite kratku poruku na ovu temu.

"Navedite primjer svojih dostignuća" - Ovo je jedno od pitanja postavljenih u intervjuu za kompetencije. Ova vrsta razgovora je pouzdana i široko korištena metoda u zapošljavanju, koja pruža priliku za provjeru profesionalne kompetentnosti kandidata za uspješan završetak posla.

Za one koji nemaju iskustva s ovom vrstom razgovora, glavno je razumjeti osnovni koncept:

U bihevioralnom intervjuu trebali biste navesti konkretne primjere uspješne primjene vještina i sposobnosti iz prethodnog radnog iskustva.

Ova vrsta razgovora zasniva se na činjenici da je na osnovu prethodnog ponašanja zaposlenika u datoj situaciji moguće predvidjeti njegovo buduće ponašanje na novom poslu. A sve što kandidat treba učiniti je je davanje uvjerljivih primjera, koji jasno pokazuju potrebne kompetencije navedene u opisu posla.

Najčešće se istražuju sljedeće kompetencije:

  • komunikativnost
  • timski rad
  • inicijativa
  • vođstvo
  • vještine rješavanja problema
  • analitičko razmišljanje
  • tolerancija na stres
  • vremenski menadžment
  • pregovaračke vještine
  • planiranje
  • orijentacija na rezultat
  • orijentacija procesa

Na primjer, ako zahtjevi profila posla ukazuju na to da kandidat mora biti sposoban analizirati, tada će anketar definitivno tražiti od vas da date primjer kada ste ovu vještinu koristili u svom radu i koje ste rezultate postigli.

Pitanja o kompetenciji počinju sa:

  • Pričaj mi o vremenu kada ...
  • Dajte mi primer ...
  • Koje ste korake poduzeli ...

Evo primjera najpopularnijih pitanja:

  • Navedite primjer svojih dostignuća.
  • Opišite vrijeme kada ste morali prevladati glavnu prepreku da biste postigli rezultate.
  • Pričajte mi o vremenu kada je bilo potrebno kombinirati nekoliko važnih projekata.

Kandidati najčešće ne obraćaju dužnu pažnju na pitanja kompetencija. I uzalud. Uostalom, ako uspijete proći, a zatim ne uspijete prvo pitanje u ponašanju, i dalje ćete napustiti razgovor praznih ruku. Čak i ako imate mnogo godina radnog iskustva, ali bez pripremljenih primjera, nećete moći ostaviti blagotvorni dojam i potvrditi svoje kompetencije. Prilično je teško odgovoriti na takvo pitanje, jer u svojim svakodnevnim aktivnostima ne možete izdvojiti ili se odmah sjetiti bez pripreme nečega vrijednog, što bi trebalo reći potencijalnom poslodavcu.

Na žalost, kandidati su manje kompetentni, ali dobrom obukom zaobilaze iskusnije zaposlenike. A da vam se ovo ne bi dogodilo, vrijeme je da se sjetite svega i iz svog prošlog radnog iskustva stvorite dobru priču.

Preporučujem da imate najmanje tri primjera kompetencija navedenih u slobodnom radnom mjestu kako biste profitabilno istakli svoje snage u intervjuu. Najlakši način da efikasno odgovorite na bilo koje pitanje u bihevioralnom intervjuu je priprema tri glavna primjera vaših najvećih dostignuća.Sjetite se najzanimljivijih projekata, teških zadataka, problemskih situacija. Ako imate malo iskustva, tada možete koristiti primjere tokom studija ili prakse.

Kao i uvijek, koristit ćemo metodu STAR kao osnovu za priču koja će vam pomoći da se usredotočite na ključne detalje i učinite svoju priču strukturiranom, sažetom i nezaboravnom.

3. Rrezultati

Formulirajte rezultate svojih postupaka: šta se dogodilo, šta je učinjeno, šta ste naučili. Konačno, vrlo je važno da vaša dobra STAR priča uvijek ima sretan kraj, poput bajke. Posljednji dio vašeg odgovora trebao bi opisivati \u200b\u200bpozitivne rezultate vaših postupaka. Konkretni rezultati uvijek su posebno impresivni, na primjer: povećanje prodaje za 32%, prepolovljeni budžet itd. Ali pozitivan ishod možete navesti i emocionalnom procjenom, posebno šefa ili klijenata. Ovo će biti najbolji način da ubijedite ispitivača da je priča koju pričate stvarna. Na primjer: m oh klijent je bio jako sretan, moj menadžer je cijenio moj doprinos konačnom rezultatu i visoko cijenio moj rad itd.

