Назаров Александър Юриевич Министерство на вътрешните работи. Ще се довери ли държавният договор на „върколака“? Владимир Колоколцев и МВР под охрана

Министерство на вътрешните работи на Русия

Генерал-лейтенант Назаров Валери Иванович
  Роден на 13 февруари 1957 г. в изкуството. Барсуковская Ставрополска територия. След като завършва гимназия през 1974 г., той постъпва в Орджоникидзе Висшето комбинирано оръжие, два пъти в колежа за червено знаме, кръстен на маршал на Съветския съюз A.I. Еременко, който завърши със златен медал.
  Той започва офицерската си служба като командир на разузнавателен взвод на гвардейски танков полк в Групата на съветските сили в Германия. Впоследствие той последователно премина през всички стъпала на стълбата на командира до командира на 3-та мотострелкова дивизия, разположена в Нижни Новгород. През 1988 г. завършва Военната академия на име М.В. Фрунзе, през 1998 г. - Военна академия на Генералния щаб на въоръжените сили на Руската федерация.
  По време на първата чеченска кампания той командва 205-та отделна мотострелкова бригада, дислоцирана в град Грозни. С указ на президента на Руската федерация № 13 от 14 януари 2002 г. той е назначен на поста началник на щаба - първи заместник-командир на войските на Поволжието на вътрешните войски на Министерството на вътрешните работи на Русия.
  Награден: Орден за военни заслуги, много медали.

Генерал-майор А. Бочаров, командва отделна бригада на специалните части. Генерал-майор Воронов Михаил Степанович 7 години (2000-2007 г.) ръководи Саратовския военен институт на вътрешните войски на Министерството на вътрешните работи на Русия. Руслан Абърдиев - заместник-министър на вътрешните работи на КБР.
  Полковник от полицията Количев Александър Василиевич, изпълняваше длъжността заместник-началник на дирекция „Вътрешни работи“ на Вологодска област - началник-щаб.
  През 1991 г. завършва Висшето комбинирано оръжие на Орджоникидзе, два пъти Червения знаменен колеж, кръстен на маршал на Съветския съюз А.И. Еременко, през 2000 г. - Санкт Петербургския университет на Министерството на вътрешните работи на Русия. Работейки от 1994 до 2001 г. в Службата за борба с организираната престъпност, полковникът от полицията А. Количев неведнъж ходи на командировки до Северен Кавказ.
  През 2001 г. Александър Василиевич е назначен на поста заместник-началник на отдел "Придобиване, обслужване и счетоводство" в отдел "Персонал" в дирекция "Вътрешни работи" в Област Вологда. От септември 2004 г. той е заместник-началник на щаба - началник на оперативния отдел на дирекция „Вътрешни работи“ на Вологодска област.
Заместник-началникът на военния Северокавказки институт за вътрешни войски на Министерството на вътрешните работи на Русия бяха полковниците Андрей Юриевич Гребенников, Александър Павлович Ковалев.
  В навечерието на Деня на руската полиция ключовете от чисто новата Ока бяха предадени на следващия победител в конкурса за най-добра окръжна оторизирана полиция. Според резултатите от работата за третото тримесечие на тази година той стана капитан на полицията от полицейското управление в Кемски Николай Коломеец. Той е на 31 години. През 1993 г. завършва Висшето комбинирано оръжие на Владикавказ два пъти Червения знаменен колеж, кръстен на маршал на Съветския съюз А.И. Eremenko. Два пъти участва в бойните действия в Северна Осетия и Ингушетия. По време на службата си в полицията има 20 награди. В момента под неговото "крило" се намира административният участък в град Кеми.

Rostec не използва фалит заради фалита, необходимо е да влезе в пряк диалог с арбитражните мениджъри, частните собственици не са доволни, защото антикризисните мениджъри вземат трудни решения. Александър Назаров, управляващ директор на Rostec за работа с бедстващи и основни активи, разказа на PASMI за дейността на един от най-трудните области на държавната корпорация.

ПАСМИ: Александър Юриевич, по естеството на вашата дейност отдавна се занимавате с борбата с корупцията. Какви мерки за борба с корупцията в момента се прилагат в Rostec?

- Днес такава дейност не е моят профил. Други хора са замесени в антикорупционни проблеми. Но всички ние, всеки от нашите компетенции, също участваме в антикорупционната работа.

Мога да кажа с увереност - в корпорацията тази работа се извършва систематично. Издадени са съответните нормативни нормативни актове, създадена е превантивна работа, открита е гореща телефонна линия и е организирано взаимодействие с правоприлагащите органи, обществените организации и професионалните общности.

ПАСМИ: Какви са постигнатите резултати?

Снимка: Анатолий Жданов / Комерсант - Конструктивен диалог с Генералната прокуратура, Министерството на вътрешните работи, ФСБ, Федералната данъчна служба, Следственият комитет на Русия позволява използването на предвидени от закона мерки за защита и защита на интересите на държавата в производството по несъстоятелност на стратегически предприятия и организации на военно-промишления комплекс.

Тази година според материалите на корпорацията са образувани над 15 наказателни дела, включително такива, свързани с работа с бедстващи и непрофилни активи.

Като най-актуален пример мога да посоча случая с ВИЛС ОАО, където Rostec е акционер с дял от около 39%. Корпорацията разкри фактите за щети и изпрати апел до ФСБ на Русия. В резултат на това Главна следствена дирекция на Следствения комитет на Русия започна наказателно дело по член „измама“. Установено е, че нападателите са нанесли щети на корпорацията в размер над 40 милиона рубли. И това става само чрез предварителна оценка. Разследването продължава. Нашите експерти подпомагат провеждането на следствени действия.

Освен това, в работата с бедстващи активи, корпорацията беше изправена пред редица нарушения, свързани с работата на арбитражните ръководители. Някои от резултатите от тяхната дейност също повдигат въпроси на органите на реда.

Пример е Федералното държавно унитарно предприятие „Институт на горими минерали - научен и технически център за интегрирана преработка на твърди горими минерали. Банкетният синдик на по-ниска цена продава федерални недвижими имоти, възложени на FSUE IGI въз основа на икономическото управление. В резултат на съвместната работа на корпорацията и Федералната данъчна служба на Русия в съда федералната собственост е върната, синдикът е преследван. В момента се разработват мерки, насочени към възстановяване на правата на Руската федерация върху върнати имоти на FSUE „IGI“, както и възстановяване на платежоспособността на предприятието.

За по-ефективна организация на работа със затруднени активи в интерес на корпорацията, решихме да започнем взаимодействие с арбитражните ръководители директно.

На сайта на Руския икономически университет. GV Плеханов проведе среща с представители на професионалната общност на арбитражните ръководители и публичните власти, включително представители на Министерството на вътрешните работи, ФСБ, Федералната данъчна служба и Генералната прокуратура. Заедно с представители на професионалната общност беше взето решение за консолидиране на СРО с цел по-ефективно взаимодействие с Корпорацията при наблюдение и анализ на финансово-икономическите дейности на предприятията, въвеждане на външен мониторинг и управление, както и управление на кризи с цел предотвратяване на фалит на предприятията.

В момента подобно сдружение вече е създадено - Националният съюз на специалистите по антикризисно управление. Той ще трябва да подбере специалисти за работа с бедстващи активи на Корпорацията.

Ефективността в тази работа не може да бъде постигната без координираните действия на всички заинтересовани отдели, организации и дори обикновени граждани, защитаващи интересите на държавата.

Съществена помощ при разработването на подходи за работа със затруднени активи се предоставя от Научно-техническия съвет, създаден към RT-Project Technologies АД, който включва представители на научната и професионалната общност. NTS се сформира с участието на водещи учени на университета. GV Плеханов и въпросите, обсъдени на неговите срещи, позволиха да се обосноват редица мерки за работа с проблемни и непрофилни активи, както и прилагането на методически препоръки за създаване на индустриални паркове на сайтовете на проблемни предприятия, които са част от корпорацията.

ПАСМИ: Промени ли се моделът на работа на Rostec с бедстващи активи през последните години? Ние разбираме, че всеки актив е индивидуална работна стратегия. Можете ли да идентифицирате основния алгоритъм?

- Със сигурност има промени. Съвременните реалности на вътрешната икономика направиха корекции в подходите за изграждане на общ модел за управление на корпорацията. Намалените организационни функции бяха намалени, значително намален броят на служителите на централния апарат. Въведен е институтът на индустриалните директори. Под тяхно ръководство бяха сформирани центрове за индустриални компетенции (авиация, радиоелектронен комплекс, автомобилна индустрия, оръжие и други области на интересите на корпорацията). Значителни организационни промени бяха осъществени и в системата за управление на проблемни активи.

Поехме по пътя на децентрализиращата работа със затруднените активи, като същевременно поддържахме централизиран контрол от страна на корпорацията. Това ни позволи бързо да вземаме решения за финансовото възстановяване на бедстващи активи, за приемането на мерки, насочени към запазване на имуществените комплекси на предприятия и организации.

За да изпълни този план, корпорацията създаде специализирана компания за работа с бедстващи и основни активи - АД RT - Project Technologies. Днес RT-Design Technologies АД е координатор, а в някои случаи и разработчик на мерки за финансово възстановяване на проблемни предприятия. Главен изпълнител за работа с дългови задължения на проблемни активи е специализираната организация RT-Capital LLC.

Според новия ред, холдинговите компании от тази година започнаха да вземат решения как да класифицират активите като проблемни, да разработват и прилагат самостоятелно програми за възстановяване на финансови средства.

Това ни позволи по-бързо да разрешим въпросите за предотвратяване на фалита на предприятията и тяхното финансово възстановяване, не само поради държавните субсидии, но и от средствата на корпорацията и холдинговите компании.

За да се избегне загубата на контролируемост, се извършва работа със затруднени активи, като се поддържа централизиран контрол върху процеса от корпорацията и специализирана организация - RT-Project Technologies JSC. Индустриалните директори представляват интересите на Корпорацията в съветите на директорите на холдинговите компании. Всички програми за финансово възстановяване в процес на разработка се разглеждат от RT-Project Technologies JSC, който също следи изпълнението на такива програми и поддържа регистър на проблемните активи.

В допълнение, както Корпорацията, така и повечето холдингови компании са създали фондове за финансово възстановяване, средствата от които могат да бъдат използвани за финансовото възстановяване на организациите.

Към днешна дата вече е одобрена програмата за финансово възстановяване на Универсален дизайн и производствен комплекс АД, която предвижда финансирането на средствата на Фонда за финансово възстановяване в размер на над 218 милиона рубли. Предвижда се да се отпуснат още 379 милиона рубли за финансова рехабилитация на АД NTsLSK Astrophysics.

Друга иновация в корпорацията е новата процедура за работа със затруднени активи, приета през юли 2016 г. В съответствие с новата процедура, всеки проблемен актив се изисква да разработи програма или план за финансово възстановяване, независимо от принадлежността му към определена структура на холдинга и независимо от предполагаемите източници на неговото финансово възстановяване. Според предишната практика, развитието на федералния окръг Волга се е осъществявало главно в случай на планирано предоставяне на субсидии и заеми. Освен това често проблемните предприятия, които са част от холдингова структура, която има VFD, не разработват отделни вътрешни ДФР. Сега ситуацията се промени.

ПАСМИ: Какви са резултатите от работата с активи в момента?

- Новият подход за работа със затруднени активи със сигурност повлия на динамиката на намаляване на общия им брой. През 2010 г. тя беше 120. Тази година стана 89. Само през 2016 г. 19 предприятия и организации бяха изключени от регистъра на бедстващите активи. И това въпреки доста трудните икономически условия, в които трябва да работят предприятия от военнопромишления комплекс.

Обективните причини, обясняващи наличието на проблемни активи в Корпорацията, са: неблагоприятната икономическа ситуация в страната, влиянието на отрицателните макроикономически процеси в световната икономика, въвеждането на дискриминационни санкции от страна на САЩ и държави от ЕС по отношение на редица наши предприятия.

Освен това трябва да се отбележи, че затягането на отговорността за неизпълнението на държавната заповед за отбрана води до отказ на основните изпълнители от кооперативни отношения с предприятия, нуждаещи се от финансово възстановяване.

В същото време систематичната работа за подпомагане на проблемни предприятия, в допълнение към отпускането на субсидии, заеми и предоставяне на гаранции, може да се извършва само паралелно с натоварването на производствените мощности. И това натоварване трябва да се планира систематично, като се вземат предвид принципите на производственото сътрудничество в рамките на разпределението на държавната отбранителна поръчка, изпълнението на военно-техническото сътрудничество и федералните целеви програми.

ПАСМИ: Кои предприятия се считат за проблемни?

- Засегнати активи, това са предприятия, които имат нестабилно финансово състояние, признаци на фалит, както са определени от закона.

Схемата на корпорацията съдържа проблемни предприятия, които са включени в регистъра на стратегическите организации и организациите на отбранителната индустрия. Част от тях участват в изпълнението на държавната заповед за отбрана, което оставя сериозен отпечатък върху решението за бъдещата им съдба.

За Rostec една от основните задачи е да осигури своевременно и точно изпълнение на държавния договор.

Решенията за включване в регистъра на проблемни активи се вземат колективно от Корпорацията под формата на работна група.