Uzorak odgovora:

Kad sam svom nadređenom predstavio novo i poboljšano izvještavanje, bio je toliko impresioniran da nije mogao vjerovati da sam sve to sama napravila u tako kratkom vremenskom periodu! Takođe sam dobio visoke ocjene od višeg menadžmenta i bio sam uključen u program Talent banke u našoj kompaniji.

6 savjeta: Kako odgovoriti na pitanje: Navedite primjer svojih postignuća "

1) Odvojite dovoljno vremena da se prisjetite moćnog primjera iz prošlih radnih ili školskih iskustava.Odaberite primjer koji zaista pokazuje višestruke kompetencije i osobine ličnosti.

2) Pažljivo slušajte pitanja i ako ne razumijete - ne žurite s odgovorima, već tražite da vam objasne. To je bolje nego odgovoriti na pitanje u potpuno drugom smjeru i dati neprimjerene primjere.

3) Budite spremni za razjašnjenje pitanjajer će anketar od vas tražiti više informacija i provjeriti jesu li vaši odgovori autentični. Evo primjera takvih pitanja:

  • Reci mi zašto si to učinio na ovaj način
  • Objasnite kako ste postigli ovaj rezultat
  • Šta vi mislite - moglo bi se i drugačije

4) Budite precizni.Ne pokušavajte odgovoriti opštim formulacijama koje ne govore ništa o vama. Na primjer: " Smatram se vrlo odgovornim i organiziranim zaposlenikom, jer uvijek postižem visoke rezultate i ispunjavam zadate zadatke na vrijeme. "Stoga ne odgovarate na postavljeno pitanje. Možete računati sve što želite, ali za dokazivanje svojeg stava morate dati stvarni primjer iz svog prošlog iskustva.

Znaci dobrog rada poslodavcima su od primarne važnosti: zadovoljan i motiviran zaposlenik bolje se snalazi na poslu. Stoga mu je pružanje dobrih uslova važan zadatak za kompaniju. Jednu od dobro poznatih teorija motivacije iznio je američki psiholog Frederick Herzberg. Prema njegovom istraživanju, faktori zbog kojih ljudi rade bolje su prepoznatljivost, odgovornost i osjećaj njihove vrijednosti za kompaniju.

Kako zaposleniku dokazati njegovu vrijednost i prepoznati njegove zasluge? Na primjer, ponuditi novu zanimljivu poziciju, proširiti opseg njegovih zadataka ili pronaći nešto za što treba nagraditi - za stabilan posao ili uspješan projekat. Ako vaš rad nema mogućnosti za razvoj, ali ništa osim usmenog "Hvala!" ne primite, tada sistem na kraju zakaže: stvari se pretvore u rutinu, ali nema želje za kretanjem naprijed.

Kako provjeriti. Zamislite sebe za 3 godine u istoj kompaniji. Jeste li unaprijeđeni? Jesu li se zadaci promijenili? Da li se povećala zona odgovornosti? Jeste li zainteresirani za ovo?

Ako je teško zamisliti na vašem primjeru, pogledajte svoje kolege: koja je njihova karijera? Da li su zadovoljni? Da li osjećaju da ih cijene?

Ako je odgovor na sva ova pitanja "ne", u ovom trenutku možete sebi staviti minus.

2. Plata koja vam ne smeta

Naravno, plata je glavni faktor po kojem se ocjenjuje mjesto rada. I, prema podnosiocima prijava, to bi trebalo odgovarati doprinosu zaposlenika kompaniji.

Ali ovaj doprinos se često ocjenjuje subjektivno. Šta znači "zbuniti"? Na primjer, to je iznad tržišnog prosjeka, ali ispod plaće vašeg kolege na istoj poziciji. I to me samo nervira. Stoga možemo više govoriti o odnosu prema plati, a ne o njenoj stvarnoj veličini.

Kako provjeriti. Veoma jednostavno. Jeste li zadovoljni svojom platom? Imate li dovoljno za život? Imate li priliku dobiti više na ovom poslu? Mislite li da vam kompanija plaća ono što zaslužujete?

3. Garancije i ispunjenje obaveza

Stabilnost za Ruse vrlo je važan kvalitet: 60% ispitanika koji traže posao očekuje je od poslodavaca. Ovaj koncept uključuje ne samo službenu registraciju, već i socijalne garancije, uverenje da rad neće stvarati probleme sa zakonom - u jednom ili drugom obliku.