ПАСМИ: Ръководството на тези предприятия често оспорва тяхната принадлежност към проблемните активи. Каква тенденция преобладава сега: помагат ли други собственици на Rostec за подобряване на предприятието или нарастват конфликти по този въпрос?

- Случва се по различни начини. Но ние се опитваме да разрешим всички противоречия на взаимно изгодна основа. В същото време винаги се придържаме към много важен принцип. Освен финансовия резултат, защитата на държавните интереси винаги е от особено значение за корпорацията. Управлението на засегнатите активи е насочено към поддържане на баланс между интересите на бизнеса и държавата.

По този начин управлението на засегнатите активи в корпорация се различава от стандартната работа с активи в затруднено положение в търговска организация.

Няма да скрия, че има ситуации, когато за да подобри предимството си, човек трябва да положи усилия да освободи висшите мениджъри, да промени сериозно персонала и да покани нови ефективни мениджъри.

ПАСМИ: Ако предприятието работи правилно в частни ръце, генерира печалба за държавата и изпълнява важни социални функции, може ли да възникне въпросът за класифицирането на такова предприятие като проблемно предимство?

- Всичко зависи от финансовите и икономическите показатели. Не си поставяме цел да накараме компанията да фалира или да продаде такива активи, макар и на по-висока цена. Нашата задача е да внесем нови пробивни и иновативни технологии в страната, да създадем нови, конкурентни продукти и не само за вътрешния пазар, като комбинираме усилията на държавни предприятия и частни организации.

Освен това, за организиране на навременна реакция на появата на тенденции в несъстоятелността, се планира да се въведе информационно-аналитична система, която да бъде разработена от същите специалисти като системата за обществени поръчки в областта на доставките на лекарства, ако такова решение бъде взето на правителствено ниво, то през 2017 г. от оператора UIS може да стане дъщерно дружество на корпорацията - JTC RT-Design Technologies.

Трябва да се отбележи, че активно разработваме нова посока за корпорацията - това е посоката на BIO. Днес една холдингова компания се занимава с това - Националната имунобиологична компания.

ПАСМИ: Гореща федерална тема, която наскоро разбуни цялата страна. В едно от вашите интервюта вие, като член на съвета на директорите на Natsimbio, казахте, че Националната имунобиологична компания се фокусира върху производството на лекарства за лечение на HIV инфекция. Има ли положителни промени в тази посока?

„Дейностите на Natsimbio обхващат няколко области: производството и доставката на ваксини за Националния календар на превантивните ваксинации и пускането на вътрешни аналози на чуждестранни ваксини, инвестициите в развитието на собствена научна и производствена база, стартирането на проекта за създаване на център за стандартизация и метрология за фармакопеичен анализ и собствен логистичен център.

В допълнение, Natsimbio продължава да работи по проекти за завършване и стартиране на производствения обект в Киров (кръвни продукти) до 2019 г. и за локализиране на изцяло производството на лекарства за социално значими заболявания като ХИВ, вирусен хепатит и диабет.

Повишаването на обхвата на терапията с ARV, намаляването на разходите за лекарства и гарантирането на националната сигурност при производството на тези лекарства са приоритетните задачи, очертани както в държавната стратегия за противодействие на разпространението на ХИВ инфекция, така и в стратегията на холдинга Natsimbio.

Днес на руския фармацевтичен пазар работят руски компании, които произвеждат готови лекарствени форми за стабилизиране на състоянието на заразени с ХИВ.

След като анализираме подробно всички материали, стигнахме до извода, че работата по новите иновативни лекарства трябва временно да върви настрани, а сътрудничеството с компании, които вече произвеждат лекарствената форма за най-бързо решение на първичните задачи (увеличаване на покритието, намаляване на разходите) излиза на преден план. ,

В следващите месеци Natsimbio планира да влезе в сътрудничество с един от местните производители. Важно е да се подчертае, че в обозримо бъдеще Natsimbio планира да започне собствено производство на фармацевтични вещества. Въпросът със сайта за синтез вече е решен. С партньори от чуждестранни компании, например с Cipla, продължаваме да водим конструктивен диалог, обсъждайки основните аспекти на съвместната работа. Продължава и работата с други индийски фармацевтични компании по трансфера на технологии за синтез на вещества.

ПАСМИ: Ежедневно решавате задачи от национално значение. Ще имате ли възможност, като всички руснаци, да се отпуснете в новогодишните празници? Как смятате да ги похарчите и да посрещнете предстоящата 2017 г.?

В семейния кръг. Да празнуваме Нова година традиционно се приема в семейството и в това отношение няма да правя изключение. Това е добра възможност да отделите повече време на семейството и приятелите си.

Гледайте видеоклипа "Осъден с провокация на ДЕБ МВД" http://www.youtube.com/watch?v\u003dOzWIOAWUpWU

Уволнени генерали, които биха могли да кажат как се попълва паралелният бюджет на Русия.

генерал Андрей Хорев

Не толкова отдавна Дмитрий Медведев подписа указ за освобождаване на генерал Андрей Хорев и генерал Александър Назаров от поста заместник-началник на отдела за икономическа сигурност на руското вътрешно министерство. Не последва поръчка за преназначаване ...

генерал Александър Назаров

ДЕБ заема специално място в системата на Министерството на вътрешните работи: служителите му са основните „експерти” при образуване и подпомагане на наказателни дела срещу бизнесмени. Те са наясно с основните потоци в сянка, където парите постъпват от множество каси и банки, участващи в тегленето на пари в чужбина и незаконното възстановяване на данъци.

Именно ДЕБ и МВР на МВР - една от ключовите структури в обслужването на потоци в сянка - са били подложени на най-сериозното пречистване, което, надяваме се, все още не е приключило. Уволнени за разследването бяха генерал Аничин (той е в списъка на Кардин по "делото Магнитски") и заместник-министърът на училищата, който ръководеше наказателната полиция (включително ДЕБ).

Що се отнася до DEB, в многобройни оперативни сертификати, които обикалят компетентните органи, е отдавна установен факт, че в структурата на този отдел са формирани две противоположни групи. Единият се твърди, че се оглавява от заместник-шефа на ДЕБ Хорев (който беше уволнен наскоро и, съдейки по информацията на "Новая", побърза да напусне родината си), а другият се твърди, че се оглавява от заместник-шефа Назаров. Хорев е преди всичко банки и други финансови институции (виж "Новая газета", № 74 от 11 юли тази година http://www.novayagazeta.ru/data/2011/074/00.html), Назаров е антикорупционен блок.

За сведение: според оперативните сертификати от 2010 г. само в Москва щетите от незаконни банкови операции възлизат на около 5 милиарда рубли на ден.

Проучване на приходите и разходите на криминални дела (същият случай на присвояване на 5,4 милиарда рубли от бюджета, известен като делото Магнитски) води корупционните експерти до неприятно заключение: всички повече или по-малко значителни сиви и черни парични потоци са под контрола на силите за сигурност. Неправилно е обаче да се предполага, че ескортът на тези гигантски суми е приватизиран от една конкретна агенция. „Поддръжката“ е деликатна материя и изисква разнообразни специалисти.

В оперативните доклади, които редовно идват на масата пред президента и служителите на реда, последните три или четири години споменават някои междуведомствени групи за влияние, в които участват сили за сигурност на различни ведомства. Това не е силова вертикала, а корумпирана социална мрежа.

Пристига заповед - аналитикът проучва възможностите и рисковете, следователят събира информацията и притиска жертвата, следователят я изготвя, прокурорът подписва необходимите документи, съдията предоставя правилните решения, служителите на централния апарат на МВР и Генералната прокуратура се уверяват, че няма проблеми и осигуряват появата на нови заповеди.

Наличието на поръчки е основният показател за ефективността на междуведомствените групи. Те се бореха за тях, подреждаха се един друг и поставяха съперници, което беше от полза - липсата на репресивен монопол и почти пазарна конкуренция. Всъщност от тук и всички тези многобройни оперативни сертификати, които за момента не обръщаха особено внимание - бяха запазени в резерв. Резервното време пристигна навреме, когато започна извънредна сертификация на служители на МВР.

Предисторията, на която тези хора подадоха оставка, беше, разбира се, скандална. С подаването на заместник Михаил Бабич генералната прокуратура внезапно откри, че през 2008 г. Андрей Хорев незаконно е присвоил личното си име като ветеран от войната. „Човек с такива морални и етични принципи не може да бъде държан в системата на Министерството на вътрешните работи“, каза г-н Бабич. И първият заместник генерален прокурор Буксман го подкрепи, като изпрати презентация до министъра на вътрешните работи Нургалиев относно премахването на „грубото нарушение”. Седмица по-късно Дмитрий Медведев подписа указ за уволнението на заместник-ръководителите на ДЕБ. Причината е анекдотична, като се има предвид силата на тези цифри. Това предполага, че истинските причини за оставката са толкова сериозни, че няма начин да бъдат публично достояние.

Полковник от 6-ти отдел на ОРБ № 3 на ДЕБ на Министерството на вътрешните работи на Руската федерация Калимулин Б.М.

Служителите на Назаров бяха опозорявани във връзка с редица високопрофилни случаи, подобни на наредените, в които се появиха детективът на полковник ДЕБ № 3 на ОРБ полковник Калимулин, който работеше под прикритие под фалшиви документи и организира провокации на подкупи (Новая подробно пише за този номер 51 от 17 май 2010 г. .http: //www.novayagazeta.ru/data/2010/051/13.html и № 28 от 18 март 2011 г. http://www.novayagazeta.ru/data/2011/028/12.html). Предполага се, че тези операции са се извършвали не без знанието както на самия Назаров, така и на заместника му полковник Хазин.

Експерти от служителите на реда също предполагат, че и двамата уволнени генерали - Хорев и Назаров - са били просто част от враждуващите групи за влияние, а не в последните роли.

На първо място генералите предприели интересна, от гледна точка на измама "истински професионалисти", ръцете не стигнали до малките неща. Ето само няколко наказателни дела, с които генералите Хорев, Назаров и група съмишленици са професионално свързани.

Наказателно дело № 290838, за умишления фалит на Sodbiznesbank. Припомнете си: това събитие бе една от причините за банковата криза в Русия, а собственикът на банката Александър Слесарев бе застрелян от неизвестни лица. Материалите по наказателното дело в размер на 36 тома, подписани от заместник-началника на следствения комитет към МВР Логунов, са изпратени за работа до първия заместник-началник на ДЕБ на МВР Хорев. Къде са парите и къде извършителите са неизвестни.

Наказателно дело № 169277 във връзка с госпожа Вагабов и Гимбатов за пране на милиарди през банките Рубин, Антарес и Юнион Дагестан от 2005 до 2007 г. Резонансът на случая може да се оцени, като се съпостави сумата, която се появи по време на разследването - 32 милиарда рубли, а бюджетът на най-голямата република Кавказ по това време - 19 милиарда рубли. В резултат на това обикновени служители на банки бяха осъдени в Дагестан, основните обвиняеми все още са в списъка за издирване в международен мащаб, делото беше прехвърлено на Следствения комитет към Министерството на вътрешните работи на Руската федерация, където висеше. Не е известна съдбата на отмитите милиарди.

Наказателно дело № 248089, центърът на скандала се оказа влиятелната австрийска Райфайзенбанк, както и Банката с отстъпки, през които според актуална информация са минали многомилионни средства, принадлежащи на руските сили за сигурност. Смята се, че опитите на Андрей Козлов, заместник-председател на Централната банка на Централната банка, да спре финансовата вакханалия, доведоха до нейното физическо премахване. Убийците на Козлов седят, но някак не можаха да намерят пари и собствениците си.

Наказателно дело № 225063 по отношение на Камалдинов В.В. и Ахматова М.И. Той е учреден на 30 септември 2009 г. от МФ СУ при дирекция „Вътрешни работи“ в Северозападен административен район на Москва на основание на престъпления, предвидени от 30 ч. 3, 159 ч. 4 от НК. Причината за вълнението беше изявление от определен гр. „Галярова Б. Р.“ до началника на дирекция „Вътрешни работи“ в Северозападен административен район на Москва от 29.09.09 г. Ахматов М.И. към момента на задържането е бил помощник на депутата на Държавната дума на Федералното събрание на Руската федерация от партията "Единна Русия" Антонов. Ахматов М.И. обвинен от разследващите органи в отрезвяващи епизоди на мащабната измама, извършена от него, по-специално във връзка с народния артист на Русия Владимир Назаров през 2008 г., което не беше и не се отнася до Камалдинов В.В. Както следва от материалите по наказателно дело № 225063: Ахматов М.И. получена от Назаров В.В. през 2008 г. 1 200 000 щатски долара. Камалдинов В.В. Той смята, че точно това е фактът, който послужи като причина за провокацията срещу М. Ахматов. и него от c. „Галярова Б.Р.“. Тъй като това е „Галяров Б. Р.“, като полковник от ОРБ № 3 на ДЕБ на Министерството на вътрешните работи на Русия Калимулин Б. М., който по онова време се ръководи от никой друг, освен племенник на В. Назаров Генерал-майор Назаров А.Ю., инициира действия за продажбата му на сграда единствено с цел да извърши провокация както срещу Ахматов М. И., и Камалдинов В.В. За да може ORB № 3 на ДЕБ на МВР на Русия да има причина да постави Ахматов М.И. и Камалдинова В.В. зад решетките, където да оказват натиск върху тях с прословутите си, незаконни методи и насилват Ахматова МВР погасява дълг към Назаров В.В.