Kako provjeriti. Imate li bijelu platu? Postoji li to isto „povjerenje u budućnost“? Želite li da vaši najmiliji imaju posao s istim garancijama kao i vi?

4. Razvoj

Razvoj može biti i lični i profesionalni. I bolje - oboje odjednom: razočaranje zbog posla koji je donio mnogo korisnih, ali neprimjenjivih vještina u budućnosti može biti jače od razočaranja zbog male plaće.

Kako provjeriti. Šta ste novo naučili tokom posljednje godine rada? Imate li mogućnosti za trening? Hoće li vještine koje ste naučili na ovom poslu biti korisne u budućnosti? Možete li ponosno razgovarati o rezultatima svog rada?

5. Tim koji ulijeva samopouzdanje

Kolege su, za razliku od prijatelja, izabrani - međutim, ne mi sami. A na odnos u timu u velikoj mjeri utječu kompanija i njezini vođe. Poštovani i povjerljivi odnosi unutar organizacije neophodni su za posao iz snova. To takođe uključuje poštovanje i povjerenje u vođu.

Kako provjeriti. Slušaju li kolege vaše mišljenje? Možete li vjerovati svom šefu? Jeste li spremni pitati kolege za savjet? Imate li što naučiti od drugih?

Dečki, mi smo stavili dušu na stranicu. Hvala ti za
da otkrijete ovu ljepotu. Hvala na inspiraciji i naježenoj gusci.
Pridružite nam se na Facebook i U kontaktu sa

Postoji teorija da je snaga volje konačan resurs. Može li se ovo mišljenje smatrati izgovorom za činjenicu da u mnogim slučajevima odustajemo na pola puta? Mi mislimo da ne. U ovom članku ćemo vam reći o glavnim načinima koji će vam pomoći da brže postignete svoje ciljeve i privedete bilo koje poslovanje kraju.

sitepredstavlja vam pažnju efikasne metode koje će doprinijeti uspjehu u vašim naporima.

1. Metoda 90/90/1

Suština metode je da će vas spasiti od poteškoća u teškim stvarima. Morate odabrati jednu stvar i tokom 90 dana prvih 90 minuta svakog dana posvetiti samo njemu, bez da vas ometaju druge strane stvari.

Ova metoda je učinkovita i dostupna apsolutno svima, jer ujutro mozak još nije umoran, a vi ste puni energije. Umjesto 90 dana i 90 minuta, možete uzeti druge segmente, na primjer, 45 dana i 45 minuta, 70 dana i 70 minuta itd.

2. Franklinova piramida

Ovo je gotov sistem planiranja koji vam pomaže da pravilno upravljate svojim vremenom i postignete svoje ciljeve. Razlika između Franklinove piramide od ostalih metoda je u tome što ona planira ne samo vrijeme, već i zapošljavanje, načine za postizanje globalnog cilja. Piramida se sastoji od 6 blokova.

  • Glavne životne vrijednosti su osnova piramide.Oni definiraju vaše planove i snove.
  • Globalni ciljje glavni cilj koji osoba želi postići u životu: postati uspješan poslovni čovjek, mudar učitelj, utjecajni političar itd.
  • Generalni plan za postizanje cilja. Na osnovu cilja morate odrediti glavne među korake ka njegovom postizanju.
  • Dugoročni godišnji planovipredstavljaju detaljniji akcioni plan za 1 godinu, 3 godine, 5 godina.
  • Kratkoročni plan- planirajte za mjesec i sedmicu. I što je pažljivije promišljeno, to više želite analizirati i ispraviti. U ovom slučaju rad će biti efikasniji.
  • Isplanirajte dan.Posljednja točka u pogledu postizanja ciljeva je plan za svaki dan.

3. Koristite nagrade

Ova metoda je posebno pogodna za one ljude koji su si postavili cilj koji se ne može postići u nekoliko tjedana. Nakon što ste ispisali svoj plan, podijelite ga, na primjer, u 5 jednakih vremenskih intervala i svaki put kad se sljedeći segment završi, nagradite se nečim što volite, bilo haljinom ili skokom padobranom.

4. Nabavite ritual

Ova metoda će vas pripremiti za produktivan rad. Ritual može biti apsolutno bilo šta: na primjer, možete piti kafu, slušati muziku koja vas sprema za posao, meditirati, trčati, prošetati s psom ili bilo što drugo. Stoga ćete se izvođenjem ovog rituala svaki put prilagoditi efikasnoj aktivnosti.