народният артист на Русия Владимир Назаров

Колко струва да изплатите дълг днес? От кога органите на реда действаха като агенции за събиране? Не е ли срамно за националния художник да наранява хората заради него?

10/05/09 г. 2-ри отдел на ОУ ГСУ при ГУВД в Московска област образува наказателно дело срещу заместник-началника на район Серпухов в Московска област Базанова Елена Юриевна, който е задържан почти две години без причина по изфабрикувано дело въз основа на вече известни на нас доказателства провокатор Калимулин, но вече действа в случая като фалшив предприемач Каримов Ю.М.

На 22 март 2010 г. Тверският окръжен съд в Москва осъди Кузнецов Владимир Михайлович, ръководител на общественото сдружение „Работна група за борба с корупцията в най-високите ешелони на властта“, създадено от Държавната дума на Федералното събрание на Руската федерация, на 5 години 6 месеца затвор. Наказателно производство срещу Кузнецов В.М. беше развълнуван, след като беше изпратен обширен доклад до президента на Руската федерация Д. Медведев за корумпираните служители в Руската федерация. „Жертва“ в това наказателно дело е същият „Каримов Юсуп Минигалиевич“ 11/11/1959 г / г и известен „Гридасов СА“. В този епизод „фалшивите предприемачи” „С. Гридасов” и „Ю. М. Каримов” представляваха интересите на ЗАО “Мост ИнжСтрой”, като в това дружество няма нищо за такива служители като С. Гридасов и Ю. М. Каримов »Не чух нищо и не им разреших да действат в свои интереси.

Следственият комитет на Руската федерация е замесен в наказателно дело срещу Трифонова Вера, която почина в московския център за задържане „Матроская тишина” в началото на 2010 г. и Георги Шамирян, който е незаконно в следствения арест повече от година и половина, както и срещу Шубин Юрий Алексеевич. Те са обвинени в измама, извършена срещу съветник на търговската банка OJSC Russobank OJSC, също известния Гридасов Сергей Александрович на 30 ноември 1975 г., който всъщност е колега на Калимулин за работа в шести отдел на ORB № 3 на ДЕБ МВР на Руската федерация С. Пирожков. А.

На 18 март 2009 г. същият „Каримов Ю.М.“ също действа като жалбоподател по делото на губернатора на Брянск Денин Н.В. и заместникът му Симоненко Н.К.

В района на Самара криминално повдигнатият процес срещу бившия заместник-министър на природните ресурси и опазването на околната среда в региона Кадрия Коровяковская и главния консултант на министерството Валери Шашкин. „Жертвите“ в наказателното им дело преминават през добре познатия „Галяров Б. Р.“, но не на вицепрезидента на ГК „Бауфлекс“, както по наказателно дело № 225063, а на директора на ООО „Геология-С“. Именно „Галяров БР“ е подал молба до местното РУОП за изнудване на подкупи от „него“, а задържането е станало под егидата на ORB № 3 на ДЕБ ДЕБ на МВР на Русия. Така Калимулин Б.М. (известен още като Галяров Б.Р., известен още като Каримов Ю.М.) вече е извършил няколко епизода на само установени престъпления.

Полковник Калимулин Б.М. в Московския окръжен съд на 10 март 2011 г. в ролята на Каримов Ю.М.

Също така Калимулин и Пирожков успяха да се явят във Воронеж по наказателно дело срещу петима местни жители на Дагестан, които бяха обвинени в правене на фалшиви пари. Но там двама провокатори по протокола на съдебното заседание заявиха, че са настоящи служители на МВР на ДЕБ, въпреки че имената отново са измислени - съответно Каримов и Гридасов ...

Можете да си припомните цяла поредица от интересни случаи, които безспорно могат да заемат достойно място в учебника по история на икономическите измами. Основната характеристика, която ги обединява, е, че всички тези наказателни дела са започнати на висок глас, практически няма жертви във всички случаи и няма вреда.

Според генерал-майор в оставка, доктор на правните науки, криминолог Владимир Овчински: "Хората, които арестуваха, поставиха заместник-началника на район Серпухов, който искаше да постави Шестун, който работеше в една и съща спойка с прокурорската група. Същите тези хора доведоха Трифонов до смърт" "Те всички са едни и същи хора, същите тези хора са работили в случая Магнитски, в едни и същи екипи. Тези три случая са свързани помежду си, това е един октопод, който работи. Те вероятно са ефективни служители, явно наистина са засадили някого има значение в В други региони, дори в региона на Москва, но те изпълняват поръчки. Такъв е днешният живот. Има истински служители, които в реални екипи могат да поставят истински престъпници, могат да фалшифицират нещата и да изпълняват функцията обратно. "

Според източници генерал Хорев вече е далеч в чужбина и непосредствените му планове за завръщане в Русия не са включени. Основната награда за бореца срещу икономическите престъпления беше зеленият коридор на митническия терминал на международното летище Шереметьево. Как е таксата за мълчание? Какво прави генерал Назаров в момента, все още не е известно, но мисля, че сега се опитва да използва старите си връзки, за да предотврати появата на истината в очите на обществото и по всякакъв възможен начин предотвратява цялостно и обективно разследване на неговата престъпна дейност от Главна дирекция на ИК на РФ ...

Като се има предвид високите оставки в Министерството на вътрешните работи, от една страна, разбира се, можем да заявим: сериозен удар беше нанесен върху групите за влияние, които изпълниха бюджета в сянка. Но от друга страна, ако се замислите, разбирате, че все още нищо не застрашава самите потоци от "черен" и "сив" капитал. В крайна сметка не е идентифициран нито един банкер, нито една схема за теглене на пари, нито едно разследване не е започнато, не са арестувани сметки ... И най-важното е, че не стана ясно кой взима първите роли в тези групи за влияние. Какво остава да разберем от безупречните служители на реда, като проявиха смелост!

"Антикорупционното" бюро на Министерството на вътрешните работи, под мълчаливия контрол на полковник Александър Хазин, измисля криминални дела, използващи провокатори с фалшиви документи

Дмитрий Смирнов

Оперативно-издирвателното бюро № 3 на Министерството на икономическата сигурност на Министерството на вътрешните работи на Руската федерация е създадено специално за борба с корупцията в най-високите ешелони на властта през ноември 2008 г. ORB-3 се ръководи от генерал-майор Александър Назаров, който на теория е трябвало да събере в бюрото най-професионалните и честни детективи, които не се страхуват да се противопоставят на подкупи и крадци сред мощните на този свят. Въпреки това, методите, които служителите на бюрото използват в работата си, трудно могат да бъдат наречени професионални, честни или дори законни. Започването на откровено „фалшиви“ наказателни дела, явни провокации и показания от самите служители на ORB-3 в съдилища под други имена - това са само непълен списък на „подвизите“ на борците с корупцията, станали известни на широката общественост.

„Сватбен генерал“ и сивият кардинал

  Факт е, че ръководителят на ORB-3 Александър Назаров е само на хартия ръководителят на звеното и цялата власт в ORB-3 принадлежи на напълно различни хора. Александър Назаров е изпратен в Москва в края на 2008 г. от поста началник на отдела за собствена сигурност на Централната дирекция на вътрешните работи в област Ростов с чин полковник. Тук Дмитрий Медведев му присъди следващото звание генерал-майор и го назначи за главен борец срещу корупцията. По това време истинският "шеф" на бюрото, настоящият заместник на Назаров, полковник от полицията Александър Хазин, вече работеше в ORB-3. Преди организирането на антикорупционното бюро на МВР Хазин служи в столицата РУБОП. По времето, когато Назаров пристигна там, 3-та ОРБ вече беше в състава на бившите Рубоповци, чийто лидер се смяташе Александър Хазин.

„Това са сериозни момчета. Екипировката им е по-добра от тази на специалните сили, те карат в тежки джипове - Lexus и Porsche-Cayenne “, каза нашият източник от ДЕБ на МВР. Хазин е този, който решава кадровите въпроси в 3-та ORB и се занимава с най-печелившите дела. Например той беше този, който започна скандалното образуване на наказателно дело и поставен с арест по обвинение за получаване на голям подкуп на главата на село Белоозерски, област Воскресенски, област Москва, Андрей Жданов през януари 2009 г. Няколко месеца след ареста обаче се оказа, че делото срещу Жданов е разпоредено - дори обвиненията за получаване на подкуп са отпаднали на етапа на предварителното разследване. Оказа се също, че кметът Жданов, за разлика от полковник Хазин (много беден, казват, човек), живее в стара къща в селото си, кара ръждясал Жигули и протестира само срещу незаконно застрояване на местна земя с жилищни сгради без едновременно строителство в Белоозерски училища и болници. Цената на емисията там е половин милиард долара и 3000 хектара "златна" земя в близост до Москва.

Именно конфликтът по въпроса за земята с областните власти (в частност с ръководителя на район Воскресенски) и предприемачите ("Финанси и недвижими имоти") доведоха Александър Хазин на Андрей Жданов, а самият Жданов - на Морската тишина. Но въпреки поредицата разкриващи публикации и истории в медиите, генерал-майор Назаров и "сивият кардинал" полковник Хазин с техните "твърди момчета" изглежда се чувстват неуязвими. Което не е изненадващо - защото ORB-3 DEB работи под егидата на топ ръководството на Министерството на вътрешните работи.

Схемата е проста. „Клиентът“ се съгласява по основните парични въпроси със заместник-началника на ORB-3, полковник Хазин, който получава съгласие за оперативни действия от генерал Назаров и освобождава оперативни лица на лов с фалшиви документи на търговци и впечатляващи суми в брой. След това, след успешни измами с въображаеми подкупи, документите за образуване на наказателни дела отиват горе - до ръководството на ДЕБ и заместник-министъра на МВР, който наблюдава въпросите на икономическата сигурност (днес това е третокласният държавен съветник Евгений Школов). Той играе ролята на своеобразен „покрив“ за „антикорупционното“ бюро. След бързо получаване на виза на министъра, служителите на 3-та ORB вече могат, без много смущение, да арестуват всички, които са „поръчали“, и след това - да преценят. Дори ако делото в съда се разпадне, „подсъдимият“, който е излежал няколко месеца в следствения арест, със сигурност ще загуби мястото си в държавната служба. Така работят.

Ярък пример за такова покровителство и подобна „работа” е историята на приключенията на предприемача Юсуп Каримов. Той е и старши детектив на ОРБ № 3 ДЕБ, полковник от полицията Борис Михайлович Калимулин (също родом от регионалния отдел за борба с организираната престъпност и личен приятел на Александър Хазин).

Епизод 1: Брянск

  През март 2009 г. министърът на вътрешните работи Рашид Нургалиев получи меморандум от заместника си Евгений Школов (бивш вицепрезидент на „Транснефт“ през 2006-2007 г., който работеше като началник на отдел „Икономическа сигурност“ на МВР). В бележката заместник-министърът съобщава, че по време на комплекса от оперативно-издирващи мерки „Проучване“, „Оперативен експеримент“, „Оперативно изпълнение“, „Проучване на документи“ и „РТП“, 6-ти отдел „Б“ на ОРБ № 3 на Министерството на вътрешните работи на Руската федерация донесе в чистата вода настоящият управител на региона Брянск Николай Денин, Според детективи, областният управител незаконно приватизира 66 хектара земя и заедно с депутата от местното законодателно събрание Анатолий Куров се опита да ги продаде на московски предприемачи, като изнуди подкуп от 40 милиона рубли от тях.

Школов посочи, че „в материалите на досъдебната проверка има достатъчно основания за образуване на наказателно производство срещу гореспоменатите лица по част 4 от член 159 (особено мащабна измама - Ред.) И част 3 от чл. 285 (злоупотреба с власт с тежки последици - изд.), 286 (злоупотреба с власт - изд.) На Наказателния кодекс ... ”. Поради това той потърси съгласието на министъра за образуване на наказателно производство срещу управителя. Прави впечатление, че комплексът от оперативно-издирвателни мерки и материали от предварителната проверка се основаваше на изявлението на Юсуп Каримов, генерален директор на LLC Company GPR INZHSTROY. Именно от Каримов и неговия партньор (известен Сава Баренц) губернаторът с заместника уж изнудил подкуп. И именно от думите на Каримов, който се съгласи да участва в оперативния експеримент, оперативните ORB-3 разбраха за предстоящото беззаконие. На пръв поглед в тази история всичко изглежда чисто и това демонстрира висококачествената работа на оперативите. Има обаче една странност: в изявление на самия Каримов и в меморандума на Школов е посочено, че по първоначално споразумение подкупът трябва да бъде преведен на управителя в брой чрез банкова клетка. Тогава обаче Николай Денин твърди, че промени схемата и поиска да преведе пари по банков път (!) На една от компаниите, свързани с него в Брянск.

Как и защо такъв опитен служител в правилния си ум би могъл да поиска да преведе много пари по банков път и дори в собствената си компания в родния си град, не се знае. По някаква причина полицията вярва на Юсуп Каримов безусловно - може би защото безкасовото плащане към определена фирма може да бъде преведено, без дори да се информира засегнатото лице - достатъчно е да се извърши „оперативна работа“ със счетоводителя. Или просто регистрирайте фирма и изпратете пари по сметката й, след това по реда на оперативен експеримент, свързвайки всичко това с хората, „необходими“ за разследването. Ръководството на МВР обаче не се смути от подобна дреболия - министър Нургалиев сложи виза „съгласие“ на меморандума, започна наказателно дело, един от заместниците Николай Денин бе взет под стража, а делото срещу заместника Анатолий Куров беше прехвърлено на СКП на Руската федерация. Между другото, в меморандума, адресиран до министъра, няма и дума, която да казва, че под псевдонима „Каримов” се крие оперативникът на 3-та ОРБ Калимулин. И губернаторът Денин е основният, според ръководството на ORB-3, получател на подкуп, и сега ръководи региона на Брянск (което косвено доказва, че не е имало подкуп, поне в този случай).

Епизод 2: Серпухов

  На 2 октомври по обвинение в изнудване на подкуп от 5 милиона рубли служители на ФСБ задържаха прокурора на Серпухов Сергей Абросимов. Разследващите бяха помогнати от Александър Шестун, шеф на окръга, от когото прокурорът изнуди пари. А на 5 октомври 2009 г. в Серпухов, близо до Москва, заместник-ръководителят на областната администрация също беше арестуван за подкуп Елена Базанова, Задържането беше като вендета и се случи силно, в присъствието на журналисти от федералните телевизионни канали. Десетки скъпи чуждестранни автомобили се събраха в областния изпълнителен комитет, като събраха над 150 служители на ДЕБ, следователи и бойци на антитерористичното звено „Линкс“. Те буквално обърнаха всичко наопаки в административната сграда, иззеха плик с пари (30 000 рубли, месечната заплата на заместник-шефа на администрацията), както и определено платежно нареждане, което бе намерено в един от офисите - от бизнесмена Юсуп Каримов.

По-късно се оказа, че Каримов редовно посещава областната администрация от май до октомври, след което съвсем открито и по собствена инициатива превежда 5 милиона рубли в регионалния бюджет за развитие на социалната сфера като доброволно дарение. В навечерието на ареста на Базанова Каримов направи още един транш - за сметка на еднодневната фирма. Но Базанова отказа платежния документ, който няма нищо общо със района на Серпухов. По време на претърсването обаче негови оперативни служители са "намерени". Между другото, след ареста на заместник-началника на администрацията на Серпухов, следователят по случая Елена Базанова обяви желанието си да премахне от бюджета на Серпуховския окръг милиони „благодетели” Каримов, като обясни, че парите са дадени на Каримов от МВР за оперативни действия. Не се получи. Съдът намери тези искове за незаконни (Решение на Серпуховски съд № 310-210 от 11 януари 2010 г., въззивното решение на Красногорския съд по дело № 22k-1123 от 18 февруари 2010 г.). Малко по-късно шефът на окръга Александър Шестун на два пъти се обърна към президента на Русия чрез интернет. В своите изявления той свързва ареста на заместника си с мащабна нападение срещу предприятия, разположени в района на Серпухов. Шестун обвини Олег Базилян, прокурор на град Серпухов, Дмитрий Урумов, ръководител на следствения отдел на прокуратурата на Московска област, заместник-окръжният прокурор Александър Игнатенко и известен Иван Назаров, съименник (или може би роднина?) На сегашния началник на отдел „Държавна сигурност” на МВР Александър Назаров, който заплашваше чрез преследване, изнудвани подкупи от Шестун. И тогава, с помощта на оперативни лица от 3-ти ОРБ ДЕБ, те организираха провокация и насилствен акт на сплашване.

В същото време адвокатите на Елена Базанова изпратиха справки до мястото на регистрация на мистериозния бизнесмен Юсуп Минигалиевич Каримов, който, съдейки по паспорта от серия 45 08 № 020914, издаден от Министерството на вътрешните работи в Коптево, живееше в хостел в Москва на ул. Клара Цеткин 19. Какво беше изненадата им, когато дойде отговор от полицейското управление: гражданинът Каримов Ю.М., роден през 1959 г., никога не е регистриран на посочения адрес. И ръководителят на Федералната миграционна служба на Руската федерация в Москва Г. Усати отговори на подобно искане, че „според протоколите на отдела в Коптевския окръг на OUFMS на Руската федерация, Каримов Ю.М., роден на 11.11.1959 г., родом от Узбекската ССР, област Чимкент, .Sary-Archag не се появява. Паспорт от серия 45 № 0820914 от 21.12.2004 г. не е издаден в полицейското управление на Московския квартал Коптево, тъй като този номер на паспорт не е получен от полицейското управление. ”Такава откровена фалшификация обаче не попречила на фалшивия Каримов да дава изявления многократно, изказвайки се под с това име в съдилищата под клетва, регистрирайте фирми и извършвайте други „оперативни“ дейности. Оказа се, че под фамилията Каримов се крие оперативникът на ОРБ № 3 на ДЕБ МВР Борис Калимулин. Оказа се също, че той изобщо не живее в хостела на Коптев, а в добро имение близо до Москва и има три скъпи чуждестранни коли - шик Mercedes, Land Rover и най-новият модел Land Cruiser. Въпреки това, такъв заслужен борец срещу корупцията, очевидно, има право да не се отказва от нищо ...

Епизод 3: Москва

  На 22 март 2010 г. Тверският окръжен съд в Москва осъди Владимир Кузнецов, ръководител на обществено сдружение, Работната група за борба с корупцията в най-високите ешелони на властта, на 5 години 6 месеца затвор. Обичайната статия е измама в особено голям мащаб. Съдът основава твърденията на изявленията и показанията на предприемачи Юсуп Каримов и неговия помощник Сергей Гридасов. Този път Каримов действаше като представител на ЗАО "МостИнжстрой".

На 16 септември 2009 г. той пише изявление до ДЕБ на Министерството на вътрешните работи на Русия: „Моля ви да разберете сегашната ситуация ...“ и по-нататък, че е длъжен да плати на Кузнецов В.М. 50 000 щатски долара за организиране на искане на депутат и уж за патронаж на бизнеса. Появи се обаче искане на депутат за законосъобразност на проверките на ЗАО „Мост ИнжСтрой“ от органите на реда. Той е написан от депутата от Единна Русия Анатолий Коджърдски. Това искане беше изпратено до главния прокурор, а Владимир Кузнецов връчи копие на Каримов в замяна на ключа от банковата клетка, където трябваше да бъдат платени 1,6 милиона рубли като такса за услугите на публичен човек. Между другото, според самия заместник на Коджърдски, той не е чул за някаква такса за организиране на искането. По време на този процес адвокатът на Кузнецов Михаил Трепашкин публично заяви, че знае кой се крие под името на родом от Узбекистан Юсуп Каримов:

Съдът осъди Каримов и Гридасов като представители на ЗАО MostInzhStroy (генерален директор А. Плаксюк). Но, въз основа на това, което съдът ги направи представители на ЗАО „Мост ИнжСтрой“, никой от присъстващите на съдебното заседание не разбра, каза пред медиите Михаил Трепашкин. - Какви щети могат да бъдат причинени от действията на Кузнецов от тази „лява“ за приятели от MostInzhStroy също не е ясно. Изпратиха ми материали, които сочат, че „Каримов Юсуп“ изобщо не е Каримов, а Калимулин Борис Михайлович, старши оперативен служител на ОРБ № 3 на ДЕБ МВР.

По този въпрос няма жертви. И като се вземе предвид фактът, че инициаторът на първата среща с обвиняемия е полицейски служител, според нашия закон и международни стандарти, подобни действия се квалифицират като провокация. Първият заместник-председател на Комисията на Съвета на федерацията по регламентите бившият разузнавач Олег Пантелеев е съгласен с адвоката: „Всяка провокация е неетична… Например честен, почтен служител се намесва в някои търговски структури. Трябва да боли. За целта наемат същите служители на реда, които го провокират, осъдени за подкуп и арест. И тогава, на мястото на уважаван бюрократ, тази търговска структура поставя свой представител, който всъщност е предприемач на подкуп и крадец ... ”Може би всички изброени по-горе факти наистина показват масивна корупция в изпълнителната и законодателната система на Русия. Възможно е подсъдимите по наказателни дела, образувани с помощта на върколаци-провокатори от Министерството на икономическата сигурност на МВР, да са виновни за нещо, с изключение на фалшивите подкупи, които оперативните на ОРБ № 3 на ДЕБ МВР се опитват да им вкарат. Въпреки това възникват два неизбежни въпроса: може ли полицията да се бори с корупцията с незаконни и нечестни методи и да измисля „поръчкови“ наказателни дела срещу длъжностни лица, нежелани от някого? А също - знае ли шефът на МВР за тези методи? Ако и двата отговора са положителни, тогава това не е борба с корупцията, а точно обратното. А руската полиция не се нуждае от реформа, а от по-радикални промени - като започнем от генерали от високите служби.

Процесът не бе без скандал

Бивши висши служители на Московския университет на Министерството на вътрешните работи на Русия, кръстени на В.Я. Кикот с решение на Районен съд Дорогомиловски влезе в затвора за изнудване на 10 милиона рубли от предприемач. По време на процеса имаше и скандал: обвиняемият полицейски генерал Валери Назаров на последния етап от процеса обвини адвоката си в опит да го подведе.

Както МК разбра, през 2015 г. бизнес столицата се оплака на своя приятел, началника на отдела за поддръжка на сгради и съоръжения на отдела по логистика на университета, подполковник Евгений Астапов, че срещу нея е образувано наказателно дело за укриване на данъци и поиска помощ. Въпреки това Астапов реши да използва тази информация за лично обогатяване. Той, заедно с професор от катедрата по конституционно и общинско право на същия университет генерал Валери Назаров и друг познат Елеонора Иремашвили, която оглави фирмата за консултантски и правни услуги, предложи на предприемача да разреши въпроса за правоприлагането срещу заплащане.

В бъдеще, за да направи жертвата по-приветлива, тя беше информирана, че данъчният й дълг може да нарасне до 25 милиона рубли. Съучастниците убедиха жената, че такава сума може да я заплаши с реален срок, и предложиха да прехвърлят подкуп на следователите в размер на 13 милиона рубли чрез тях. В замяна те обещаха да намалят размера на данъчния дълг до 1,5 милиона рубли и да прекратят наказателното преследване.

Изплашена бизнесдама предаде на Астапов на няколко транша от 10 милиона рубли през декември, но впоследствие тя все пак беше обвинена за укриване на данъци. След което жената разбрала, че е просто отгледана за пари, и подала жалба до ФСБ. Всички нейни по-нататъшни действия вече бяха проведени под надзора на оперативните лица.

В резултат на това през март 2016 г. Назаров и Иремашвили бяха задържани под стража по обвинение за измама и взеха признание да не напускат Астапов, защото той веднага призна всичко и обеща да съдейства на разследването. По принцип именно върху неговите показания е изградено цялото обвинение. Бившият полицай дори върна на жертвата 100 хиляди рубли.

На процеса Назаров и Иремашвили отрекоха вината си. Астапов потвърди признанието си, което даде на етапа на предварителното разследване.

Вярно, не без скандали. Ден преди дебата подсъдимият Назаров внезапно отказа услугите на своя защитник Александър Корсаков, като обясни, че последният го е подвел и реши да се признае за виновен. Може би полицейският генерал в последния момент се страхуваше, че той може да бъде изправен пред по-сурова присъда от останалите.

По време на дебата държавното обвинение поиска Назаров и Иремашвили да бъдат назначени по 4 години, а Астапов - 2,5 години затвор.

Защитата на Иремашвили я помоли да оправдае. „Вината на клиента ни не е доказана с никакви материали, въпреки че прокурор Лазарев настоя, че случаят има резултати от оперативно-следствени действия: подслушване на телефонни разговори, където тя изисква или получава пари. Но когато служител на CSS беше разпитан в съда, той потвърди, че няма такива факти от страна на Иремашвили “, заяви адвокат Сергей Тавровски.

Според него нито съдът, нито разследването никога не са установили местонахождението на подкупа. „Къде са парите и къде отидоха? Все още не е ясно “, добави защитникът.

Представителят на пострадалия заяви, че счита вината на всички подсъдими по делото за доказана, но поиска да не ги наказва строго.

В резултат на това Дорогомиловският съд в Москва осъди Назаров на 3,5 години затвор, той също беше лишен от правото да заема длъжности в държавните органи на Руската федерация и лишен от званието генерал-майор на полицията. Астапов беше осъден на 1,5 години затвор, той също беше лишен от правото да заема длъжности в правителствените органи на Руската федерация за срок от три години и бе лишен от званието подполковник от полицията. Иремашвили получи 3,5 години затвор. Всички осъдени ще излежат присъдите си в наказателна колония, заяви говорителят на съда Евгения Грохова пред МК.

Освен това съдът удовлетвори иска на жертвата и събра в нейна полза от осъдените заедно и поотделно сумата от 10 милиона рубли.

След обявяването на присъдата Астапов бе взет под стража в съдебната зала. Адвокатът му Игор Руднев каза пред МК, че подобно грубо решение на Темида доведе до него и клиента му в шоково състояние.

Защитниците на Иремашвили възнамеряват да обжалват решението на съда.